دوره آموزشی مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول
1 ساعت 6 دقیقهمتوسط2021-03-30
مدرسین

Eldad Persky
Executive leader specializing in creating strong teams

Teg Grenager
Entrepreneur, Product Manager, Software Engineer
جزئیات دوره
پشت هر محصول موفق، یک دیدگاه استراتژیک مشخص وجود دارد که هم نیاز بازار و هم مشتری را در نظر میگیرد. اساساً، استراتژی مجموعه گزینههایی است که شرکت برای دستیابی به اهداف خود انتخاب میکند. این انتخابها شامل کدام محصولات برای توسعه، بخشهای بازار برای تمرکز، چگونگی تمایز، نحوه قیمت گذاری، نحوه قرارگیری و موارد دیگر است. رهبران محصولات حافظ استراتژی یک شرکت هستند. در حالی که بسیاری از افراد و تیمها میتوانند در توسعه یک استراتژی مشارکت کنند، رهبران محصول باید آن را بیان کرده و اطمینان حاصل کنند که این روش به گونهای انجام میشود که برای تصمیم گیری روزانه قابل اجرا باشد. این دوره نحوه ایجاد یک استراتژی موثر محصول را بیان میکند. مربیان Eldad Persky و Teg Grenager یک فرایند گام به گام برای ایجاد یک استراتژی هوشمند و متفکرانه طی میکنند و نحوه ایجاد پشتیبانی از آن را توضیح میدهند. بعلاوه، آنها چگونگی حفظ و اجرای استراتژی شما را بررسی میکنند.
موضوعات شامل:
اصول یک استراتژی خوب است
استفاده از چارچوب گام آسانسور
تعیین مشتریان هدف شما
تعیین تمایز محصول
تدوین استراتژی محصول
شناسایی ذینفعان اصلی
جمع آوری و سازماندهی ورودی ها
حفظ و اجرای استراتژی خود
موضوعات شامل:
اصول یک استراتژی خوب است
استفاده از چارچوب گام آسانسور
تعیین مشتریان هدف شما
تعیین تمایز محصول
تدوین استراتژی محصول
شناسایی ذینفعان اصلی
جمع آوری و سازماندهی ورودی ها
حفظ و اجرای استراتژی خود
مهارت ها
Product ManagementBusiness Analysis and StrategyDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرا به استراتژی محصول نیاز دارید؟
1. مروری بر استراتژی محصول
- 02 - استراتژی محصول چیست
- 03 - چرا استراتژی مهم است
- 04 - اصول یک استراتژی خوب
- 05 - چارچوب زمین آسانسور
2. گام به گام قسمت آسانسور را پر کنید
- 06 - مشتریان هدف خود را مشخص کنید
- 07 - نیاز مشتری را تکمیل کنید
- 08 - دسته بندی بازار را انتخاب کنید
- 09 - سود کلید را پر کنید
- 10 - رقبا و جایگزین اضافه کنید
- 11 - تمایز محصول را تعیین کنید
3. چگونه استراتژی محصول را توسعه دهیم
- 12 - استراتژی را به کار بگیرید
- 13 - نحوه شناسایی ذینفعان کلیدی
- 14 - نحوه جمعآوری و سازماندهی ورودی
- 15 - برای استراتژی خود پشتیبانی ایجاد کنید
4. شما یک استراتژی دارید، حالا چه
- 16 - استراتژی خود را حفظ کنید
- 17 - نحوه اجرای یک استراتژی
نتیجه
- 18 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت محصول: ایجاد نقشه راه محصول
- دوره آموزشی ساختن یک محصول از ابتدا
- دوره آموزشی هوش مصنوعی انسانمحور: ساخت محصولات هوش مصنوعی که مردم واقعاً از آنها استفاده میکنند
- دوره آموزشی انتقال به مدیریت محصول
- دوره آموزشی مدیریت محصول: معرفی محصول خود
- دوره آموزشی فناوری برای مدیران محصولات
- دوره آموزشی طراحی و ساخت کامپوزیت 02: توسعه و شبیه سازی محصول
- دوره آموزشی عوامل هوش مصنوعی برای رهبران محصول
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر محصول
- مسیر آموزشی آها! گواهی حرفه ای مدیریت محصول
- مسیر آموزشی رهبری استراتژیک و تأثیرگذاری سازمانی برای مدیران باتجربه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مبانی فروش