دوره آموزشی مدیریت محصول: ایجاد نقشه راه محصول

نقشه راه یک ابزار ساده اما قدرتمند برای توسعه محصول است. یک نقشه راه محصول قوی از اهداف تجاری و استراتژی محصول شما پشتیبانی می کند. این می تواند به شما در تصمیم گیری و پاسخ به سوالات مهم کمک کند. به عنوان مثال، چگونه تصمیم می گیرید که کدام پروژه را دنبال کنید و کدام را به بعد موکول کنید؟ چگونه می توانید بفهمید که چند ماه آینده، وقتی بازار به سرعت در حال تغییر است، کدام پروژه ها مهم خواهند بود؟ و چگونه می توانید همه گروه های متنوع در سازمان خود را در پشت یک برنامه خاص قرار دهید؟

این دوره نشان می دهد که چگونه می توانید یک نقشه راه محصول برای کسب و کار خود بسازید و از طریق خرید سهامداران از اهمیت بالایی برخوردار شوید. نمونه هایی از نقشه های راه را ببینید و زمان خود را صرف یادگیری ابزارها و تکنیک های لازم برای ترسیم پروژه ها برای سازمان خاص خود کنید. مربیان Teg Grenager و Eldad Persky به شما در ایجاد نقشه راه های قوی و پویا کمک می کنند تا اطمینان حاصل شود که تیم شما در حال انجام پروژه های مناسب در زمان مناسب است.

اهداف یادگیری
نقشه راه محصول چیست؟
نقشه راه در سازمانهای چابک
انتخاب ذینفعان
تحقیق در مورد مشتریان
شناسایی نقاط عطف
برآورد تلاش
حفظ نقشه راه