تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین - Become a Supply Chain Manager

مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین - Image of Learn Path Become a Supply Chain Manager
تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین Become a Supply Chain Manager
هیچ وقت زمان بهتری برای کشف شغل مدیر زنجیره تامین وجود نداشت. زنجیره های تأمین سیستم های جهانی هستند که تدارکات ، عملیات ، پیاده سازی ، تدارکات و موارد دیگر را به هم متصل کرده و ادغام می کنند. به عنوان مدیر جدید زنجیره تامین ، پایه محکمی را که لازم دارید بسازید.
Become a Supply Chain Manager
There has never been a better time to explore a career as a supply chain manager. Supply chains are the global systems that connect and integrate procurement, operations, implementation, logistics, and more. Build the solid foundation you need to hit the ground running as a new supply chain manager.
مدت زمان: 17h 39m
تعداد دوره ها: 13
مجموع قیمت: (۲۷۴,۰۰۰)
قیمت با 30% تخفیف : ۱۹۱,۸۰۰
تعداد مدرسین: 6
برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
  • 1
    دوره آموزشی دوره آموزشی مشاغل در زنجیره تامین و عملیات - Image of Course Careers in Supply Chain and Operations 59 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مشاغل در زنجیره تامین و عملیات

    Careers in Supply Chain and Operations

    مدیریت زنجیره تامین هوشمند به شرکت ها کمک می کند تا پول خود را پس انداز کرده و سریعتر پاسخ دهند. حفظ رقابت در اقتصاد جهانی امروز بسیار مهم است. به همین دلیل تقاضا برای مهارت های زنجیره تامین سریعتر از همیشه در حال افزایش است. برای افرادی که علاقه مند به مدیریت زنجیره تامین، عملیات، تدارکات یا خرید هستند، زمان بهتری برای شروع وجود نداشته است. این دوره می تواند به شما در درک نقش ها، مهارت ها و فرصت های شبکه سازی موجود کمک کند، بنابراین می توانید شغل پیدا کنید و برای آینده در این زمینه پردرآمد و متنوع آماده شوید. مربی دانیل استانتون موقعیت های مدیریت موجودی، حمل و نقل، جابجایی مواد، تامین منابع، خرید، تولید، مهندسی، فناوری اطلاعات، روباتیک، منابع انسانی و موارد دیگر را مرور می کند. او به شما کمک می کند تا اهداف شغلی خود را تعیین کرده و مهارت های خود را تقویت کنید. اهداف یادگیری بهترین روش برای انتقال به موقعیت زنجیره تامین را توضیح دهید. انواع مشاغل زنجیره تامین را که برای مجموعه ای از مهارتها مناسب ترین هستند، تعیین کنید. تفسیر دانش و مهارت های مورد نیاز برای کار در زنجیره تامین. نحوه استفاده از منابع برای ایجاد نقشه راه شغلی در مدیریت زنجیره تامین را توضیح دهید. شناسایی مفاهیم در ساخت داشبورد توسعه حرفه ای

  • 2
    دوره آموزشی دوره آموزشی مهارت های شغلی: زنجیره تامین و عملیات - Image of Course Job Skills: Supply Chain and Operations 32 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مهارت های شغلی: زنجیره تامین و عملیات

    Job Skills: Supply Chain and Operations

    شایستگی های اساسی خاصی وجود دارد که هر حرفه ای برای پیشرفت در کار به آنها نیاز دارد. در این مجموعه ویدئوهای متحرک پر جنب و جوش، به مهارت های ضروری که حرفه ای ها - به ویژه آنهایی که روی زنجیره های تأمین و عملیات متمرکز هستند - نیاز دارند، برای موفقیت در نیروی کار نیاز دارد. نحوه برقراری ارتباط موثر با تأمین کنندگان، مشتریان و همکاران و همچنین نحوه مدیریت موجودی و پیش بینی تقاضا را بیاموزید - همه در دو دقیقه یا کمتر! مدرس دانیل استانتون همچنین نحوه همکاری و برنامه ریزی جلسات در چندین منطقه زمانی، بهبود فرایندها، برنامه ریزی موفقیت آمیز از پیش و موارد دیگر را توضیح می دهد. اهداف یادگیری بهترین روش برای برقراری ارتباط با دیگران در زنجیره تامین را تعیین کنید. عوامل همکاری در مناطق زمانی زنجیره تامین را تشخیص دهید. مراحل مراحل سفارش را توضیح دهید. هنگام پیش بینی تقاضا، بهترین عملکرد را تفسیر کنید. عناصر مدیریت طرح پروژه را شرح دهید.

  • 3
    دوره آموزشی دوره آموزشی اساس‌های زنجیره تامین - Image of Course Supply Chain Foundations 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی اساس‌های زنجیره تامین

    Supply Chain Foundations

    مدیریت زنجیره تامین (SCM) چیست؟ این سیستمی است که پیوندهای منبع یابی ، خرید ، تبدیل و مدیریت تدارکات را به هم متصل کرده و ادغام می کند. در این دوره ، پروفسور ادی داویلا نمای کلی از تمام پیوندهای زنجیره تامین معمولی را ارائه می دهد. او توضیح می دهد که در خرید موجودی و برقراری روابط با تامین کنندگان چه مواردی وجود دارد ، هنگام تصمیم گیری در مورد نحوه تولید و طراحی محصول خود ، و در نهایت ، نحوه رسیدگی به تدارکات توزیع و تحویل ، چه نکاتی را باید در نظر بگیرید. به علاوه ، با بحث در مورد برخی از داغترین موضوعات امروز SCM ، نگاهی به دنیای مدیر زنجیره تامین بیندازید: چگونه می توان جهانی شد ، نقش اخلاق و پایداری و چگونه SCM می تواند در رفع بلایا کمک کند. اهداف یادگیری قسمت های زنجیره تامین را مشخص کنید. کلیدهای موفق مدیریت زنجیره تامین جهانی را لیست کنید. مفهوم موجودی را در زنجیره تامین توضیح دهید. نحوه انتخاب تأمین کننده را توضیح دهید. کار با SCM ها در صنایع مختلف. نحوه حمل و توزیع محصول خود را توضیح دهید. یکپارچه سازی و هماهنگی کل زنجیره تامین. ایجاد زنجیره تامین اخلاقی و پایدار

  • 4
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی های خرید - Image of Course Purchasing Foundations 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی های خرید

    Purchasing Foundations

    بخشهای خرید ارزش افزوده و حداکثر پس انداز را برای سازمانهای خود ایجاد می کنند. در این دوره، استیون براون، متخصص و زنجیره تامین، روند خرید را تشریح می کند و راهنمایی هایی را برای ارزیابی، انتخاب و مدیریت تامین کنندگان ارائه می دهد. او همچنین نقش های مدیریت هزینه و منابع استراتژیک و ملاحظات قانونی و اخلاقی را مورد بررسی قرار می دهد. به علاوه، در مورد موضوعات خاصی مانند هزینه های غیر مستقیم برای خدمات (از جمله حمل و نقل و خدمات شهری)، منابع و مدیریت عملکرد زنجیره تامین اطلاعات کسب کنید. اهداف یادگیری فرایند خرید را توضیح دهید. سفارش خرید را تعریف کنید. هدف یک سیاست خرید را شرح دهید. انواع ساختارهای خرید را تشخیص دهید. مراحل انتخاب تأمین کننده را لیست کنید. عوامل موثر در موفقیت در منابع جهانی را شناسایی کنید. انجام تجزیه و تحلیل قیمت و هزینه. عملکرد مدیریت عرضه را اندازه گیری کنید.

  • 5
    دوره آموزشی دوره آموزشی درک لجستیک - Image of Course Understanding Logistics 39 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی درک لجستیک

    Understanding Logistics

    یک سیستم تدارکاتی عالی، محصول مناسب را با قیمت مناسب به مشتری شما ارائه می‌دهد، بنابراین شناخت تدارکات برای موفقیت شما حیاتی است. در این دوره، مدرس Steven Brown به شما نشان می‌دهد که چرا تدارکات مهم است، چیست و چگونه تدارکات از شرکت و مشتریان شما پشتیبانی می‌کند. او بحث می‌کند که چگونه لجستیک باید موثر و کارآمد باشد. وی مراحل بهبود چگونگی سفارش مشتری را توضیح می‌دهد. این دوره هم لجستیک ورودی و هم ورودی را پوشش می‌دهد و همچنین لجستیک معکوس را نیز پشت سر می‌گذارد. برای حمل و نقل هزینه بیشتری نسبت به سایر عملکردهای لجستیکی در کنار هم صرف می‌شود، بنابراین او شما را به طور خاص از طریق روش‌های مختلف حمل و نقل و چگونگی کار آنها با هم هدایت می‌کند. وی همچنین چهار معامله هزینه انبارداری را تقسیم می‌کند و به فعالیت‌های خاص مقرون به صرفه و مرکز توزیع ارزش افزوده می‌پردازد. این دوره از طریق چگونگی پشتیبانی لجستیک از استراتژی بازاریابی، تقسیم بخش‌ها و لمس مشتریان شما گام برمی دارد.

  • 6
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی مدیریت موجودی - Image of Course Inventory Management Foundations 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی مدیریت موجودی

    Inventory Management Foundations

    موفقیت یک تجارت می تواند به نحوه مدیریت موجودی آن بستگی داشته باشد. داشتن موجودی بسیار کم - یا بیش از حد - هزینه دارد. در این دوره، مربی استیون براون شما را با ابزارها و استراتژی هایی مجهز می کند که می تواند به شما در کنترل صحیح موجودی کمک کند. استیون با مرور انواع مختلف موجودی و برجسته کردن هزینه های سنتی و مخفی موجودی شروع می کند. سپس به مدیریت موجودی می پردازد و دلایل نگهداری موجودی و همچنین نحوه برخورد با موجودی تولید، موجودی کالاهای آماده و موجودی خدمات را مورد بحث قرار می دهد. او همچنین سیستم های کنترل را بررسی می کند و ابزارها و روش های مدیریتی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما در تجزیه و تحلیل و کنترل موثر موجودی کمک کند. اهداف یادگیری توضیح دهید که زمان takt چیست و چرا از آن استفاده می شود. توضیح دهید که چگونه استفاده از قطعات استاندارد هزینه ها را کاهش می دهد. اهمیت کیفیت را در منبع خلاصه کنید. ذکر کنید که چه کسی باید موجودی ناب را مدیریت کند. نحوه ایجاد فرهنگ ناب در کسب و کار خود را شرح دهید.

  • 7
    دوره آموزشی دوره آموزشی پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین - Image of Course Implementing Supply Chain Management 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین

    Implementing Supply Chain Management

    مدیریت زنجیره تامین سیستمی است که پیوندهای منبع یابی، خرید، تبدیل و مدیریت تدارکات را به هم متصل کرده و ادغام می کند. با درک نحوه مدیریت این سیستم پیچیده - و اطمینان از اینکه عملکردهای کلیدی کسب و کار به درستی ادغام شده اند - می توانید سود را افزایش داده و هزینه ها و خطرات را کاهش دهید. در این دوره، دانیل استانتون نحوه پیاده سازی مدیریت زنجیره تأمین در شرکت شما را بررسی می کند. دنیل فرایندهای مختلف زنجیره تأمین را که باید به صورت یکپارچه مدیریت شوند، مرور می کند: برنامه ریزی، منبع، ساخت، تحویل، بازگشت و فعال کردن. او از این دیدگاه فرآیند برای توصیف چالش های کلیدی که مدیران زنجیره تامین باید به آنها بپردازند، روندهای قابل توجهی که زنجیره های تأمین را مجبور به تکامل می کند، و یک فرایند پنج مرحله ای برای کمک به شرکت شما در اجرای موثر مدیریت زنجیره تأمین، استفاده می کند. اهداف یادگیری اصول اولیه ورودی های منبع در یک زنجیره تامین را کاوش کنید. نقش بازگشت محصولات در زنجیره تامین را بررسی کنید. نحوه محاسبه کل هزینه ها را تعیین کنید. نقش سرمایه گذاری در انعطاف پذیری را هنگام مدیریت زنجیره تامین بررسی کنید. نحوه افزایش دید با یک برج کنترل را بیاموزید. شناسایی نقش نوآوری در مدیریت زنجیره تامین. بررسی کنید که چگونه هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی به نظارت بر روندهای زنجیره تامین کمک می کند. هنگام اجرای دستور کار زنجیره تامین، اصول انتخاب فناوری مناسب را در هم بشکنید. هنگام اجرای دستور کار زنجیره تامین، بهترین راه های همکاری خارجی را تعیین کنید.

  • 8
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی بهبود فرایند - Image of Course Process Improvement Foundations 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی بهبود فرایند

    Process Improvement Foundations

    هدف مدیریت بهبود نه تنها محصولات و خدمات بلکه کل فرآیندها است. مشکل این است که بدانید چه چیزی نیاز به بهبود دارد و سپس آیا مداخلات شما تفاوت مثبتی ایجاد کرده است یا خیر. این دوره مروری بر ابزارهای اساسی مورد استفاده برای بهبود فرایند مانند کنترل فرآیند آماری و نحوه استفاده از این ابزارها برای بهبود سه جنبه مهم فرآیند کسب و کار شما دارد: زمان، کیفیت و هزینه. کریس کرافت بهترین شیوه ها را از چارچوب های بهبود فرایند مانند Lean و Six Sigma جدا کرده و آنها را در درسهایی ترکیب می کند که به اصلی ترین کارهایی که کسب و کار شما انجام می دهد، اندازه گیری و انجام بهتر آن کمک می کند. اهداف یادگیری نحوه اندازه گیری فرآیندها را به یاد بیاورید. نحوه استفاده از کنترل فرایند آماری را بیاموزید. ارزیابی کیفیت، هزینه و زمان معامله. روشهای کاهش هزینه را با کاهش ضایعات تجزیه و تحلیل کنید. نحوه بهبود زمان تحویل را مشخص کنید. فرایندهای lean و شش سیگما را تعریف کنید.

  • 9
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی مدیریت کیفیت - Image of Course Quality Management Foundations 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی مدیریت کیفیت

    Quality Management Foundations

    موفقیت یک شرکت تا حد زیادی توسط نحوه درک و مدیریت کیفیت کارکنان در فعالیتهای روزانه آنها تعیین می شود. در این دوره، مربی استیون براون کیفیت را از دیدگاه تجارت تعریف می کند و چارچوب ها، ابزارها و استراتژی های اصلی کیفیت را پوشش می دهد که می توانید از آنها برای مدیریت موثرتر کیفیت در شرکت خود استفاده کنید. بیاموزید که چگونه بین روش های مختلف تعریف کیفیت در سازمان شما و زنجیره تأمین خود تفاوت قائل شوید. ویژگیهای کلیدی چارچوبهای اصلی مدیریت کیفیت را بررسی کنید، اینکه چگونه چندین ابزار کیفیت مهم به بهبود عملکرد کمک می کند و چگونه هر یک از سه استراتژی اصلی کیفیت می توانند در موفقیت بلند مدت شرکت نقش داشته باشند. اهداف یادگیری نماهای کاربردی کیفیت چارچوب های مدیریت کیفیت 14 امتیاز دمینگ تجزیه و تحلیل پارتو روشهای کیفیت ناب روش شش سیگما معیارسازی اندازه گیری هزینه کیفیت

  • 10
    دوره آموزشی دوره آموزشی بنیادهای Lean شش سیگما - Image of Course Lean Six Sigma Foundations 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی بنیادهای Lean شش سیگما

    Lean Six Sigma Foundations

    Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد و حذف سیستماتیک زباله، اصول شرکت lean و تولید lean را با شش سیگما ترکیب می کند. متخصص و پروفسور زنجیره تامین استیون براون اصول اولیه استفاده از Lean Six Sigma را به عنوان ساختاری برای تلاش های شما برای بهبود توضیح می دهد. استیون مراحل فرآیند را در شش سیگما (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل) همراه با مجموعه ابزار Lean ترسیم می کند: اصول 5s، kanban (زمان بندی)، زمان خرابی، poka-yoke (تصحیح خطا) و kaizen (پیوسته) بهبود) او همچنین نحوه عملکرد رهبری در Lean Six Sigma، اصول اجرای پروژه و نحوه استفاده Lean Six Sigma در بخش خدمات و مدیریت زنجیره تامین را توضیح می دهد. مطمئن شوید که فیلم "مراحل بعدی" را در انتهای دوره برای منابع بیشتر مشاهده می کنید. اهداف یادگیری سه محور اصلی شش سیگما را لیست کنید. توضیح دهید که چرا لاغر عنصر مهمی در رویکرد شش سیگما است. خلاصه کنید که چرا کنترل مهمترین مرحله در فرایند شش سیگما است. متغیرها را تجزیه و تحلیل کنید تا مشخص شود که آیا اندازه گیری عملکرد خوبی هستند یا خیر. سه روش معمول برای بهبود عملکرد زنجیره تامین را شرح دهید. سه مورد را که برای هدایت موثر یک پروژه شش سیگما نیاز دارید مشخص کنید.

  • 11
    دوره آموزشی دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات - Image of Course Supply Chain and Operations Management Tips 3 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات

    Supply Chain and Operations Management Tips

    زنجیره تامین و مدیریت عملیات حرفه ای است که به سرعت تکامل می یابد. سرمایه گذاری در پیشرفت حرفه ای خود هزینه و زمان زیادی را به دنبال دارد. این مجموعه به شما کمک می کند تا جدیدترین زنجیره تأمین و مدیریت عملیات را در قطعات کوچک بررسی کنید. دانیل استانتون، کارشناس تدارکات، موضوعاتی را برای بهبود دانش شما در عملیات و مدیریت زنجیره تامین پوشش می دهد. با اتخاذ منابع استراتژیک، اعمال امنیت زنجیره تامین، به حداقل رساندن اثر Bullwhip و موارد دیگر آشنا شوید. شما باید هر ویدئویی را با دانستن این که چگونه بلافاصله دانش جدید خود را در نقش خود در عملیات به کار بگیرید- و مستقیماً ارزش ارائه شده به مشتری را افزایش دهید. اهداف یادگیری مراحل اولیه تامین منابع استراتژیک و پایداری را مشخص کنید. تمایز بین رویکردهای بهبود مستمر فرآیندها و مدیریت خطرات. دو محاسبه را که به تعیین سرمایه گذاری در پروژه زنجیره تامین کمک می کند، تجزیه کنید. تفسیر استفاده از برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار. دو فرصت برای مدیریت و بهبود زنجیره تامین را شرح دهید. نحوه ایجاد یک حرفه حرفه ای با تجربه مدیریت عملیات زنجیره تامین را توضیح دهید. تجزیه و تحلیل دو روش مدیریت تامین کنندگان در زنجیره تامین.

  • 12
    دوره آموزشی دوره آموزشی رهبری پروژه ها - Image of Course Leading Projects 2 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی رهبری پروژه ها

    Leading Projects

    پروژه های چند منظوره در محیط تجاری امروز رایج هستند. رهبری این نوع پروژه ها شامل توانایی ایجاد تیم ها و برنامه های مثر است. در این دوره، دانیل استانتون تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ رویکرد کارآمد با استفاده از چارچوب رهبری پروژه DIRECT را ارائه می دهد. او نحوه تعریف محدوده، بررسی گزینه ها، انتخاب مسیر عمل و اجرای برنامه را توضیح می دهد. او همچنین در مورد چگونگی تجدید نظر در فرایندها و کمک به مردم برای تغییر با تغییرات بحث می کند. پروژه های بزرگ و کوچک می توانند از بهبود سیستم عامل ها و عرضه محصولات جدید گرفته تا جایگزینی روش های قدیمی و پیشرفت در امکانات جدید سود ببرند. اهداف یادگیری نامی که مسئول تأیید منابع پروژه است را نام ببرید. ستون فقرات نمودار استخوان ماهی را به یاد بیاورید. لیست ویژگی های محیط. ابزارهای مورد استفاده برای فرآیندهای نقشه برداری را مشخص کنید. آنچه را که باید در لیست اقلام اقدام شود ثبت کنید. به یاد بیاورید که معیارهای پروژه باید به چه چیزی مرتبط باشد.

  • 13
    دوره آموزشی دوره آموزشی امور مالی برای مدیران غیر مالی - Image of Course Finance for Non-Financial Managers 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی امور مالی برای مدیران غیر مالی

    Finance for Non-Financial Managers

    اگر به دنبال رشد حرفه ای خود هستید و مسئولیت بیشتری را در سازمان خود بر عهده می گیرید، باید درک اساسی از مدیریت مالی را نشان دهید - حتی اگر نقش مالی ندارید. لازم نیست شخص عددی باشید! فقط باید از نقش آنها در تجارت قدردانی کنید. در این دوره، استاد حسابداری جیم استیس به شما کمک می کند تا توان مالی لازم برای تفسیر گزارشات مالی و تصمیم گیری بر اساس داده های موجود، مدیریت موجودی و مطالبات، ایجاد بودجه دقیق و هزینه یک محصول یا خدمات را توسعه دهید. به علاوه، نحوه تجزیه و تحلیل مشتریان خود، درک مالیات بر درآمد خود و اعلام مشارکت خود را به عنوان نتیجه نهایی بیاموزید. اهداف یادگیری نحوه استفاده تصمیم گیرندگان از حسابداری در یک کسب و کار را شرح دهید. محدودیت ها را در تجزیه و تحلیل صورت های مالی تشخیص دهید. هدف تجزیه و تحلیل نسبت های مالی را بیان کنید. دلیل اصلی مدیریت وجوه نقد در چرخه عملیاتی را تعیین کنید. تعریف نقش کارآمدی در ایجاد بودجه. تفاوت بین مالیات بر درآمد فدرال و سایر مالیات ها، مانند مالیات بر فروش ایالتی را مشخص کنید.

برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
شما این مسیر آموزشی را با مدرسان زیر میگذرانید
عکس مدرس Jim Stice - Image of Author Jim Stice

Jim Stice

جیم استیس، استاد حسابداری در BYU است. او به کارکنان شرکت های چند ملیتی، در مورد حسابداری تجاری آموزش میدهد. James D. Stice، استاد برجسته حسابداری در دانشکده حسابداری در BYU است. پروفسور استیس از سال 1988 در BYU بوده است. او سه کتاب درسی حسابداری و مقالات حرفه ای و علمی متعددی منتشر کرده است. علاوه بر این پروفسور استیس در آموزش اجرایی برای Ernst & Young، بانک مرکزی امریکا، شرکت بین المللی ماشین آلات کسب و کار، RSM McGladrey و AngloGold Limited شرکت داشته است و در INSEAD (در فرانسه و سنگاپور) و CEIBS (در چین) تدریس کرده است . او برای آموزش برتری، در کالج و دانشگاه خود شناخته شده است. پروفسور استیس در حال حاضر در هیئت مدیره شرکت بین المللی Nutraceutical International مشغول به کار است. پروفسور جیم استیس دکترای خود رااز دانشگاه واشنگتن و همچنین مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد را از BYU، در حسابداری دریافت کرد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Kay Stice - Image of Author Kay Stice

Kay Stice

ارل کای استیس، استاد حسابداری PricewaterhouseCoopers در دانشکده مدیریت BYU Marriott است. وی در دانشکده تمام وقت در دانشگاه رایس ، دانشگاه آریزونا و دانشگاه علم و فناوری هنگ کنگ (HKUST) بوده است. او همچنین مدرس اجرایی MBA در HKUST ، SKOLKOVO (دانشکده مدیریت مسکو) ، دانشکده تجارت بین المللی چین-اروپا (CEIBS) ، دانشگاه ایلینویز (ایالات متحده) و INSEAD (سنگاپور و پاریس) بوده است. پروفسور کای استیس در دانشگاه های Arizona, Rice و دانشگاه Brigham Young جوایزی را برای تدریس با کیفیت بالا دریافت کرده است و او دو بار به عنوان یکی از ده مدرس برتر HKUST انتخاب شد. پروفسور استیس در ایالات متحده ، هنگ کنگ ، چین ، روسیه ، مالزی و آفریقای جنوبی به آموزش های اجرایی و آموزش های شرکتی مشغول بوده است. وی همچنین یک شاهد متخصص در پرونده‌های جبران خسارت و اختلافات مالیاتی بوده است. پروفسور استیس مدرک لیسانس و کارشناسی ارشد حسابداری را از دانشگاه Brigham Young دریافت کرد و دکترای خود را در دانشگاه Cornell University (ایالات متحده) به اتمام رساند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Chris Croft - Image of Author Chris Croft

Chris Croft

کریس کرافت، رهبر فکری، بیش از 80،000 نفر را در مدیریت و رهبری پروژه آموزش داده است. کریس همچنین آموزش های مربوط به مدیریت زمان و مذاکرات را ارائه کرده است و دو میلیون نفر را در Lynda.com و Learning LinkedIn آموزش داده است. او دارای یک سابقه عملیاتی درخشان است، با کسب مدرک مهندسی از کمبریج، واجد شرایط به عنوان یک مهندس ارشد و 10 سال به عنوان مدیر ارشد در تولید کار می کند. او مدرک MBA را به دست آورد و چهار سال قبل از شروع شرکت آموزشی خود در سال 1974 به عنوان مدرس دانشگاه در مدرسه کسب و کار دانشگاه بورنموث مشغول به کار است. از آن زمان، او به عنوان سخنران به طور مداوم سخنرانی کرده است و راهنمایی های ایمیلی رایگان خود را به بیش از 20،000 نفر ارسال کرده است. وب سایت او، www.chriscroft.co.uk، یک ایمیل رایگان آموزشی در ماه، و راهنمایی های فوری رایگان ارائه می دهد. کریس همچنین بسیاری از برنامه های آیفون و اندروید رایگان را ایجاد کرده است، مخصوصا برنامه شغل خود را برای آن و برنامه روزانه Happiness Tips خود. مدیریت BookTime او در آمازون و بیشتر کتابفروشی ها موجود است. او دارای 11 مینی کتاب راهنمای سریع در www.lulu.com و در فروشگاه Kindle Amazon است و اخیرا The Book of Happiness برای Kindle و همچنین Management Vegetables را منتشر کرده است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Eddie Davila - Image of Author Eddie Davila

Eddie Davila

Eddie Davila مدیر برنامه "مدیریت زنجیره تامین" در دانشگاه ایالتی آریزونا است. Eddie Davila استاد ارشد و مدیر کارشناسی ارشد بخش Supply Chain Management در W.P. مدرسه کسب و کار Carey در دانشگاه ایالتی آریزونا است. او در حال حاضر بیش از 2000 دانش آموز در هر سال در دوره مقدمه مدیریت زنجیره تامین به نام "عملیات عرضه جهانی" دارد. او به منظور ایجاد یک گروه بزرگتر از دانش آموزان محلی و رسیدن به دانش آموزان در سراسر جهان، در ایجاد، نوشتن و برگزاری یک سری فیلم های یوتیوب با دوازده قسمت در "مدیریت زنجیره تامین" کمک کرد. او همچنین مجموعه ای 12 بخشی از کتاب های دیجیتالی "زنجیره تامین" که در iTunes و آمازون در دسترس است، تهیه کرد. سرگرمی های دیگر او - خارج از کار اصلیش سخنرانی ها، کتاب ها و فیلم های - شامل موسیقی، یوگا، تلویزیون، پزشکی مدرن، بازیگری، فیزیک و ورزش های فانتزی است. ادی در هنگام کار با افراد عجیب و غریب، خلاق و پرشور، راحت تر است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Steven Brown - Image of Author Steven Brown

Steven Brown

استيون براون مدرس اصلي مديريت زنجيره تامين در دانشگاه ايالتي آريزونا است. او دوره‌هايي را در هر دو برنامه کارشناسي و فارغ التحصيلان تدريس مي‌کند . قوي ترين منافع او در مديريت فرآيندهاي کسب و کار يکپارچه است. استيون همچنين يک متخصص حرفه اي زنجيره تامين (CSCP) است که توسط انجمن مديريت عمليات (APICS) تعيين شده است و در سال 2013 يک گواهي تمام وقت در اختيار دارد. علاوه بر اين، استيون بيش از 30 سال تجربه کسب و کار با يک پس زمينه اي قوي در مديريت توليد ، مديريت برنامه، و شيوه هاي بهبود فرآيند در سطح کارخانه ، دارد. او منحصرا در زمينه مديريت عمليات و مديريت عمليات خدماتي کار کرده‌است و برنامه‌هاي استراتژيک و پروژه‌ها را در ?? کشور مختلف مديريت کرده ‌است

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Daniel Stanton - Image of Author Daniel Stanton

Daniel Stanton

دنیل استانتون یک رهبر اجرایی است که در تدارکات و ساخت تیم‌های دارای عملکرد بالا تخصص دارد. تخصص او در پرداختن به چالش‌های پیچیده و اجرای راه‌حل‌های ابداعی از سال‌ها تجربه در مدیریت زنجیره تامین، مدیریت پروژه حرفه‌ای، و مشاوره نشات می‌گیرد. کار اخیر او شامل آموزش به عنوان استاد یار در دانشگاه بردلی و خدمت به عنوان معاون رئیس استراتژی در APICS می‌باشد.

مشاهده پروفایل