تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile - Master Agile Software Development

مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile - Image of Learn Path Master Agile Software Development
تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile Master Agile Software Development
توسعه نرم افزار Agile به سرعت تبدیل به پیشرفته ترین حالت شده است. در این مسیر یادگیری جامع، می توانید عمیقاً در کاربرد اصول Agile برای توسعه دهندگان نرم افزار و مدیران پروژه غوطه ور شوید و یاد بگیرید که چگونه رویکردهای lean،DevOps و Agile را در سازمان فناوری اطلاعات خود ادغام کنید.
Master Agile Software Development
Agile software development has quickly become the state of the art. In this comprehensive learning path, you can dive deeply into the application of agile principles for software developers and project managers and learn how to integrate lean, DevOps, and agile approaches into your IT organization.
مدت زمان: 44h 3m
تعداد دوره ها: 33
مجموع قیمت: (۷۱۳,۰۰۰)
قیمت با 30% تخفیف : ۴۹۹,۰۰۰
تعداد مدرسین: 21
برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
  • 1
    دوره آموزشی دوره آموزشی چرخه عمر توسعه نرم افزار (SDLC) - Image of Course Software Development Life Cycle (SDLC) 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی چرخه عمر توسعه نرم افزار (SDLC)

    Software Development Life Cycle (SDLC)

    از اسکرام تا شش سیگما، گزینه های فراوانی برای معماری گردش کار یک سازمان وجود دارد. و از آنجایی که هیچ رویکرد یکسانی برای توسعه نرم‌افزار وجود ندارد، برای مدیران پروژه نرم‌افزاری، معماران و رهبران تیم مهم است که گزینه‌های مختلفی را که در اختیار دارند قبل از تصمیم‌گیری که بر بودجه، کارکنان و مدیریت تأثیر می‌گذارد، درک کنند. تحویل نرم افزار این دوره از چشم انداز توسعه نرم افزار بزرگنمایی می کند تا نگاهی سطح بالا به انواع رویکردهای چرخه عمر توسعه نرم افزار (SDLC) ارائه دهد - از روش های سنتی گرفته تا فرآیندهای مدرن تر. مربی Shashi Shekhar یک مرور مختصر از هر روش ارائه می دهد، و نشان می دهد که چگونه هر یک از روش ها منحصر به فرد هستند و می توانند امروزه قابل استفاده باشند. درباره lean، kanban، DevOps و موارد دیگر بیاموزید. اهداف یادگیری روش های سنتی، از جمله مدل آبشار روش های چابک اولیه، از جمله DSDM و FDD گردش کار اسکرام اصول ناب کلیدی نحوه استفاده تیم ها از تابلوهای کانبان اصول اصلی برنامه نویسی افراطی چگونه مدل Spotify شیوه های چابک را بهینه می کند تاریخچه DevOps تنظیم استانداردها با شش سیگما

  • 2
    دوره آموزشی دوره آموزشی مقایسه Agile در مقابل مدیریت پروژه Waterfall - Image of Course Comparing Agile versus Waterfall Project Management 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مقایسه Agile در مقابل مدیریت پروژه Waterfall

    Comparing Agile versus Waterfall Project Management

    Agile و Waterfall دو روش محبوب مدیریت پروژه هستند. انتخاب رویکرد مناسب می تواند بر بودجه، برنامه و موفقیت پروژه شما تأثیر بگذارد. در این دوره، متخصصان صنعت کریس کرافت و داگ رز با هم متحد می شوند تا شباهت ها، تفاوت ها و بهترین استفاده از Agile و Waterfall را بررسی کنند. آنها توضیح می دهند که کدام روش برای پروژه های در مقیاس بزرگ بهترین است، کدام روش مقرون به صرفه تر است، و کدام پروژه برای هر سبک یا ترکیبی از سبک ها مناسب است. کریس و داگ مثال‌های واقعی را مرور می‌کنند و درباره مزایا و معایب آن توصیه‌های صریح می‌دهند. این درس‌ها برای مدیران پروژه طراحی شده‌اند که اصول Agile و Waterfall را می‌دانند، اما علاقه‌مند به مقایسه مستقیم هستند که به آن‌ها کمک می‌کند در انتخاب یک رویکرد نسبت به روش دیگر اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند. اهداف یادگیری برآورد هزینه ها استفاده از Agile برای پروژه های غیر نرم افزاری انجام پروژه های بزرگ و پیچیده Knban و Agile نمودارهای سوختگی چرا دوی سرعت دو هفته است؟ استفاده از Agile در مقابل Waterfall کاهش مستندات

  • 3
    دوره آموزشی دوره آموزشی انتقال از مدیریت پروژه Waterfall به Agile - Image of Course Transitioning from Waterfall to Agile Project Management 40 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی انتقال از مدیریت پروژه Waterfall به Agile

    Transitioning from Waterfall to Agile Project Management

    آیا سازمان شما به دنبال تحقق زمان، کیفیت و مزایای هزینه مدیریت پروژه agile است؟ اگر چنین است، پس این دوره برای شما مناسب است. به مربی مدیریت پروژه و متخصص Kela O`Connell بپیوندید زیرا او به علاقه مندان برای آزمایش agile کمک می‌کند تا تفاوت بین روشهای سنتی waterfall و agile را درک کنند و همچنین آنچه را برای موفقیت لازم است، درک کنند. او مشاوره‌ای در مورد چگونگی حمایت از پروژه آزمایشی شما با شناسایی زودهنگام هواداران اولیه و نگه داشتن آنها در هنگام پاسخگویی به مخالفان ارائه می‌دهد. سپس او از طریق انتخاب یک پروژه آزمایشی، انتخاب تیم مناسب و تنظیم چشم انداز، شما را راهنمایی می‌کند. برای به پایان رساندن، او خلاصه‌ای از اصول اولیه agile - از جمله نحوه نزدیک شدن به برنامه ریزی Sprint - را برای کمک به شما در شروع کار ارائه می‌دهد. اهداف یادگیری جزء اصلی پشت agile را شناسایی کنید. تعیین اهداف مشترک پس از گذار به چابک. تمایز بین نقش های مختلف مورد استفاده در یک پروژه agile. رویدادهای چارچوب scrum را تفسیر کنید. توضیح دهید که کدام عناصر و ابزارهای کلیدی برای یک اسپرینت موفق استفاده می شود.

  • 4
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی Agile - Image of Course Agile Foundations 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی Agile

    Agile Foundations

    تیمهایی که یک طرز فکر چابک و سریع را دارند، اغلب قادر به پاسخگویی به بازخورد مشتریان و تغییر نیازهای کسب و کار می باشند و در این روند سرگرم کننده، قرار گیرند. علاقه مند به بدست آوردن اصول چابک به تیم خود هستید؟ این دوره می تواند به شما کمک کند. به مدرس Doug Rose بپیوندید و او را از طریق مفاهیم اساسی مورد نیاز برای شناختن به عنوان یک تیم چابک، دنبال کنید. او بر ارزشها و اصول تحت پوشش مانیفست چابک و همچنین نحوه افزایش ارتباط با داستان های کاربر و تیم های متقابل عمل می کند. نحوه پاسخ دادن به تغییر روش چابک، کشف چارچوب های پر جنب و جوش و یادگیری در مورد نقش های مشترک در یک تیم چابک را کشف کنید. در طول راه، او شما را با برخی از تمرینات که می تواند به افزایش چابکی و بهره وری تیم شما کمک کند، آشنا میکند. اهداف یادگیری بازدارنده هایی را که هنگام مدیریت یک تیم چابک تأثیر بسزایی دارند، بشناسید. "مانیفست چابک" را تعریف کنید. ساختار یک تیم چند منظوره را به یاد بیاورید. تعیین کنید که چه چیزی باید در داستانهای کاربر گنجانده شود. از قانون 80/20 برای تعیین اولویت اقلام با ارزش بیشتر استفاده کنید. دو اصل چابک را فهرست کنید که تیم را به ماندن در ساختارهای زمانی راهنمایی می کند در حالی که انعطاف پذیری کافی برای سازگاری با تغییرات را دارد. معایب روش آبشار را نام ببرید.

  • 5
    دوره آموزشی دوره آموزشی شیوه های توسعه Agile - Image of Course Agile Development Practices 26 دقیقه بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی شیوه های توسعه Agile

    Agile Development Practices

    متدولوژی agile به دلیل قابلیت های توسعه سریع، گردش کار تکرار شونده و پویایی تیم بهبود یافته، به یک عنصر اصلی در صنعت توسعه نرم افزار تبدیل شده است. در این دوره، Harrison Ferrone شیوه‌های agile را با هدف پرداختن به پیچیدگی‌ها و محدودیت‌های منحصر به فرد پروژه‌های موبایل پوشش می‌دهد. او شما را از مرحله مفهوم و ایده‌پردازی تا ادغام و استقرار مداوم، برجسته کردن بهترین شیوه‌ها و برنامه‌ریزی کارآمد می‌برد. در پایان این دوره، شما پایه ای برای وارد کردن agile به فرآیند توسعه خود و ساده سازی خط لوله پروژه فعلی خود خواهید داشت. اهداف یادگیری برنامه ریزی و طراحی توسعه معماری انعطاف پذیر ملاحظات مستندسازی زمان بهینه سازی تعیین سرعت تکنیک های برنامه نویسی agile Refactoring تست و رسیدگی به اشکالات ساخت خط لوله آزادسازی

  • 6
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : بازسازی - Image of Course Agile Software Development: Refactoring 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : بازسازی

    Agile Software Development: Refactoring

    Refactoring کد یک مسئولیت کلیدی توسعه دهندگان نرم افزار است. این به شما کمک می کند تا کد با کیفیت ایجاد کنید - پایه ای که برای واکنش سریع به تغییر، افزودن ویژگی های جدید و ارسال محصولات با کارایی بالا نیاز دارید. این دوره اصول اولیه بازسازی را که برای توسعه Agile طراحی شده است، آموزش می دهد. مربی ریچارد کاسپروفسکی به شما کمک می‌کند تا یک محیط توسعه مبتنی بر آزمایش راه‌اندازی کنید و از تکنیک‌های اولیه بازآفرینی استفاده کنید: تغییر نام متغیر، استخراج، و روش‌های درون خطی. در فصل دوم، او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کدهای قدیمی را با بدهی‌های فنی معوق - ناکارآمدی‌ها و خطاهایی که در نتیجه برنامه‌ریزی بی‌دقت معرفی شدند، تثبیت کرد. سپس از refactoring برای ساده کردن کد، حذف کپی برداری و ساخت اشیاء قابل استفاده مجدد بیشتر استفاده می کند. در نهایت، او نشان می دهد که چگونه refactoring یک گردش کار Agile را تکمیل می کند، با نشان دادن نحوه اضافه کردن سریع یک ویژگی جدید به پایگاه کد ساده شده. اهداف یادگیری تعریف refactoring راه اندازی یک محیط توسعه آزمایش محور تغییر نام متغیرها با استفاده از روش استخراج پین کردن کدهای قدیمی کد تست و پوشش شعبه بازسازی کدهای قدیمی ساده کردن ریاضیات و بولی ها افزودن رفتارهای جدید به کدهای بازسازی شده

  • 7
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : کیفیت کد - Image of Course Agile Software Development: Code Quality 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : کیفیت کد

    Agile Software Development: Code Quality

    کیفیت کد برای هر توسعه دهنده ای مهم است. نرم افزار ضعیف می تواند برای مشتریان، زمان و هزینه شما هزینه داشته باشد. این دوره بهترین شیوه‌ها و ابزارها را برای نوشتن کد با کیفیت بالا معرفی می‌کند تا بتوانید محصولات بهتری ارائه دهید، به‌روزرسانی‌ها را سریع‌تر به بازار دریافت کنید و بدهی فنی کلی خود را کاهش دهید. مربی اسکات فورد ابزارهای پلتفرم آگنوستیک را معرفی می کند که به بهبود هر پروژه نرم افزاری کمک می کند. یاد بگیرید که چگونه پیچیدگی را با CodeClimate کاهش دهید، نقاط مهم را تجزیه و تحلیل کنید و با CodeScene تغییر دهید، از پوشش کد کافی با NDepend اطمینان حاصل کنید، و با SonarQube تکراری را کاهش دهید. به علاوه، نحوه استفاده از Snyk برای ایمن سازی وابستگی ها و ایجاد یک سبک کدنویسی سازگارتر با HoundCI را بیاموزید. در پایان، ابزارها و مهارت‌هایی را خواهید داشت که برای ایجاد کدهای پاک‌تر نیاز دارید – و برنامه‌هایی که اشکال‌زدایی، اجرا و نگهداری آن‌ها آسان‌تر است. اهداف یادگیری معیارها و ابزارهای کیفیت کد کاوش پیچیدگی کد تنظیم آستانه پیچیدگی تجزیه و تحلیل نقاط داغ و ریزش تجسم پوشش کد یافتن تکراری تامین وابستگی ها حفظ یک سبک کدنویسی ثابت

  • 8
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : تیم های از راه دور - Image of Course Agile Software Development: Remote Teams 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : تیم های از راه دور

    Agile Software Development: Remote Teams

    تیم های نرم افزاری به طور فزاینده ای از راه دور می روند - و دلیل خوبی هم دارد. کارگران از راه دور اغلب از استقلال و بهره وری بیشتری نسبت به همتایان داخلی خود برخوردار هستند. استفاده از راه دور همچنین می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا با سرمایه‌گذاری کمتر در زیرساخت‌های فیزیکی، در منابع صرفه‌جویی کنند. کنجکاو هستید که چگونه به تیم نرم افزاری خود کمک کنید تا به کار از راه دور تغییر دهند؟ در این دوره آموزشی، Andrea Goulet به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید یک استراتژی کار از راه دور مبتنی بر Agile را برای تیم نرم‌افزار خود پیاده کنید. در طول راه، او شیوه های توسعه توزیع شده را به اشتراک می گذارد که می تواند برای تیم های کاملاً از راه دور و تیم های مشترک مفید باشد. نکاتی را برای استفاده از ابزارهای برتر برای تیم های توزیع شده، حفظ برتری فنی، مصاحبه و استخدام، تطبیق جلسات ایستاده برای کارگران از راه دور و موارد دیگر دریافت کنید. اهداف یادگیری مزایا و چالش های کار از راه دور مدل‌های کار از راه دور به صورت مشترک و توزیع شده تغییر به فضای کاری دیجیتال فیلتر کردن اطلاعات برای حفظ بهره وری شما امنیت در تیم های راه دور ادغام، تحویل و استقرار مداوم بررسی کدها ایجاد شرح شغل برای موقعیت های راه دور تطبیق جفت و موبینگ برای کارگران از راه دور

  • 9
    دوره آموزشی دوره آموزشی یادگیری اصول برنامه نویسی S.O.L.I.D - Image of Course Learning S.O.L.I.D. Programming Principles 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی یادگیری اصول برنامه نویسی S.O.L.I.D

    Learning S.O.L.I.D. Programming Principles

    اصول زیادی وجود دارد که از طراحی و برنامه نویسی شی گرا خوب پشتیبانی می کند. پنج مورد از این اصول توسط SOLID شرح داده شده است: مسئولیت منفرد، باز-بسته، جایگزینی Liskov، جداسازی رابط، و وارونگی وابستگی. این اصول ایجاد کدهای پایدار، مقیاس پذیر و قوی را راهنمایی می کنند. برای گنجاندن SOLID در گردش کار توسعه خود، استیون لات مجموعه‌ای از درس‌ها را آماده کرده است که اصول را یک به یک با مثال‌هایی در دنیای واقعی تجزیه می‌کند. یاد بگیرید که چگونه از این اصول در فرآیند طراحی استفاده کنید و قدرت کد خود را در طول مسیر آزمایش کنید. استیون از پایتون برای نشان دادن مفاهیم استفاده می کند، اما آنها برای هر زبان برنامه نویسی شی گرا مفید هستند. اهداف یادگیری مروری بر اصول SOLID تفکیک کد به ماژول های خاص مشتری تست کد با جایگزین کردن انواع فرعی برای کلاس های پایه باز نگه داشتن نرم افزار برای توسعه اما بسته برای اصلاح حذف وابستگی به جزئیات اختصاص یک مسئولیت به هر کلاس استفاده از اصول SOLID در فرآیند طراحی

  • 10
    دوره آموزشی دوره آموزشی Agile at Work: Building Your Agile Team - Image of Course Agile at Work: Building Your Agile Team 55 دقیقه بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی Agile at Work: Building Your Agile Team

    Agile at Work: Building Your Agile Team

    Agile در حال تبدیل شدن به رویکرد مدیریت پروژه در پروژه‌های سریع است. در قلب هر پروژه Agile یک تیم چابک قرار دارد. در این درس، اولین ئرس در سری Agile at Work، مدرس Doug Rose از یک پروژه نمونه برای نشان دادن نحوه ساخت تیم چابک تان استفاده می‌کند. تیمی با طرز تفکر سریع فردی سازمان‌یافته، مشارکتی، و پاسخگو می‌باشد. او همچنین مشکلات پیچیده ای را که در پیاده سازی وجود دارد را تشریح می کند: تیم‌های جدید باید مراقب نقش خود باشند و چالش‌های مدیریت گروه‌های خود سازمان‌یافته را درک کنند. اهداف یادگیری شروع به چابکی در سازمان خود کنید تعیین نقشها و مسئولیتهای تیم اجازه دادن به خود سازماندهی تیم آموزش تیم مانند یک تیم چابک فکر و ارائه می کند اجتناب از مشکلات

  • 11
    دوره آموزشی دوره آموزشی Agile در کار: برنامه‌ریزی با گزارشهای کاربران Agile - Image of Course Agile at Work: Planning with Agile User Stories 51 دقیقه بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی Agile در کار: برنامه‌ریزی با گزارشهای کاربران Agile

    Agile at Work: Planning with Agile User Stories

    تیم‌های پروژه Agile، گزارشهای کوتاه کاربر را به عنوان راهی برای برنامه‌ریزی کار برای سرعت پیش رو، ایجاد می‌کنند. در این درس، متخصص Agile مدرس Doug Rose نشان می‌دهد که چگونه این داستان‌های کاربر را بنویسید و آن‌ها را در لیست کارهای ناتمام ذخیره کنید. او همچنین نشان می‌دهد که چطور از شایع‌ترین مشکلات برنامه‌ریزی پروژه چابک، اجتناب کنید. اهداف یادگیری تفاوت دو سرعت با یک پروژه سنتی را توضیح دهید. سه نقش کاربر را نام ببرید. مخفف INVEST را تعریف کرده و هدف آن را توضیح دهید. سه بخش اصلی منشور پروژه را فهرست کنید. مزایای برنامه ریزی پوکر را بشناسید. چالش های مربوط به عقب ماندگی دو سرعت را به یاد بیاورید.

  • 12
    دوره آموزشی دوره آموزشی Agile در کار: هدایت جلسات تولیدی Agile - Image of Course Agile at Work: Driving Productive Agile Meetings 59 دقیقه بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی Agile در کار: هدایت جلسات تولیدی Agile

    Agile at Work: Driving Productive Agile Meetings

    بسیاری از تیم‌های جدید agile فکر می‌کنند انعطاف پذیری در جلسات خود به آنها امکان می‌دهد هر کاری را که صحیح است انجام دهند. در واقعیت، پروژه‌های agile با اجرای فعالیت‌های کوتاه و ساختار یافته، یکنواخت‌ تر حرکت می‌کنند. هر فعالیت دارای جعبه زمانی است، بنابراین تیم‌ها در یک برنامه و برنامه زمانی مشخص پیگیری می‌کنند. در این دوره، کارشناس agile، مدرس Doug Rose به تشریح چگونگی برگزاری جلسات agile تا حد ممکن می‌پردازد. او راهنمایی‌هایی را در مورد فعالیتهای رایج مانند برنامه رهاسازی، ایستادگی روزانه، برنامه ریزی اسپرینت و نمایشی محصول ارائه می‌دهد. در طول دوره، در مورد مشکلات موجود در جلسات مشترک و چالش‌های پیگیری فعالیت‌ها بیاموزید. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد agile، دوره‌های اضافی را در سری Agile at Work مشاهده کنید. اهداف یادگیری ارتباط اسمزی را تعریف کنید و نحوه کمک به افزایش بهره وری را در یک فضای کاری مشترک توضیح دهید. توضیح دهید که چگونه دامنه یک پروژه چابک با محدوده یک پروژه سنتی متفاوت است. تکنیک های مفیدی را که کارایی جلسات استندآپ را افزایش می دهد، شناسایی کنید. پس از ارائه صاحب محصول با ارزش ترین داستانها، نقش توسعه دهنده را بشناسید. نحوه تشکیل برآوردهای نسبی را بررسی کنید. مزایای هیئت مدیره Heard It، Did It را بخاطر بسپارید.

  • 13
    دوره آموزشی دوره آموزشی Agile در کار: بهتر شدن با روند بازنگرانه Agile - Image of Course Agile at Work: Getting Better with Agile Retrospectives 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی Agile در کار: بهتر شدن با روند بازنگرانه Agile

    Agile at Work: Getting Better with Agile Retrospectives

    به منظور کمک به افزایش سرعت و کیفیت کارهای یک تیم، از یک فرمت ساختار یافته برای جمع‌آوری بینش، شناسایی چالش‌ها، ایجاد یک طرز تفکر خلاقانه تر استفاده می‌کنند و یک تیم سازنده و موفق تری ایجاد می‌کنند. نویسنده Doug Rose پنج مرحله از یک روند بازنگرانه موفق را نشان می‌دهد: تنظیم جهت درست، گرفتن همه مسائل روی میز، جمع آوری بینش از تیم، تصمیم گیری و اعمال تغییرات. او چگونگی استفاده از نمودار starfish یا رویکرد PANCAKE را برای تسهیل یک روند بازنگرانه راحت و موثر توصیف می‌کند و در آخر، درباره اهمیت بستن یک روند بازنگرانه با موارد عملی واضح برای Sprint بعدی بحث می‌کند. اهداف یادگیری پنج مرحله از گذشته نگر انتخاب یک مکان ایده آل برای جلسات شناسایی مسائل و بهبودها کار با تیم توزیع شده بحث ها را تشویق می کند تعیین اهداف با استفاده از معیارهای SMART پرسیدن سوالات خوب اتخاذ تصمیمات تیمی بستن گذشته نگر agile

  • 14
    دوره آموزشی دوره آموزشی Agile در کار: گزارش با Charts و Boards - Image of Course Agile at Work: Reporting with Agile Charts and Boards 44 دقیقه بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی Agile در کار: گزارش با Charts و Boards

    Agile at Work: Reporting with Agile Charts and Boards

    تیم‌های Agile برای گزارش پیشرفت خود به یک روش سبک نیاز دارند. گزارش‌های Agile باید ساده و آسان برای خواندن باشد و اطلاعات را در کل اتاق به کل تیم منتقل می‌کند. در این دوره، کارشناس Doug Rose فرایندی را برای گزارش از پیشرفت پروژه agile شما ارائه می‌دهد. او نشان می‌دهد که چگونه می‌توان اولویت‌ها را با استفاده از backlogs محصول تعیین کرد، پیشرفت روزانه را با استفاده از taskboards نشان داد، و استفاده از نمودارهای burndown. وی همچنین خطاهای رایج مانند retrofitting را برجسته می‌کند. اهداف یادگیری هدف یک تابلوی وظیفه و چگونگی کمک آن به پیشرفت پروژه را توضیح دهید. ترتیب صحیح مسیرهای شنا را در یک صفحه کار ذکر کنید. دو نوع نمودار برجسته را نام ببرید. تشخیص مشکلاتی که وقتی یک تیم حماسه ها را به داستان تقسیم نمی کند.

  • 15
    دوره آموزشی دوره آموزشی بنیادهای DevOps - Image of Course DevOps Foundations 3 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی بنیادهای DevOps

    DevOps Foundations

    DevOps یک چارچوب یا گردش کار نیست. این فرهنگی است که بر دنیای تجارت پیشی گرفته است. DevOps همکاری و ارتباط بین مهندسان نرم افزار (Dev) و عملیات IT (Ops) را تضمین می کند. با DevOps، تغییرات سریعتر به تولید می انجامد. اشتراک منابع آسان تر است. مدیریت و نگهداری سیستم های مقیاس بزرگ آسان تر است. در این دوره، ارنست مولر و جیمز ویکت، تمرین کنندگان معروف DevOps، مروری بر جنبش DevOps، با تمرکز بر ارزش اصلی CAMS (فرهنگ، اتوماسیون، اندازه گیری و اشتراک گذاری) ارائه می دهند. آنها روشها و ابزارهای مختلفی را که یک سازمان می تواند برای انتقال به DevOps اتخاذ کند، در نظر می گیرد و اصول مدیریت پروژه چابک و ناب را بررسی می کند و اصول قدیمی مدرسه مانند ITIL، ITSM و SDLC را در DevOps می بیند. این دوره با بحث در مورد سه مستاجر اصلی DevOps - اتوماسیون زیرساخت، تحویل مداوم و مهندسی قابلیت اطمینان - و همچنین برخی منابع اضافی و نگاهی اجمالی به آینده ای که سازمانها در حال گذار از معماری ابر به سرور بدون سرور دارند، به پایان می رساند. اهداف یادگیری DevOps چیست؟ درک ارزشها و اصول اساسی DevOps انتخاب ابزارهای DevOps ایجاد فرهنگ DevOps مثبت درک چابک و لاغر ساخت خط انتقال مداوم ایجاد سیستم های قابل اعتماد نگاهی به آینده DevOps

  • 16
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی های DevOps: Lean و Agile - Image of Course DevOps Foundations: Lean and Agile 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی های DevOps: Lean و Agile

    DevOps Foundations: Lean and Agile

    با استفاده از اصول ناب و چابک، تیم های مهندسی می توانند سیستم های بهتر و نتایج تجاری بهتری را ارائه دهند - هر دو برای موفقیت DevOps بسیار مهم هستند. در این دوره، مربیان ارنست مولر و Karthik Gaekwad نظریه ها، تکنیک ها و مزایای agile و lean را مورد بحث قرار می دهند. بیاموزید که چگونه می توان آنها را برای تیم های عملیاتی به کار گرفت تا جریان موثرتری از توسعه به عملیات ایجاد کرده و مسیر "مفهوم به پول" را تسریع کند. علاوه بر مفاهیم کلیدی، می توانید نمونه هایی از اجرای سریع و agile در سازمان های نرم افزاری در دنیای واقعی را بشنوید. اهداف یادگیری agile چیست؟ lean چیست؟ اندازه گیری موفقیت یادگیری و سازگاری ایجاد فرهنگ اندازه گیری یادگیری مداوم مفاهیم پیشرفته

  • 17
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی الزامات Agile - Image of Course Agile Requirements Foundations 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی الزامات Agile

    Agile Requirements Foundations

    نیازهای مشتری هر روز تغییر می کند. ما به محصولات خود نیاز داریم تا همگام باشیم. رویکردی چابک در تجزیه و تحلیل الزامات داشته باشید: طرز فکر و تکنیک های لازم برای کشف الزامات یک پروژه چابک و موفقیت در نقش تحلیلگر کسب و کار (BA) را بیاموزید. آنجلا ویک 12 اصل چابک را از دیدگاه BA بررسی می کند، تکنیک های مدیریت عقب ماندگی را معرفی می کند و تکنیک هایی مانند تجزیه محصول، داستان های کاربران و نقشه های داستان را مورد بحث قرار می دهد، که به کارشناسی ارشد کمک می کند محصولاتی را ارائه دهد که واقعاً مشتریان را خوشحال می کند. به علاوه، بدانید که مفاهیمی مانند "حداقل محصول قابل اجرا" و "جریان ارزش" برای افرادی که در مقطع کارشناسی کار می کنند چه معنایی دارد. اهداف یادگیری نقش تحلیلگر کسب و کار را در چابک تعریف کنید. اصول چابک پنج تا هشت را از دیدگاه تحلیلگر کسب و کار شناسایی کنید. در مورد یک تیم چابک، دیدگاه تحلیلگر کسب و کار را بررسی کنید. افزایش ارزش در یک تیم چابک را تعیین کنید. اصول تعیین سطح جزئیات در کارهای عقب افتاده را بررسی کنید. مراحل مشارکت با صاحب محصول در موارد عقب افتاده را بشناسید. هدف معیارهای پذیرش را تعیین کنید.

  • 18
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : شیوه های کدنویسی پاک - Image of Course Agile Software Development: Clean Coding Practices 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : شیوه های کدنویسی پاک

    Agile Software Development: Clean Coding Practices

    به عنوان یک نویسنده کد، انطباق کننده تنها مخاطب شما نیست. همکاران شما - و حتی خود آینده شما، وقتی اشکالات را برطرف می کنید - باید بتوانند به راحتی قصد اصلی شما را درک کنند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چرا نوشتن کدی که پاک باشد – یا توسط کامپیوترها و انسان ها به راحتی قابل درک است – مهم است و چگونه آن را در عمل انجام دهید. مدرس اسکات فورد چگونگی اطمینان از اینکه جنبه های مختلف کد شما به وضوح و با دقت ساخته شده اند، از جمله نام ها، قالب بندی و منطق را بررسی می کند. به‌علاوه، او توضیح می‌دهد که آزمایش واحد «تمیز» چگونه به نظر می‌رسد و چگونه می‌توان از سریع و کارآمد بودن تست‌های شما اطمینان حاصل کرد. اهداف یادگیری اهمیت نام های پاک نام گذاری کلاس ها و انواع قوانین نامگذاری متغیرهای محلی و عضو چرا قالب بندی تمیز اهمیت دارد استفاده مناسب از حلقه ها جدا نگه داشتن تست های واحد

  • 19
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : برنامه نویسی فوق العاده - Image of Course Agile Software Development: Extreme Programming 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : برنامه نویسی فوق العاده

    Agile Software Development: Extreme Programming

    چابکی یک ضرورت در توسعه نرم افزار مدرن است. برنامه نویسی شدید (XP) به تیم ها کمک می کند تا به چابکی، با کیفیت بالاتر، اشکالات کمتر و انعطاف پذیری بیشتر دست یابند. XP از ایده‌های سایر روش‌های مدیریت پروژه استفاده می‌کند و آنها را به یک سطح «افراطی» می‌برد تا به حداکثر تأثیر برسد. این دوره اصول اولیه XP را برای توسعه دهندگان نرم افزار، رهبران تیم، مربیان چابک و سایر افرادی که می خواهند XP را در سازمان خود ادغام کنند، معرفی می کند. درباره تاریخچه، ارزش‌ها و طرز فکر XP بیاموزید و به جزئیاتی مانند داستان‌های کاربر، برنامه‌ریزی انتشار و تکرار، توسعه آزمایش‌محور، برنامه‌نویسی جفتی، refactoring و یکپارچه‌سازی مداوم بیاموزید. هر درس به شما کمک می کند تا مفاهیم اصلی XP را درک کنید، بنابراین می توانید آن را در پایه چرخه توسعه خود بسازید. اهداف یادگیری مروری بر برنامه نویسی شدید حلقه های بازخورد برنامه ریزی تکرار برنامه نویسی جفتی روند مستمر حفظ سرعت پایدار مالکیت کد جمعی

  • 20
    دوره آموزشی دوره آموزشی برنامه ریزی و انتشار نرم افزار با جیرا - Image of Course Planning and Releasing Software with Jira 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی برنامه ریزی و انتشار نرم افزار با جیرا

    Planning and Releasing Software with Jira

    برنامه ریزی موفقیت آمیز، ایجاد و انتشار نرم افزار به یک فرآیند صحیح، هماهنگی قوی بین تیم های متعدد و برنامه های کاربردی به درستی پیکربندی شده نیاز دارد. بسیاری از تیم ها نرم افزار Jira را برای مدیریت کار خود انتخاب می کنند. با اتصال ابزارهای Atlassian اضافی، مانند Confluence و Bitbucket، تیم ها می توانند کارهای دستی را کاهش دهند و به طور کلی از روند توسعه خود پشتیبانی کنند. راشل رایت به عنوان موسس یک شرکت توسعه وب، رابط بین تیم‌های تجاری و توسعه، و مدیر برنامه‌های کاربردی Atlassian، فرآیندهای تجاری را می‌شناسد، ابزارهای توسعه نرم‌افزار را می‌شناسد و چرخه عمر توسعه نرم‌افزار را سپری کرده است. در این دوره، Rachel به شما نشان می‌دهد که چگونه ابزارهای Atlassian با هم کار می‌کنند تا از همه نیازهای برنامه‌ریزی و انتشار شما پشتیبانی کنند. او شما را از طریق الزامات ساخت در Confluence، اتصال فضاهای Confluence به پروژه‌های Jira، اتصال Jira به Bitbucket، مدیریت موارد تست و رفع اشکالات در Jira، انتشار کد در Bitbucket و موارد دیگر راهنمایی می‌کند.

  • 21
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: برنامه نویسی جفت و موب - Image of Course Agile Software Development: Pair and Mob Programming 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: برنامه نویسی جفت و موب

    Agile Software Development: Pair and Mob Programming

    وقتی نوبت به حل یک مشکل کدنویسی پیچیده می رسد، گاهی اوقات دو (یا بیشتر) ذهن بهتر از یک ذهن هستند. در این دوره، همه چیز را در مورد مکانیک، جزئیات و ارزش رویکردهای کدنویسی مشترک - یعنی برنامه نویسی جفتی و برنامه نویسی موب - یاد بگیرید که می تواند به شما در حل مشکلات در یک کلیپ سریعتر کمک کند. تکنیک‌های عملی را بیاموزید که می‌توانند وقتی برنامه‌نویسی زوجی یا گروهی را با تیم‌های خود امتحان می‌کنید، شما را برای موفقیت آماده کنند. به علاوه، در مورد تغییرات این رویکردها، از جمله برنامه نویسی جفت از راه دور و کار با غیربرنامه نویس ها، بیاموزید. در طول دوره، مربیان لین لنگیت و چیو-کی چان سناریوهایی را به اشتراک می گذارند که نشان می دهد این تکنیک های مشترک چگونه در موقعیت های دنیای واقعی کار می کنند. اهداف یادگیری کدنویسی مشترک در مقابل کار انفرادی برنامه نویسی جفت و جفت از راه دور چیست؟ همکاری در مقابل جفت شدن برنامه نویسی موب چیست؟ نکاتی برای موبینگ موفق گردش کار از طریق تابلوهای Kanban تیم های ویژگی یکپارچه ارزش تجاری کدگذاری مشترک

  • 22
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه رفتار محور - Image of Course Behavior-Driven Development 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه رفتار محور

    Behavior-Driven Development

    توسعه رفتار محور (BDD) از توسعه آزمایش محور به عنوان فرآیندی که همکاری با تیم های غیر فنی را افزایش می دهد پدید آمد. تست‌های BDD بر روی رفتار کاربر و سیستم متمرکز هستند و می‌توانند جزئیاتی را که اغلب در طول فرآیند توسعه نرم‌افزار سنتی از بین می‌روند، روشن کنند. این دوره آموزشی اصول اولیه توسعه رفتار محور را آموزش می دهد. بیاموزید که چگونه BDD در یک گردش کار چابک قرار می گیرد، چگونه فرآیند BDD را در یک تیم هدایت کنید، و اصول اولیه استفاده از چارچوب های BDD محبوب مانند Cucumber. مربی رابین بک به شما کمک می‌کند تا با Cucumber و زبان مشخصات آن، Gherkin آشنا شوید، نمونه‌هایی از مشخصات الزامات نوشتن، تعریف سناریوها، راه‌اندازی تست‌های شکست خورده و بهینه‌سازی کدتان برای تأکید بر طراحی دامنه محور و شی‌گرا. او برخی از بهترین شیوه‌ها را برای پیاده‌سازی توسعه رفتار محور و حفظ فلسفه - رفتار بر عملکرد - در بالای ذهن به پایان می‌رساند. اهداف یادگیری توسعه رفتار محور چیست؟ چابک و BDD نمونه های BDD چارچوب های BDD تعریف سناریوها مدل سازی دامنه اجرای طراحی شی گرا فرآیند BDD: رفتار قبل از عملکرد

  • 23
    دوره آموزشی دوره آموزشی مدیریت پروژه Agile با مایکروسافت پروژه - Image of Course Agile Project Management with Microsoft Project 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مدیریت پروژه Agile با مایکروسافت پروژه

    Agile Project Management with Microsoft Project

    یاد بگیرید چگونه از Microsoft Project برای مدیریت پروژه های چابک و ترکیبی استفاده کنید. Bonnie Biafore راه اندازی پروژه های چابک برای موفقیت و همچنین ایجاد زمینه های سفارشی برای ردیابی عناصر منحصر به فرد در روش پروژه چابک مانند ویژگی ها و سرعت های سرعت را پوشش می دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان وظایف برنامه ریزی شده سنتی و کار چابک را در کنار هم مدیریت کرد، پیشرفت پروژه چابک را ردیابی کرد، گزارش های فرسودگی تولید کرد و سرعت تیم خود را تعیین کرد. به علاوه، در مورد ابزارهای چابکی که در سرویس گیرنده دسکتاپ Project Online تعبیه شده است، بیاموزید.

  • 24
    دوره آموزشی دوره آموزشی مدیریت پروژه Agile: مقایسه ابزارهای Agile - Image of Course Agile Project Management: Comparing Agile Tools 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مدیریت پروژه Agile: مقایسه ابزارهای Agile

    Agile Project Management: Comparing Agile Tools

    طرز فکر Agile راهی هیجان انگیز برای ارائه سریع محصولات با کیفیت بالاتر است. این دوره به شما کمک می کند نقاط قوت و ضعف چندین ابزار نرم افزاری Agile را با هم مقایسه کنید. اینها شامل Microsoft Excel، Atlassian JIRA، Trello، Microsoft Azure DevOps و GitLab منبع باز است. این دوره مزایای ابزارهای ساده مانند صفحات گسترده و بسته های پیچیده تر مدیریت محصول را برجسته می کند. این دوره به مدیران پروژه، توسعه دهندگان نرم افزار، مربیان Agile و سایر متخصصان کمک می کند تا تعیین کنند که کدام ابزار برای تیم آنها مناسب است. مربی Doug Rose متخصص Agile، گشتی سریع و نگاهی بدون نقاشی به آنچه برخی از ابزارها درست و برخی دیگر اشتباه می کنند، ارائه می دهد. داگ هر بخش را با استراتژی های پیشنهادی برای انتخاب ابزار مناسب برای تیم خود به پایان می رساند - همیشه به یاد داشته باشید که هیچ ابزاری هرگز نباید ارزش های اصلی مانیفست Agile را تحت الشعاع قرار دهد.

  • 25
    دوره آموزشی دوره آموزشی اسکرام: اصول اولیه - Image of Course Scrum: The Basics 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی اسکرام: اصول اولیه

    Scrum: The Basics

    اگر زمانی را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید، احتمالاً نام scrum را شنیده اید - چارچوبی محبوب برای مدیریت فرآیندهای پیچیده. اگر این چارچوب صدایی اسرار آمیز علاقه شما را برانگیخته است، این دوره می تواند به شما کمک کند تا درک اولیه ای از اینکه scrum چیست و چگونه می توانید اجرای آن را در محل کار خود شروع کنید به شما ارائه دهد. با متخصص اسکرام، کلی اوکونل، همراه باشید تا او در مورد اینکه چرا اسکرام دنیای تجارت را تحت تاثیر قرار داده است و چگونه از شما می خواهد تیم و کار خود را سازماندهی کنید، آشنا شوید. علاوه بر این، او توضیح می دهد که چگونه پروژه های خود را مدیریت کرده و نحوه پیشرفت آنها را اندازه گیری کرده و اهداف بهبود قابل مدیریت را تعیین کنید. اهداف یادگیری رویکرد اسکرام به موفقیت پروژه حل مشکلات پروژه با scrum تیم اسکرام خود را ایجاد کنید تنظیم چشم انداز پروژه خود نوشتن داستان های کاربران تعیین مرزهای موفقیت به پایان رساندن داستانها در scrum ارزیابی تیم

  • 26
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزارAgile: اسکرام برای توسعه دهندگان - Image of Course Agile Software Development: Scrum for Developers 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزارAgile: اسکرام برای توسعه دهندگان

    Agile Software Development: Scrum for Developers

    Scrum یک چارچوب چابک است که به سازمان ها کمک می کند محصولات با کیفیت بالا را به مشتریان خود تحویل دهند. نحوه استفاده از ابزارهای scrum و مدیریت پروژه مانند Jira و Confluence برای مدیریت توسعه نرم افزار را بیاموزید. این دوره یک رویکرد عملی با مثال های واقعی است که نحوه اجرای اسکرام را نشان می دهد. مربی Shashi Shekhar نقش های scrum، قوانین، مصنوعات و رویدادها را پوشش می دهد و از Jira و Confluence برای نشان دادن اینکه چگونه ابزارهای توسعه نرم افزار محبوب می توانند در اجرای scrum کمک کنند استفاده می کند. اهداف یادگیری راه اندازی پروژه های scrum نقش های اسکرام و مصنوعات برنامه ریزی دوی سرعت اسکرام روزانه بررسی Sprint Sprint گذشته نگر پالایش عقب ماندگی محصول نکات و ترفندهای اجرای Scrum در Jira و Confluence گواهینامه های ارزشمند scrum

  • 27
    دوره آموزشی دوره آموزشی پیشرفته اسکرام - Image of Course Scrum: Advanced 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی پیشرفته اسکرام

    Scrum: Advanced

    هنگامی که اصول اولیه اسکرام را فرا گرفتید، آماده هستید تا در چارچوب محبوب عمیق تر وارد شوید. در این دوره، تکنیک های پیشرفته اسکرام را بیاموزید که می تواند شما و تیم شما را موثرتر کند. Kelley O'Connell با مرور برخی اصول اولیه scrum و توضیح چگونگی به حداکثر رساندن اثر بخشی صاحب محصول و نقشهای اصلی scrum، دوره را آغاز می کند. در مرحله بعد، کلی به نقش صاحب محصول می پردازد و در مورد راههای خاصی که می توانید مهارت های مالک محصول خود را افزایش دهید تا محصولات خود را بی رقیب کنید، بحث می کند. او سپس نقش استاد اسکرام را مورد بررسی قرار می دهد و روش هایی را ارائه می دهد که اسکرام ها می توانند تکنیک های خود را به طور دقیق تنظیم کنند تا مدافعان تیم بهتری شوند و موانعی را که مانع موفقیت تیم آنها می شود برطرف کنند. اهداف یادگیری افزودن ظرافت به اسکرام خود صاحب محصول و نقش اصلی اسکرام رابطه بین مالک محصول و اسکرام مستر مالک محصول به عنوان نماینده تجارت مالک محصول به عنوان راهنمای تجاری تیم استاد اسکرام به عنوان حامی تیم مراحل شکل گیری و طوفان توسعه تیم گرفتن یک تیم از هنجار تا اجرا استاد اسکرام به عنوان سرپرست تیم

  • 28
    دوره آموزشی دوره آموزشی یادگیری نرم افزار Jira - Image of Course Learning Jira Software 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی یادگیری نرم افزار Jira

    Learning Jira Software

    توسعه نرم افزار نوع خاصی از کار است و برای انجام آن به ابزارهای عالی نیاز است. ویژگی‌های نرم‌افزار Jira، Jira را گسترش می‌دهد تا تیم‌های توسعه بتوانند درخواست‌های ویژگی را پیاده‌سازی کنند، پیشرفت را پیگیری کنند، اشکالات را برطرف کنند، و کار خود را از جمع‌آوری نیازمندی‌ها تا استقرار مدیریت کنند. در این دوره، راشل رایت پوشش می دهد: چگونه نرم افزار Jira جیرا را با ویژگی های خاص توسعه گسترش می دهد. راه هایی برای استفاده از بک لاگ ها، اسپرینت ها و اصلاح نسخه ها؛ نحوه استفاده از انواع پروژه های نرم افزاری مختلف؛ تفاوت بین پروژه های مدیریت شده توسط شرکت و پروژه های مدیریت شده توسط تیم؛ نحوه استفاده از فیلترها و فیلتر کردن اشتراک ها؛ چگونه تابلوها و داشبوردهای سفارشی خود را ایجاد کنید. و بیشتر. ریچل همچنین چندین چالش و راه حل ارائه می دهد، بنابراین شما می توانید آنچه را که یاد می گیرید، تمرین کنید.

  • 29
    دوره آموزشی دوره آموزشی آمادگی آزمون: اسکرام مستر - Image of Course Cert Prep: Scrum Master 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی آمادگی آزمون: اسکرام مستر

    Cert Prep: Scrum Master

    به عنوان اسکرام مستر گواهینامه بگیرید و در زمینه کاری خود بیشتر قابل فروش باشید. صدور گواهینامه Scrum دانش و توانایی های شما را به کارفرمایان و مشتریان نشان می دهد و ثابت می کند که می توانید به اهداف تجاری مهم دست پیدا کنید. این دوره به داوطلبان کمک می کند تا دانش بنیادی مورد نیاز خود را برای گذراندن چندین آزمون برجسته اسکرام تسلط پیدا کنند. با کلی اوکونل، مربی چابک، همراه باشید تا نقشها و مسئولیتهای تیم اسکرام، انواع مختلف رویدادهای اسکرام و مصنوعات تولید شده در چرخه زندگی اسکرام را مرور کند. به علاوه، بیاموزید که چگونه اسکرام اسکرام پیشرفت پروژه های خود را با استفاده از نمودارهای سوخته و گزارش های دیگر پیگیری می کند. در پایان دوره، پایه های scrum را درک می کنید و آماده شرکت در امتحان و بهره مندی از مزایا و فرصت های شغلی گسترده ای هستید که با صدور گواهینامه باز می شوند. اهداف یادگیری وظایف یک خدمتکار اسکرام را توضیح دهید. فرد مناسب را تعیین کنید تا با سوالات مربوط به چشم انداز محصول و ویژگی های مورد نیاز برای دستیابی به آن چشم انداز، تماس بگیرد. دستورالعمل های ایجاد تیم توسعه را به یاد بیاورید. هدف از یک جلسه "هنجاریابی" را تشخیص دهید. پنج رویداد یا فعالیت رسمی را که یک اسپرینت را تشکیل می دهند، لیست کنید. روش مناسب برای رسیدگی به PBI ها را در موارد عقب افتاده محصول مرور کنید. هدف "نمودار سوختگی" را مشخص کنید.

  • 30
    دوره آموزشی دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : اجرای Agile در Scale - Image of Course Lean Technology Strategy: Running Agile at Scale 46 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : اجرای Agile در Scale

    Lean Technology Strategy: Running Agile at Scale

    برای سازمان‌های بزرگ فناوری، مسیر پذیرش agile به سختی یک مسیر هموار است. اگر قصد دارید agile را در scaleپیاده‌سازی کنید، پس این دوره می‌تواند با اطلاع دادن به مشکلاتی که ممکن است با آن‌ها مواجه شوید و تکنیک‌هایی برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک تحول به شما کمک کند. مربی Jez Humble به اصول کلیدی که در قلب مدیریت برنامه با عملکرد بالا قرار دارند می پردازد. او همچنین یک مطالعه موردی ارائه می‌دهد که رویکردی تکراری و تطبیقی را برای اجرای برنامه‌های بزرگ نشان می‌دهد و اهمیت بهبود مستمر را مورد بحث قرار می‌دهد.

  • 31
    دوره آموزشی دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: ایجاد تیم های با عملکرد بالا - Image of Course Lean Technology Strategy: Building High-Performing Teams 33 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: ایجاد تیم های با عملکرد بالا

    Lean Technology Strategy: Building High-Performing Teams

    تیم های Lean چابک و متنوع هستند. آنها شامل مدیران محصول، توسعه دهندگان و متخصصان عملیات می شوند که ممکن است فقط برای مدت کوتاهی با هم کار کنند. چگونه افرادی را که چنین نقش های متفاوتی بازی می کنند مدیریت می کنید و آنها را به سمت یک هدف مشترک متحد می کنید؟ در این دوره، Jez Humble نکاتی را برای ایجاد تیم های محصول با عملکرد بالا ارائه می دهد. او نقاط قوت رویکردهای Taylorist در مقابل مدیریت Lean را مقایسه می‌کند، توضیح می‌دهد که چگونه فرهنگ به تیم‌های با عملکرد بالا کمک می‌کند، و یک مطالعه موردی مستند از یک شرکت که فرهنگ را برای بهتر شدن تغییر می‌دهد، معرفی می‌کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه عملکرد را بهبود ببخشید و اصول تیم های با عملکرد بالا را به عنوان اصول خود بپذیرید.

  • 32
    دوره آموزشی دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : شروع تحول کسب و کار شما - Image of Course Lean Technology Strategy: Starting Your Business Transformation 37 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : شروع تحول کسب و کار شما

    Lean Technology Strategy: Starting Your Business Transformation

    مدیریت Lean بر ایجاد قابلیت های سازمان شما، نوآوری در روش های کاری و بهبود کیفیت نتایج کسب و کار شما تمرکز دارد. اصول Lean می توانند در انواع صنایع مختلف کمک کنند - از جمله فناوری، جایی که اثربخشی و کارایی در اولویت قرار دارد. در این دوره مختصر، یاد بگیرید که چگونه از استراتژی های Lean برای شروع تحول کسب و کار خود استفاده کنید. مربی بری اوریلی در مورد کاتای بهبود بحث می کند و توضیح می دهد که چگونه می توان از آن برای مقابله با مشکلات در یک سازمان و کسب مزیت رقابتی استفاده کرد. او همچنین نحوه رهبری و مقیاس ابتکارات تحول خود را به اشتراک می گذارد.

  • 33
    دوره آموزشی دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: حرکت سریع با محدودیت های تعریف شده - Image of Course Lean Technology Strategy: Moving Fast With Defined Constraints 47 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: حرکت سریع با محدودیت های تعریف شده

    Lean Technology Strategy: Moving Fast With Defined Constraints

    اصول Lean - که حول محور سخت‌تر و کارآمدتر کردن فرآیندها هستند - می‌توانند به تیم‌ها کمک کنند تا در صنایع مختلف از جمله فناوری هوشمندتر کار کنند. در این دوره کوتاه، یاد بگیرید که چگونه در هنگام رسیدگی به فرآیندهای تعریف شده، انطباق، ریسک و سایر نگرانی ها، شیوه های Lean و agile را اتخاذ کنید. جوآن مولسکی در مورد برخی از مرزهایی که ممکن است با آنها روبرو شوید، مانند تعهدات نظارتی صحبت می کند. او همچنین به شما کمک می‌کند تا برخی از زبان‌های مربوط به حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) را درک کنید. توضیح می دهد که چگونه مسئولیت انطباق را در سراسر سازمان خود به اشتراک بگذارید. و چگونگی ایجاد بازخورد سریعتر در مورد ریسک و انطباق را مورد بحث قرار می دهد.

برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
شما این مسیر آموزشی را با مدرسان زیر میگذرانید
عکس مدرس Bonnie Biafore - Image of Author Bonnie Biafore

Bonnie Biafore

PMP/ مهندس/ نویسنده پرفروش ترین کتابها "بانی بیافور" بیش از 25 سال سابقه ساخت و توسعه نرم افزار و مدیریت پروژه دارد. "بانی بیافور" یک حرفه ای در مدیریت پروژه (به اختصار PMP) و مهندسی است با بیش از 25 سال سابقه مدیریت ساخت و توسعه و اجرای پروژه هایی درحوزه های مخابرات، صنایع همگانی و صنایع IT. وی همچنین بیش از 25 کتاب برنده جایزه نوشته است، از جمله میکروسافت پروژه 2013: راهنمای گمشده، مدیریت موفق پروژه ( برنده جایزه سال 2012 در رقابت بین المللی STC 2012)، کتاب های جیبی 2015: راهنمای گمشده 2015 (راهنمای رسمی تعلیم برای Quickbookها)، و کتاب مربی مدیریت پروژه شما. رمان او، به نام Fresh Squeezed هم اکنون در آمازون و سایر مراکز تجاری در دسترس است. او همچنین وقتی پشت کامپیوترش نباشد ، خدمات مدیریت پروژه و مستند سازی فنی ارائه می کند، وی با دو سگ کوهی اش در کوه پیاده روی می کند، کلاس های رقص هوایی می رود، و غذاهای ماهرانه ای می پزد. می توانید او را در LinkedIn به آدرس https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Andrea Goulet - Image of Author Andrea Goulet

Andrea Goulet

آندرا گولت، مدیر عامل شرکت Corgibytes، یک شرکت remodeling نرم‌افزاری است. آندرا، مشتاق این است که کدنویسی های جهان از طریق نوسازی و نگهداری، بهتر کند. شما می‌توانید او را در کنفرانس‌های تکنولوژی با تاتوی کلمه JavaScript بر روی مچ دستش، تشخیص دهید. در Corgibytes، آندرا یک تیم از مهندسان تخصصی ساخته‌است که عاشق کار با کد هستند. آن‌ها با هم به شرکت‌های نرم‌افزاری کمک می‌کنند تا محصولاتی پایدارتر، مقیاس پذیر و امن بسازند.او همچنین بر ایجاد جامعه‌ای برای افرادی تمرکز دارد که نرم‌افزار remodeling را دوست دارند و وب سایت http://legacycode.rock را تاسیس کرده‌اند تا به " menders " کمک کنند. آندرا، مرتبا سخنرانی خود را در مورد موضوعاتی همچون همدلی، به عنوان یک مهارت فنی، بیان می‌کند، ارتباطات درست به همان اندازه که کد اهمیت دارد، و قراردادن توسعه دهندگان در پروژه‌های درست، مهم هستند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Doug Rose - Image of Author Doug Rose

Doug Rose

Doug Rose متخصص مربیگری سازمانی، آموزش و مدیریت تغییر است. او بیش از 20 سال است که با تکنولوژی و آموزش سازمانها را تغییر داده است. او به چندین مشتری Fortune 500 کمک می کند تا فرآیندهای کسب و کار خود را بهبود بخشیده و به بهبود بهره وری و تحویل کمک کنند. آخرین کتاب او Leading Agile Team است. او همچنین دوره های پر جنب و جوش و جذاب در دانشگاه شیکاگو، دانشگاه سیراکیوز، دانشگاه اموری و دانشگاه ویرجینیا را آموزش می دهد. داگ دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت اطلاعات و مدرک دکترای (JD) است. او مدرک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP)، مدرک معتبر حرفه ای (Agile Certified Professional (PMI-ACP و Certified ScrumMaster (CSM) و (Certified Scrum Professional (CSP و (CompTIA Certified Technical Trainer (CTT+ و همچنین Cloudera Certified Developer برای آپاچی (Hadoop (CCHD است. شما می توانید او را آنلاین در شرکت Doug مراجعه کنید.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Chiu-Ki Chan - Image of Author Chiu-Ki Chan

Chiu-Ki Chan

Chiu-Ki Chan یک توسعه دهنده اندروید است که علاقه زیادی به صحبت کردن و تدریس دارد. Chiu-Ki - یک متخصص توسعه دهنده گوگل در اندروید - شرکت توسعه تلفن همراه خود را اداره می کند. از طریق این سرمایه گذاری، او برنامه هایی مانند Monkey Write را تولید کرد - که به کاربران کمک می کند نوشتن چینی را بیاموزند - و همچنین یک برنامه برای گرفتن عکس به قلب. هنگامی که او برنامه نمی نویسد، می توان او را در حال سفر به سراسر جهان، گاهی برای گشت و گذار و گاهی اوقات برای به اشتراک گذاشتن دانش اندروید خود روی صحنه در کنفرانس های فنی مختلف یافت.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Chris Croft - Image of Author Chris Croft

Chris Croft

کریس کرافت، رهبر فکری، بیش از 80،000 نفر را در مدیریت و رهبری پروژه آموزش داده است. کریس همچنین آموزش های مربوط به مدیریت زمان و مذاکرات را ارائه کرده است و دو میلیون نفر را در Lynda.com و Learning LinkedIn آموزش داده است. او دارای یک سابقه عملیاتی درخشان است، با کسب مدرک مهندسی از کمبریج، واجد شرایط به عنوان یک مهندس ارشد و 10 سال به عنوان مدیر ارشد در تولید کار می کند. او مدرک MBA را به دست آورد و چهار سال قبل از شروع شرکت آموزشی خود در سال 1974 به عنوان مدرس دانشگاه در مدرسه کسب و کار دانشگاه بورنموث مشغول به کار است. از آن زمان، او به عنوان سخنران به طور مداوم سخنرانی کرده است و راهنمایی های ایمیلی رایگان خود را به بیش از 20،000 نفر ارسال کرده است. وب سایت او، www.chriscroft.co.uk، یک ایمیل رایگان آموزشی در ماه، و راهنمایی های فوری رایگان ارائه می دهد. کریس همچنین بسیاری از برنامه های آیفون و اندروید رایگان را ایجاد کرده است، مخصوصا برنامه شغل خود را برای آن و برنامه روزانه Happiness Tips خود. مدیریت BookTime او در آمازون و بیشتر کتابفروشی ها موجود است. او دارای 11 مینی کتاب راهنمای سریع در www.lulu.com و در فروشگاه Kindle Amazon است و اخیرا The Book of Happiness برای Kindle و همچنین Management Vegetables را منتشر کرده است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Lynn Langit - Image of Author Lynn Langit

Lynn Langit

لین لانگیت یک معمار و توسعه دهنده Cloud است که راه حل هایی را با خدمات وب (Amazon (AWS و (Google Cloud Platform (GCP ایجاد می کند. او متخصص پروژه های داده های بزرگ (big data) است. لین با AWS Athena، Aurora، Redshift، Kinesis و IoT کار کرده است. او همچنین کار تولید با Databricks برای Apache Spark و Google Cloud Dataproc، Bigtable، BigQuery و Cloud Spanner انجام داده است. لین همچنین مؤسس آموزش برنامه نویسی برای کودکان (Teaching Kids Programming) است. او در زمینه فناوری اطلاعات و Cloud در آمریکای شمالی و جنوبی، اروپا، آفریقا، آسیا و استرالیا سخنرانی کرده است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Kelley O'Connell - Image of Author Kelley O'Connell

Kelley O'Connell

کلی یک مربی چابک، مبتکر فرآیند، و مدیر پروژه در حال حاضر در CSG اینترنشنال است. او مدیر پورتفولیوی عملیات‌ها در CSG، اما همچنین یک نوآور پروژه و فرآیند است که در مورد روش‌هایی که افراد، فرآیند، و نوآوری با هم برای ایجاد هنر کسب‌وکار گرد هم می‌آیند، شور و هیجان دارد. او به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و agilest برای تقریبا ۲۰ سال، می‌داند چگونه به طور خلاقانه ارزیابی و تفسیر کند و موقعیت‌های منحصر به فرد را به نتایج موفق تبدیل کند. او مربی و مدافع روشهای agile بوده‌است و باعث توسعه نرم‌افزار و تیم‌های عملیاتی از طریق اقدامات چند میلیون‌دلاری شده‌است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Angela Wick - Image of Author Angela Wick

Angela Wick

آنجلا ویک، PMP®، PMI-PBA®، CBAP®، ICP-ACC، ICP-BVA، مدرس، مشاور، مربی زیرک، نویسنده، وبلاگ نویس و سخنران است که با هدف کمک به چابکی سازمانها و توجه به ارزش محصولات و راه حل هایی که آنها توسعه می دهند ، تمرکز دارد. او بنیانگذار BA-Squared، LLC، یک سازمان آموزشی و مشاوره ای است که بر نیازهای مدرن و شیوه های چابک تمرکز دارد و تجزیه و تحلیل کسب و کار، مالکیت محصول، تجزیه و تحلیل کسب و کار چابک و مدیریت پروژه آموزش می دهد. آنجلا مشغول تدریس در کالج آموزشی دانشگاه مینه سوتا است. او در ایجاد نوآوری، خلاقیت و رهبری و شیوه های پر جنب و جوش کمک میکند. او به رهبری صنعت در راه های زیر کمک می کند: عضو کمیته ®IIBA BABOK ® v3؛ نویسنده اصلی و رئیس کمیته مدل IIBA کسب و کار و تجزیه و تحلیل مدل صلاحیت؛ نویسنده `مدل های شغلی` فصل در مدیریت تحلیلگران کسب و کار (IIBA)؛ متخصص بازاریابی تجزیه و تحلیل کسب و کار برای پزشکان: راهنمای عملی (®PMI)، و نویسنده کتاب الکترونیکی مالکیت محصول مداوم: و به حداکثر رساندن نقش و سرعت بخشیدن به موفقیت ، میباشد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Steven Lott - Image of Author Steven Lott

Steven Lott

استیون اف لوت، از دهه 70 برنامه نویسی می کند ، وقتی کامپیوترها بزرگ ، گران و نادر بودند. او به عنوان یک توسعه دهنده و معمار نرم افزار، روی صدها پروژه از بسیار کوچک تا بسیار بزرگ کار کرده است. او بیش از 10 سال است که از پایتون برای حل مشکلات تجاری استفاده می کند و هم اکنون برای اجرای خدمات میکروسرویس و ETL pipelines از پایتون استفاده می کند. استیون یک self-proclaimed خودساخته است و در حالی که به عنوان مشاور ، نویسنده و توسعه دهنده فعالیت می کند ، در نقاط مختلف در سواحل شرقی ایالات متحده زندگی می کند. وبلاگ فناوری وی http://slott-softwarearchitect.blogspot.com است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Ernest Mueller - Image of Author Ernest Mueller

Ernest Mueller

ارنست مولر ، مهندسی برق را در دانشگاه رایس در سالهایی که دنیای وب تازه متولد شده بود ، آموخت. پس از فارغ التحصیلی در سال 1993، او برای شرکت فناوری فدرال اکسپرس در ممفیس، تنسی (Memphis, Tennessee) رفت ، جایی که او سیستم های اداری، برنامه نویسی و معماری یونیکس را یاد گرفت. در نهایت او مدیر وب سایت fedex.com شد و اولین نسخه بین المللی نرم افزار ارسال آنلاین خود را منتشر کرد. در سال 1998، ارنست به Towery Publishing نقل مکان کرد، یک شرکت انتشاراتی کوچکی که در حال وارد شدن به دنیای بازیهای اینترنتی می شد. او گروهی از وب سایت‌های مبتنی بر جاوا را رهبری کرد که در شهرهای مختلف آمریکا خدمت می‌کردند و در نهایت برای اجرای موفقیت‌آمیز فن‌آوری اطلاعات و اجرای یک پیاده سازی موفقیت‌آمیز ERP به خدمت گرفته شدند. متاسفانه هنگامی که حباب اینترنت در سال 2001 منتشر شد ، شرکت Towery از کسب‌وکار خارج شد. ارنست به تگزاس رفت و در سال 2002 کار مدیریت خود را در سیستم های وب در شرکت ملی Instruments آغاز کرد. در آنجا او یک تیم ماهر را ساخت و شش سال توسعه وب سایت ni.com را که بر روی عملکرد بالا، عملیات مداوم، مدیریت عملکرد برنامه، فرآیند توسعه سیستم و امنیت وب تمرکز داشت ، مدیریت کرد. در سال 2008، ارنست به گروه تحقیق و توسعه LabVIEW در NI نقل مکان کرد، جایی که او معمار سیستم های وب برای محصولات SaaS مبتنی بر Cloude بود. او طراحی وب سایت های Amazon Web Services و مایکروسافت Azure را با استفاده از اتوماسیون مبتنی بر مدل ، طراحی کرد و با یک تیم DevOps یکپارچه، چهار سال دیگر محصولات SaaS را به بازار عرضه کرد. در سال 2012، ارنست به SaaS provider Bazaarvoice به عنوان مدیر مهندسی عرضه ، نقل مکان کرد. او تحویل محصول را از یک دوره آزمایشی 10 هفته ای ، به یک دوره آزمایشی یک هفته انتقال داد. سپس او رهبری عملیات تیم خود را به یک مدل DevOps هدایت کرد. در نهایت توانست تیم‌های مهندسی که در سایت prr ( درجه‌بندی محصول و بازبینی ) کار می‌کنند را مدیریت کند، و در وب سایت های BV مشتریان نصب می شود. و در طول ماه ، سایت به 1.2B بازدید و بیش از 400M کاربر منحصر به فرد از سایت هایی مانند Best Buy، Walmart و Macy's خدمت رسانی میکنند، چرا که این خرده فروشان و برندها از این خدمات برای انجام مکالمات معتبر و شفاف با مصرف کنندگان استفاده می‌کنند. او این تیم را به چهار تیم 10 نفره تکامل یافته متشکل از کارمندhk و فرماندهان تبدیل کرد و تحت رهبری او ، تیم او همچنان به حرکت بیشتر سیستم به سمت Cloude و برای مقابله با چالش رشد (به خصوص اوج ترافیک روز جمعه سیاه) تلاش کرد. در سال 2014 ارنست مدیر محصول در شرکت CopperEgg، که یک شرکت نظارت Austin-based SaaS بود شد ، که توسط Idera خریداری شد. در حال حاضر او به عنوان مدیر محصول APM و در خطوط تولید CopperEgg، up.time و Precise کار می کند. ارنست در جنبش DevOps فعالیت می کند، به پیدا کردن بخش Austin از OWASP کمک کرد، و هم CloudAustin و هم Agile Austin DevOps SIG را سازماندهی کرد.او همچنین سازمان‌دهنده کنفرانس سالانه DevOpsDays Austin آستین است. ارنست با دخترش در Round Rock تگزاس زندگی می کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس James Wickett - Image of Author James Wickett

James Wickett

جیمز ویکت اغلب مشغول تحقیقات خود است و در فصل مشترک DevOps و جوامع امنیتی کار می کند. او به عنوان سرپرست تحقیق در علوم سیگنال کار می کند و طرفدار rugged software و rugged DevOps است. جیمز با مشاهده شکاف در تست یک نرم افزار منبع باز، Gauntlt را به عنوان یک چارچوب تست ناهموار به کار گرفت. او نویسنده Hands-On Gauntlt: Security Testing for Developers است: تست امنیت برای توسعه دهندگان. او استفاده از فناوری و تکنولوژی را به عنوان یک دانش آموز در دانشگاه Oklahoma شروع کرد و از آن زمان به بعد ، در محیط هایی از شرکت های بزرگ در مقیاس بزرگ تا شرکت‌های کوچک نوپا کار کرده است. او سخنران پویا در موضوعات در DevOps، تست امنیتی، و معماری serverless است. جیمز کنفرانس امنیت برنامه کاربردی Lonestar را که بزرگترین کنفرانس سالانه امنیت در Austin, Texas است، آغاز کرد و او همچنین DevOps Days Austin را اجرا می کند و قبلا در در هیات‌مدیره DevOps Days خدمت کرده است. او همچنین چندین گواهینامه امنیتی دارد، از جمله CISSP و GWAPT. او در اوقات فراغت در wickett@ توییت می کند و سعی میکند تا یاد بدهد که چگونه یک BBQ کامل بسازید.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Harrison Ferrone - Image of Author Harrison Ferrone

Harrison Ferrone

هریسون فرون یک مهندس نرم افزار تجربه محور ، توسعه دهنده ی بازی ، کارشناس تکنولوژیست خلاق و Scrum Master معتبر و دارای گواهینامه می باشد که خارج از برلین در آلمان مشغول به فعالیت می باشد. او از روی اپلیکیشن های موبایل و پروژه های بازی به عنوان یک برنامه نویس آزاد برای یک استارتاپ مستقل و یک کمپانی اقتصادی پیشروی صنعتی مشغول به کار بوده است. تمرکز اصلی اش بر Swift , سی شارپ است، هر چند وی این اواخر حوزه ی فعالیتش را در ++C و Unreal Engine 4 نیز گسترش داده است. هنگامی که وی به کدگذاری مشغول نیست یا چیزی مطالعه نمی کند، میتواند دست از کار کشیده و به فعالیت مورد علاقه اش بپردازد. او به دنبال زنده نمودن احساس طلایی دوران hip-hop میرود و در بعد از ظهرها به همراه دوست دخترش و سه گربه شان چرت می زند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Richard Kasperowski - Image of Author Richard Kasperowski

Richard Kasperowski

ریچارد کسپروفسکی، یک نویسنده، سخنران، معلم، و مربی با تمرکز بر تیم‌های دارای عملکرد بالا است. ریچارد مولف کتاب، High-Performance Teams: The Foundations همچنین The Core Protocols: A Guide to Greatness است. او مشتریان را در ساخت تیم های عالی که نتایج عالی را با استفاده از Core Protocols و Agile و (Open Space Technology (OST به دست می آورند، هدایت می کند. ریچارد خلق و توسعه نرم‌افزار Agile را در دانشگاه هاروارد ایجاد کرده و تدریس می‌کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Shashi Shekhar - Image of Author Shashi Shekhar

Shashi Shekhar

شاشی شیخار، یک معمار سازمانی با تقریبا دو دهه تجربه است. شاشی، متخصص در طراحی، توسعه و گسترش برنامه های کاربردی و راه حل های IT می باشد. او کار خود را به عنوان یک توسعه دهنده PowerBuilder و Oracle PL / SQL آغاز کرد. در طول رونق dot-com، او به برنامه های سرور ColdFusion سوئیچ کرد. او هنگامی که اولین نسخه Microsoft .NET Framework منتشر شد، تبدیل به یک توسعه دهنده دات نت شد و تاکنون با این تکنولوژی کار کرده است. او درحرفه خود ، تیم های مدیریتی را مدیریت می کند و همچنین زمان زیادی را در سایت های مختلف مشتری خود میگذراند و به عنوان مشاور محلی ، در ارزیابی محصول و بازسازی مجدد فرآیند کسب و کار مشغول به کار است. در چند سال گذشته، او تلاش کرده است تا دانش خود را در زمینه زیرساخت ها متنوع کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Robin Beck - Image of Author Robin Beck

Robin Beck

رابین بِک مدرس فنی پیشرو است که به سازندگان کمک می کند تا بر چالش های زیربنایی برآیند. رابین در ابزار مدیریت تنظیم مانند Chef و Puppet، و پلتفورم های محاسبه مبتنی بر cloud نظیر AWS، Google cloud platfrom، Rackspace، و VMWare مهارت دارد. وی همچنین بر ساخت و توسعه web app با Node.js و JavaScript تجربه دارد. او در اوقات فراغتش شبکه ها و سخت افزارهای قدیمی را عیب یابی می کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Karthik Gaekwad - Image of Author Karthik Gaekwad

Karthik Gaekwad

Karthik Gaekwad یک توسعه دهنده و مهندس است که محصولات cloud و container را برای اوراکل ایجاد می کند. Karthik از دانشگاه آریزونا با BS و MS در مهندسی کامپیوتر در سال 2007 فارغ التحصیل شد. او پس از فارغ التحصیلی به آستین، تگزاس رفت تا در تیم ملی تجارت الکترونیک (NI) IT به عنوان یک توسعه دهنده کار کند و اولین نسخه از لیست قطعات و سایر برنامه های کاربردی تجارت الکترونیک را ایجاد کرد. در سال 2009، او به گروه LabVIEW R & D در NI نقل مکان کرد، جایی که او یک مهندس برای SaaS مبتنی بر ابر و محصولات تلفن همراه بود. او سیستم احراز هویت و مجوز مبتنی بر ابر برای محصولات Cloud NI را طراحی و اجرا کرد و بر روی ویژگی های مختلف برای ادغام محصولات با سیستم های خرید NI کار کرد. در نهایت، Karthik همچنین برخی از زمان ها را با تیم تلفن همراه در NI گذراند و اولین نسخه iOS از Data Dashboard را ایجاد کرد. در سال 2012، او به R & D در Mentor Graphics Embedded برای کار بر روی محصولات ابری رفت. او از کار بر روی بخش توسعه پارادایم DevOps لذت میبرد، و بیشتر علاقه مند به ایجاد خدمات سبک REST و تجربه کاربر محصول است. او همچنین سازمان‌دهنده بDevOpsDays Austin و Cloud Austin است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Rachel Wright - Image of Author Rachel Wright

Rachel Wright

راشل رایت کارآفرین ، مهندس فرآیند و مدیر Atlassian Certified Jira است. راشل با Jira و confluence در سال 2011 شروع بکار کرد، در سال 2013 یک مدیر شد و در سال 2016 مجوز گرفت. او مالک و بنیانگذار Industry Templates ، LLC است ، که به شرکتها کمک می کند تا رشد کنند ، سازمان یافته و روند کار خود را توسعه دهند. راشل همچنین در زندگی شخصی خود از ابزارهای Atlassian برای دستیابی به اهداف و پیگیری کارها استفاده می کند. او نخستین کتاب خود را با عنوان "کتاب راهنمای مدیریت استراتژی Jira" در "confluence" نوشت و پیشرفت آن را در Jira ردیابی کرد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Barry O'Reilly - Image of Author Barry O'Reilly

Barry O'Reilly

باری اورئلی مشاور تجاری ، کارآفرین و نویسنده است. باری پیشگام تقاطع نوآوری در مدل کسب و کار ، توسعه محصول ، طراحی سازمانی و تحول فرهنگ است. او با رهبران تجارت و تیم های سازمان های جهانی کار می کند که می خواهند آینده را ابداع کنند و از آن نترسند. هر روز ، باری با بسیاری از شرکت های برجسته جهان ، از استارت آپ های مختل کننده گرفته تا 500 غول فورچون ، کمک می کند تا با ایجاد یک فرهنگ آزمایش و یادگیری برای باز کردن دیدگاه های مورد نیاز برای تصمیم گیری بهتر ، چرخه های معیوبی را که منجر به مرگ می شود ، از بین ببرد. عملکرد و نتایج. باری نویسنده دو کتاب پرفروش است ، Unlearn: موفقیت گذشته را برای دستیابی به نتایج فوق العاده رها کنید و Lean Enterprise: How Organisations High Performance Innovations in Scale - در مجموعه Eric Ries گنجانده شده است ، و یک بررسی تجاری هاروارد باید برای مدیران عامل و رهبران تجاری بخواند . او یک سخنران متقاضی بین المللی است و یک نویسنده مکرر و همکار در The Economist ، استراتژی + تجارت و MIT Sloan Management Review است. باری استاد دانشگاه Singularity است ، و به برنامه های اجرایی و شتاب دهنده دانشگاه مستقر در سانفرانسیسکو و در سراسر جهان کمک و مشارکت می کند. او بنیانگذار ExecCamp ، تجربه کارآفرینی برای مدیران اجرایی و مشاوره مدیریت آنتن است. ماموریت او کمک به مشاغل هدفمند و مبتنی بر فناوری در ابعاد ابتکاری است. می توانید وبلاگ باری را در www.barryoreilly.com بخوانید و ببینید که او در توییترbarryoreilly چه چیزی برای گفتن دارد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Joanne Molesky - Image of Author Joanne Molesky

Joanne Molesky

جوآن مولسکی ، یک مدیر ، مشاور ، سخنران و نویسنده با تجربه و کارآمد در زمینه فناوری اطلاعات است. در حال حاضر ، جوآن به عنوان یک همکار اصلی در ThoughtWorks فعالیت می کند ، جایی که تیم های جهانی IT را در فعالیت های GRC شامل امنیت اطلاعات ، ریسک و انطباق ، مدیریت دارایی های نرم افزاری و مدیریت مالی ، رهبری می کند. او همچنین نویسنده موفقی است که با نویسنده کتاب پرفروش بین المللی Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale همکاری کرده است. تخصص های حرفه ای جوآن شامل شرکت lean ، تحویل مداوم نرم افزار و حاکمیت فناوری اطلاعات است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Jez Humble - Image of Author Jez Humble

Jez Humble

Jez Humble ، نویسنده ، CTO در DevOps Research and Assessment LLC و مدرس UC Berkeley است. او نویسنده همیار در کتاب Continuous Delivery ، کتاب برنده جایزه Jolt در مجموعه Martin Fowler's signature و همچنین کتابهای Lean Enterprise و The DevOps Handbook است. او فعالیت های حرفه ای خود را با کد ، زیرساخت ها و توسعه محصولات و مشاوره در شرکت هایی با اندازه های مختلف در سه قاره انجام داده است که اخیراً در 18Fشرکت برای دولت فدرال ایالات متحده کار کرده است. در حال حاضر ، او در حال تحقیق در مورد چگونگی ایجاد تیم های با عملکرد بالا در شروع کار ، DevOps Research and Assessment LLC و تدریس در UC Berkeley است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس M. Scott Ford - Image of Author M. Scott Ford

M. Scott Ford

اسکات فورد یک برنامه نویس نرم افزار و توسعه دهنده چندگانه است که به بیش از 20 زبان برنامه نویسی مسلط است. اسکات را "Bob Vila of the internet" خوانده اند. عشق اسکات به ترمیم و بازیابی نرم افزار در کالج شروع شد که در آن او و تیمش مسئولیت استفاده مجدد از ابزارهای آزمایش برای جنگنده جت X-31 را بر عهده داشتند. از آن زمان ، اسکات رویکرد خود را با محوریت تست حفظ کرده است و بیشترین شادی را در پروژه هایی پیدا می کند که یک پایگاه کد موجود نیاز به بهبود دارد. وی Corgibytes را برای کمک به سایر شرکت ها در تنظیم کد های legacy با تکنیک های نوین بازسازی نرم افزار را بنیان گذاشت. اسکات در حال حاضر در حال کار بر روی اولین کتاب خود برای بازسازی نرم افزار است: "A DIY Approach to Transforming Your Legacy Code" اسکات علاوه بر تعمیر کدهای قدیمی ، از انیمیشن ، خواندن کتابهای علمی تخیلی و کمیک و همچنین گذراندن اوقات فراغت با فرزندان خود لذت می برد.

مشاهده پروفایل