دوره آموزشی گشودن صداقت، خلاقیت و نوآوری تیم بهعنوان یک رهبر
45 دقیقهمتوسط2025-06-20
مدرسین

Elaine Lin Hering
جزئیات دوره
تو این دوره یاد میگیری که چطوری فضا و شرایطی بسازی که اعضای تیمت بتونن با خیال راحت حرف دلشونو بزنن؛ نه اینکه از ترس یا رودربایستی چیزی رو نگن یا اطلاعات رو نصفه بدن. قراره یاد بگیری چطوری کاری کنی که آدمها واقعیتها رو بدون سانسور بهت بگن؛ نه چیزهایی که فکر میکنن تو دوست داری بشنوی.
بهعنوان یه رهبر، وقتی اطلاعات واقعی به دستت میرسه، تصمیمات درستتری میگیری. این یعنی هم اعتماد بالا میره، هم تعامل و وفاداری تیم بیشتر میشه، هم خلاقیت رشد میکنه.
همچنین یاد میگیری چطوری:
اعتمادسازی کنی
تصمیمگیریهای شفاف داشته باشی
جلوی سوءتفاهمها رو بگیری
تیم رو به سمت نوآوری، مشارکت و باز بودن هدایت کنی
در نهایت، با راهکارهای کاربردی و تمرینهای عملی میتونی فضای تیمی سالم، پرانرژی و خلاق ایجاد کنی که همه توش بتونن بدرخشن.
🎯 اهداف یادگیری
شناسایی موانع ارتباط شفاف در تیم
هماهنگ کردن نیت رهبری با اثری که روی تیم میذاره برای افزایش اعتماد
بررسی عدم تطابق نقشها و شفافسازی در مورد اینکه چه کسی تصمیمگیرندهست
طراحی قوانین ارتباطی مؤثر برای از بین بردن سدهای ناخواسته
ساخت برنامههایی برای تشویق اعضای تیم به صحبتکردن و همفکری
استفاده از سرمایه اجتماعی (اعتماد، احترام، رابطه) برای تقویت همکاری
بهعنوان یه رهبر، وقتی اطلاعات واقعی به دستت میرسه، تصمیمات درستتری میگیری. این یعنی هم اعتماد بالا میره، هم تعامل و وفاداری تیم بیشتر میشه، هم خلاقیت رشد میکنه.
همچنین یاد میگیری چطوری:
اعتمادسازی کنی
تصمیمگیریهای شفاف داشته باشی
جلوی سوءتفاهمها رو بگیری
تیم رو به سمت نوآوری، مشارکت و باز بودن هدایت کنی
در نهایت، با راهکارهای کاربردی و تمرینهای عملی میتونی فضای تیمی سالم، پرانرژی و خلاق ایجاد کنی که همه توش بتونن بدرخشن.
🎯 اهداف یادگیری
شناسایی موانع ارتباط شفاف در تیم
هماهنگ کردن نیت رهبری با اثری که روی تیم میذاره برای افزایش اعتماد
بررسی عدم تطابق نقشها و شفافسازی در مورد اینکه چه کسی تصمیمگیرندهست
طراحی قوانین ارتباطی مؤثر برای از بین بردن سدهای ناخواسته
ساخت برنامههایی برای تشویق اعضای تیم به صحبتکردن و همفکری
استفاده از سرمایه اجتماعی (اعتماد، احترام، رابطه) برای تقویت همکاری
مهارت ها
Management SkillsCommunicationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - چرا مردم در محل کار از صحبت کردن دریغ میکنند
۱. رهبری و پویایی تیم
- 02 - فرضیات خود را بررسی کنید
- 03 - تاثیر خود را بر روی افرادتان درک کنید
- 04 - از نفوذ خود برای شکستن سکوت سازمانی استفاده کنید
۲. نقشها و مسئولیتها را شفافسازی کنید
- 05 - تشخیص و رفع ناهماهنگی نقشها
- 06 - نقشها و اختیارات تصمیمگیری را شفافسازی کنید
- 07 - از گلوگاههای اجماع اجتناب کنید
۳. طراحی جریانهای ارتباطی مؤثر
- 08 - پیشفرضهای ارتباطی را بررسی کنید
- 09 - تفاوتهای سیمکشی را در نظر بگیرید
- 10- افرادتان را بشناسید
- 11- سؤالاتی بپرسید که بینشهای واقعی را برانگیزند
۴. سکوت را بیانگیزه کنید
- 12 - حرف بزن، بمان، یا برو
- 13 - به صحبت کردن پاداش دهید
- 14 - از سرمایه اجتماعی برای ارتقای ارتباطات استفاده کنید
نتیجهگیری
- 15- سکوت فراموششده
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد