دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
1 ساعت 7 دقیقهمبتدی2025-08-28
مدرسین

Chelsea Jay
Leadership Development Coach
جزئیات دوره
تو این دوره، چلسی جی، مربی توسعه رهبری، بهت کمک میکنه مهارتهای مدیریت موفق رو یاد بگیری و اعتماد به نفس بالایی به عنوان یک رهبر پیدا کنی. با نکات کلیدی مثل مدیریت تعارضها، گفتگوهای سخت، و تصمیمگیری استراتژیک آشنا میشی. یاد میگیری چطور با چالشهای ارتباطی و دینامیکهای محیط کار کنار بیای، اعتماد بسازی و همکاری تیمی رو تقویت کنی.
همچنین یاد میگیری چطور مذاکرات و بازخوردهای سخت رو با حفظ جریان کار و حمایت تیم مدیریت کنی. از ابزارهای هوش مصنوعی هم برای سادهتر کردن فرآیندها و اولویتبندی وظایف رهبری استفاده میکنی تا عملکرد تیمت بهتر بشه. در نهایت، با ایجاد یک فرهنگ یادگیری مستمر از طریق مربیگری همتا، اشتراک مهارتها و مسیرهای توسعه شغلی، تیمی باانگیزه و موفق میسازی.
با تکمیل این دوره، آمادهای تا با چالشهای رهبری رو در رو بشی و تیمی پویا و انگیزهمند بسازی.
اهداف یادگیری
شناسایی تعارضها در محیط کار پیش از وقوع و پیادهسازی استراتژیهای حل تعارض.
نشان دادن مهارتهای مذاکره که نتایج تجاری ایجاد میکنه و روابط حرفهای رو تقویت میکنه.
توسعه مهارتهای صحبت در جمع و ارائه برای افزایش نفوذ و تاثیرگذاری.
پیادهسازی استراتژیهای ارتباطی برای بهبود همکاری و افزایش بهرهوری جلسات.
اجرای راهکارهایی برای ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر در تیم و سازمان.
همچنین یاد میگیری چطور مذاکرات و بازخوردهای سخت رو با حفظ جریان کار و حمایت تیم مدیریت کنی. از ابزارهای هوش مصنوعی هم برای سادهتر کردن فرآیندها و اولویتبندی وظایف رهبری استفاده میکنی تا عملکرد تیمت بهتر بشه. در نهایت، با ایجاد یک فرهنگ یادگیری مستمر از طریق مربیگری همتا، اشتراک مهارتها و مسیرهای توسعه شغلی، تیمی باانگیزه و موفق میسازی.
با تکمیل این دوره، آمادهای تا با چالشهای رهبری رو در رو بشی و تیمی پویا و انگیزهمند بسازی.
اهداف یادگیری
شناسایی تعارضها در محیط کار پیش از وقوع و پیادهسازی استراتژیهای حل تعارض.
نشان دادن مهارتهای مذاکره که نتایج تجاری ایجاد میکنه و روابط حرفهای رو تقویت میکنه.
توسعه مهارتهای صحبت در جمع و ارائه برای افزایش نفوذ و تاثیرگذاری.
پیادهسازی استراتژیهای ارتباطی برای بهبود همکاری و افزایش بهرهوری جلسات.
اجرای راهکارهایی برای ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر در تیم و سازمان.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- از بقا تا پیشرفت به عنوان یک مدیر جدید
مهارتهای مدیریت تعارض برای هماهنگی و پیشرفت تیمی
- تشخیص، کاهش و حل تعارضات تیمی
- مدیریت مکالمات دشوار کارمندان
- کاهش اختلافات بین اعضای تیم
مهارتهای مذاکرهای که منجر به نتایج و تأثیرگذاری میشوند
- انواع مذاکرات در محل کار
- مدیریت مخالفتها و غلبه بر اعتراضات
مهارتهای سخنرانی و ارائه در جمع برای ایجاد نفوذ
- ایجاد حضور اجرایی
- ارائه سخنرانیهایی که توجه را جلب میکنند
- مدیریت جلسات پرسش و پاسخ و مخاطبان دشوار
مهارتهای ارتباطی برای جلسات پربارتر
- چگونه تصمیمات را هدایت کنیم، نه بحثها را
- تکنیکهای تشویق به مشارکت در جلسات
- استفاده از هوش مصنوعی برای بهبود ارتباطات
مهارتهای هوش مصنوعی برای بهرهوری بیشتر
- ادغام ابزارهای هوش مصنوعی برای سادهسازی وظایف مدیریتی
- مهارتهای هوش مصنوعی مورد تقاضا و نحوه ایجاد آنها
- آموزش کارمندان از طریق تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی
مهارتهای کوچینگ شغلی برای رشد کارکنان
- کمک به کارمندان برای ترسیم مسیر شغلی خود
- هدایت گفتگوهای شغلی
مهارتهای مدیریت زمان برای جلوگیری از فرسودگی شغلی
- ابزارها و سیستمهای مدیریت زمان
- ابزارها و تکنیکهای جلوگیری از فرسودگی شغلی
مهارتهایی برای ایجاد فرهنگ یادگیری
- گنجاندن یادگیری و توسعه مهارت در کارهای روزمره
- راهنمایی همتا، آموزش متقابل و همکاری
نتیجهگیری
- برنامهی بازی مدیر جدید شما