دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزه‌های شغلی متفاوت

همه کارکنان با یک چیز انگیزه نمی‌گیرن، و به عنوان یک رهبر تیم، اینکه بتونی این تفاوت‌ها رو تشخیص بدی، کلید افزایش عملکرد و انگیزه تیمته. تو این دوره، مدرس سلنا رزوانی بهت نشون می‌ده چطور شش محرک اصلی انگیزه رو شناسایی کنی و از طریق رفتار و شیوه ارتباطی کارکنان بفهمی چه چیزی انرژی و انگیزه‌شون رو بالا می‌بره.

با استفاده از این روش‌ها می‌تونی به طور عملی با کارکنانی که به رشد حرفه‌ای اهمیت می‌دن، دنبال ثبات هستن، به کارشون هدف می‌دن، یادگیرنده مادام‌العمر هستن و حتی کسانی که بی‌انگیزه یا درگیر کم‌انگیزگی هستن، کار کنی.

در پایان دوره، آماده‌ای تا اهداف معنادار تعیین کنی، ساختار رو با انعطاف ترکیب کنی و انگیزه تیم رو در طول زمان حفظ کنی.

اهداف یادگیری
شناسایی شش محرک اصلی انگیزه و تشخیص نشانه‌های رفتاری و ارتباطی کارکنان.
تفکیک انواع انگیزه و تحلیل تاثیر آن‌ها روی عملکرد، تعامل و تعیین اهداف.
استفاده از استراتژی‌های مدیریت عملکرد که با انگیزه‌های درونی و بیرونی همسو باشه تا بهره‌وری و رضایت شغلی افزایش پیدا کنه.
ارزیابی تغییرات انگیزه کارکنان در طول زمان و پیاده‌سازی روش‌هایی برای حفظ انگیزه و عملکرد بلندمدت.