دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
42 دقیقهعمومی2025-08-18
مدرسین
Melody Wilding
Author, Speaker, and Executive Coach
جزئیات دوره
راهی به سمت رهبری رهبران: این دوره عمیق و کاربردی، مخصوص کسانی طراحی شده که میخوان از مدیریت افراد عادی به مدیریت تیمی از مدیران برسند. ملودی وایلدینگ، مربی برنده جوایز اجرایی، به شما یاد میدهد چطور از نقش اجرایی و عملیاتی به نقشی بروید که دیگران را توانمند کند، بدون اینکه مجبور باشید همه چیز را کنترل کنید.
در این دوره، مهارتهای حیاتی رهبری مثل تعیین انتظارات واضح، تفویض اختیار، ایجاد پاسخگویی و مدیریت مکالمات دشوار را یاد میگیرید. میآموزید چطور تعادل بین نظارت و اعتماد برقرار کنید تا مدیرانتان به صورت مستقل رشد کنند، در حالی که شما تصویر کلان را مدیریت میکنید. با چارچوبها و تکنیکهای مربیگری، عملکرد تیمهای تحت مدیریت خود را ارتقا میدهید و فرهنگ کاری با محوریت رشد، پاسخگویی و موفقیت استراتژیک ایجاد میکنید.
اهداف یادگیری
تغییر سبک مدیریت از دخالت مستقیم در کار افراد به هدایت و توانمندسازی مدیران
توسعه معیارهایی برای تصمیمگیری اینکه چه زمانی مستقیم وارد شوید و چه زمانی مدیران را راهنمایی کنید
اولویتبندی رهبری استراتژیک نسبت به دخالت تاکتیکی
برگزاری جلسات 1:1 مؤثر که روی توسعه رهبری و حل مسائل استراتژیک تمرکز دارند، نه فقط گزارش وضعیت
به کارگیری استراتژیهای مربیگری مدیران برای ساخت تیمهای با عملکرد بالا
در این دوره، مهارتهای حیاتی رهبری مثل تعیین انتظارات واضح، تفویض اختیار، ایجاد پاسخگویی و مدیریت مکالمات دشوار را یاد میگیرید. میآموزید چطور تعادل بین نظارت و اعتماد برقرار کنید تا مدیرانتان به صورت مستقل رشد کنند، در حالی که شما تصویر کلان را مدیریت میکنید. با چارچوبها و تکنیکهای مربیگری، عملکرد تیمهای تحت مدیریت خود را ارتقا میدهید و فرهنگ کاری با محوریت رشد، پاسخگویی و موفقیت استراتژیک ایجاد میکنید.
اهداف یادگیری
تغییر سبک مدیریت از دخالت مستقیم در کار افراد به هدایت و توانمندسازی مدیران
توسعه معیارهایی برای تصمیمگیری اینکه چه زمانی مستقیم وارد شوید و چه زمانی مدیران را راهنمایی کنید
اولویتبندی رهبری استراتژیک نسبت به دخالت تاکتیکی
برگزاری جلسات 1:1 مؤثر که روی توسعه رهبری و حل مسائل استراتژیک تمرکز دارند، نه فقط گزارش وضعیت
به کارگیری استراتژیهای مربیگری مدیران برای ساخت تیمهای با عملکرد بالا
مهارت ها
Management SkillsLeadership SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - رهبری و مدیریت سایر مدیران
- 02 - مدیریت رهبران در مقابل مدیریت مشارکتکنندگان انفرادی
۱. طرز فکر برای رهبری و مدیریت رهبران
- 03 - چگونه از کنترل روزمره رها شویم
- 04 - چه زمانی مداخله کنید و چه زمانی عقب بمانید
- 05 - تعیین مرزها و مدیریت زمان خود در این سطح
- 06 - تغییر از حلکنندهی مشکل به تشخیصدهندهی مشکل
- 07 - ایجاد اعتماد با تیم مدیریتیتان
۲. مهارتهای کلیدی برای رهبری و مدیریت رهبران
- 08 - تعیین انتظارات و ایجاد مسئولیتپذیری
- 09 - جلسات حضوری مؤثر با مدیران خود برگزار کنید
- 10 - بدون دخالت و مدیریت بیش از حد، به کار خود اشراف پیدا کنید
- 11 - مربیگری مدیران برای توسعه تیمهای خودشان
۳. هنگام رهبری رهبران، موقعیتهای دشوار را عیبیابی کنید
- 12- مدیریت همکاران سابق خود
- 13 - وقتی یک مدیر عملکرد ضعیفی دارد
- 14 - مدیریت اختلافات بین رهبرانتان
نتیجهگیری
- 15 - تأثیر رهبری خود را افزایش دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد
- دوره آموزشی گشودن صداقت، خلاقیت و نوآوری تیم بهعنوان یک رهبر