دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران

مدیرهای موفق باید بدونن چطور انتظارات روشن و قابل اندازه‌گیری تعیین کنن، روش‌های مسئولیت‌پذیری رو اجرا کنن که به تیمشون خودمختاری و انگیزه بده و مشکلات عملکرد رو قبل از اینکه جدی بشن، حل کنن.
تو این دوره، Ashley Herd نکات عملی مدیریت عملکرد رو با تمرین‌های عملی آموزش می‌ده.
یاد می‌گیری چطور بازخورد بدهی که باعث اقدام بشه، کارکنان رو به روش‌های انگیزشی تشویق کنی و با گفتگوهای دشوار درباره عملکرد با اعتماد به نفس برخورد کنی.
بعد از این دوره، می‌تونی عملکرد کارکنان رو در هر محیطی—چه تیم‌های دورکار چه سازمان‌های در حال تغییر—به‌خوبی مدیریت کنی.

اهداف یادگیری
توضیح و تعیین انتظارات عملکردی واضح و قابل اندازه‌گیری برای هم‌راستایی و مسئولیت‌پذیری.
به‌کارگیری استراتژی‌های مسئولیت‌پذیری که باعث پیگیری و رشد خودمختاری کارکنان می‌شود.
شناسایی نشانه‌های اولیه عملکرد ضعیف و اقدام پیشگیرانه برای جلوگیری از مشکلات.
ارائه بازخورد مؤثر برای رشد، مسئولیت‌پذیری و اقدام بدون ایجاد دفاع‌گرایی.
شناسایی و انگیزه دادن به کارکنان با روش‌های مدیریت عملکرد معنادار و تأثیرگذار.