دوره آموزشی پیشرفته اسکرام (2017)
1 ساعت 2 دقیقهپیشرفته2020-12-02
مدرسین

Kelley O'Connell
Agile Trainer, Project Manager, Process Innovator
جزئیات دوره
هنگامی که اصول اولیه اسکرام را فرا گرفتید، آماده هستید تا در چارچوب محبوب عمیق تر وارد شوید. در این دوره، تکنیک های پیشرفته اسکرام را بیاموزید که می تواند شما و تیم شما را موثرتر کند. Kelley O'Connell با مرور برخی اصول اولیه scrum و توضیح چگونگی به حداکثر رساندن اثر بخشی صاحب محصول و نقشهای اصلی scrum، دوره را آغاز می کند. در مرحله بعد، کلی به نقش صاحب محصول می پردازد و در مورد راههای خاصی که می توانید مهارت های مالک محصول خود را افزایش دهید تا محصولات خود را بی رقیب کنید، بحث می کند. او سپس نقش استاد اسکرام را مورد بررسی قرار می دهد و روش هایی را ارائه می دهد که اسکرام ها می توانند تکنیک های خود را به طور دقیق تنظیم کنند تا مدافعان تیم بهتری شوند و موانعی را که مانع موفقیت تیم آنها می شود برطرف کنند.
اهداف یادگیری
افزودن ظرافت به اسکرام خود
صاحب محصول و نقش اصلی اسکرام
رابطه بین مالک محصول و اسکرام مستر
مالک محصول به عنوان نماینده تجارت
مالک محصول به عنوان راهنمای تجاری تیم
استاد اسکرام به عنوان حامی تیم
مراحل شکل گیری و طوفان توسعه تیم
گرفتن یک تیم از هنجار تا اجرا
استاد اسکرام به عنوان سرپرست تیم
اهداف یادگیری
افزودن ظرافت به اسکرام خود
صاحب محصول و نقش اصلی اسکرام
رابطه بین مالک محصول و اسکرام مستر
مالک محصول به عنوان نماینده تجارت
مالک محصول به عنوان راهنمای تجاری تیم
استاد اسکرام به عنوان حامی تیم
مراحل شکل گیری و طوفان توسعه تیم
گرفتن یک تیم از هنجار تا اجرا
استاد اسکرام به عنوان سرپرست تیم
مهارت ها
Agile Project ManagementProject Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تیم اسکرام خود را به تجهیزات بالا منتقل کنید
1. اضافه کردن ظرافت به اسکرام شما
- 02 - اصول اسکرام را مرور کنید
- 03 - نقش مالک محصول و اسکرام مستر
- 04 - رابطه صاحب محصول و اسکرام مستر
2. مالک محصول به عنوان نماینده تجاری
- 05 - صاحب محصول نیازهای تجاری را ترجمه میکند
- 06 - چشم انداز محصول را تنظیم کنید
- 07 - چشم انداز را به یک نقشه راه تبدیل کنید
- 08 - نحوه مدیریت شکست اسپرینت
3. مالک محصول به عنوان راهنمای تجاری تیم
- 09 - نکات داستان نویسی پیشرفته
- 10 - برنامه ریزی دقیق انتشار
- 11 - اصلاح مستمر انقباضات
4. اسکرام مستر به عنوان مدافع تیم
- 12 - مقدمه ای بر رهبری خدمتگزار
- 13 - مراحل تشکیل تیم و طوفان را مدیریت کنید
- 14 - تیم را از حالت هنجار به اجرا برسانید
5. اسکرام مستر به عنوان نگهبان تیم
- 15 - رفع موانع برای تیم
- 16 - از تیم در اسکرام محافظت کنید
- 17 - موفقیت را در تیم اسکرام خود جشن بگیرید
نتیجه
- 18 - به سمت عملکرد بالا حرکت کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی Agile
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی رفع مشکلات تیم اسکرام
- دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
- دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت