تبدیل شدن به یک مدیر پروژه نرم افزاری - Become a Software Project Manager

مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه نرم افزاری - Image of Learn Path Become a Software Project Manager
تبدیل شدن به یک مدیر پروژه نرم افزاری Become a Software Project Manager
توسعه نرم افزار نیاز به رویکردهای تخصصی در مدیریت پروژه دارد و مدیران پروژه نرم افزاری تقاضای زیادی دارند. اصول مدیریت پروژه را که مربوط به تیم های توسعه نرم افزار است و همچنین بهترین شیوه ها برای سازمان خود را بیاموزید.
Become a Software Project Manager
Software development requires specialized approaches to project management, and software project managers are in high demand. Learn the basics of project management as they relate to software development teams, as well as best practices for your organization.
مدت زمان: 17h 5m
تعداد دوره ها: 12
مجموع قیمت: (۲۵۲,۰۰۰)
قیمت با 30% تخفیف : ۱۷۶,۴۰۰
تعداد مدرسین: 9
برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
  • 1
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزارAgile: اسکرام برای توسعه دهندگان - Image of Course Agile Software Development: Scrum for Developers 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزارAgile: اسکرام برای توسعه دهندگان

    Agile Software Development: Scrum for Developers

    Scrum یک چارچوب چابک است که به سازمان ها کمک می کند محصولات با کیفیت بالا را به مشتریان خود تحویل دهند. نحوه استفاده از ابزارهای scrum و مدیریت پروژه مانند Jira و Confluence برای مدیریت توسعه نرم افزار را بیاموزید. این دوره یک رویکرد عملی با مثال های واقعی است که نحوه اجرای اسکرام را نشان می دهد. مربی Shashi Shekhar نقش های scrum، قوانین، مصنوعات و رویدادها را پوشش می دهد و از Jira و Confluence برای نشان دادن اینکه چگونه ابزارهای توسعه نرم افزار محبوب می توانند در اجرای scrum کمک کنند استفاده می کند. اهداف یادگیری راه اندازی پروژه های scrum نقش های اسکرام و مصنوعات برنامه ریزی دوی سرعت اسکرام روزانه بررسی Sprint Sprint گذشته نگر پالایش عقب ماندگی محصول نکات و ترفندهای اجرای Scrum در Jira و Confluence گواهینامه های ارزشمند scrum

  • 2
    دوره آموزشی دوره آموزشی بنیادهای DevOps - Image of Course DevOps Foundations 3 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی بنیادهای DevOps

    DevOps Foundations

    DevOps یک چارچوب یا گردش کار نیست. این فرهنگی است که بر دنیای تجارت پیشی گرفته است. DevOps همکاری و ارتباط بین مهندسان نرم افزار (Dev) و عملیات IT (Ops) را تضمین می کند. با DevOps، تغییرات سریعتر به تولید می انجامد. اشتراک منابع آسان تر است. مدیریت و نگهداری سیستم های مقیاس بزرگ آسان تر است. در این دوره، ارنست مولر و جیمز ویکت، تمرین کنندگان معروف DevOps، مروری بر جنبش DevOps، با تمرکز بر ارزش اصلی CAMS (فرهنگ، اتوماسیون، اندازه گیری و اشتراک گذاری) ارائه می دهند. آنها روشها و ابزارهای مختلفی را که یک سازمان می تواند برای انتقال به DevOps اتخاذ کند، در نظر می گیرد و اصول مدیریت پروژه چابک و ناب را بررسی می کند و اصول قدیمی مدرسه مانند ITIL، ITSM و SDLC را در DevOps می بیند. این دوره با بحث در مورد سه مستاجر اصلی DevOps - اتوماسیون زیرساخت، تحویل مداوم و مهندسی قابلیت اطمینان - و همچنین برخی منابع اضافی و نگاهی اجمالی به آینده ای که سازمانها در حال گذار از معماری ابر به سرور بدون سرور دارند، به پایان می رساند. اهداف یادگیری DevOps چیست؟ درک ارزشها و اصول اساسی DevOps انتخاب ابزارهای DevOps ایجاد فرهنگ DevOps مثبت درک چابک و لاغر ساخت خط انتقال مداوم ایجاد سیستم های قابل اعتماد نگاهی به آینده DevOps

  • 3
    دوره آموزشی دوره آموزشی پیشرفته اسکرام - Image of Course Scrum: Advanced 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی پیشرفته اسکرام

    Scrum: Advanced

    هنگامی که اصول اولیه اسکرام را فرا گرفتید، آماده هستید تا در چارچوب محبوب عمیق تر وارد شوید. در این دوره، تکنیک های پیشرفته اسکرام را بیاموزید که می تواند شما و تیم شما را موثرتر کند. Kelley O'Connell با مرور برخی اصول اولیه scrum و توضیح چگونگی به حداکثر رساندن اثر بخشی صاحب محصول و نقشهای اصلی scrum، دوره را آغاز می کند. در مرحله بعد، کلی به نقش صاحب محصول می پردازد و در مورد راههای خاصی که می توانید مهارت های مالک محصول خود را افزایش دهید تا محصولات خود را بی رقیب کنید، بحث می کند. او سپس نقش استاد اسکرام را مورد بررسی قرار می دهد و روش هایی را ارائه می دهد که اسکرام ها می توانند تکنیک های خود را به طور دقیق تنظیم کنند تا مدافعان تیم بهتری شوند و موانعی را که مانع موفقیت تیم آنها می شود برطرف کنند. اهداف یادگیری افزودن ظرافت به اسکرام خود صاحب محصول و نقش اصلی اسکرام رابطه بین مالک محصول و اسکرام مستر مالک محصول به عنوان نماینده تجارت مالک محصول به عنوان راهنمای تجاری تیم استاد اسکرام به عنوان حامی تیم مراحل شکل گیری و طوفان توسعه تیم گرفتن یک تیم از هنجار تا اجرا استاد اسکرام به عنوان سرپرست تیم

  • 4
    دوره آموزشی دوره آموزشی ویژگی های یک اسکرام مستر بزرگ - Image of Course Characteristics of a Great Scrum Master 13 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی ویژگی های یک اسکرام مستر بزرگ

    Characteristics of a Great Scrum Master

    با توجه به استقبال بیشتر سازمانها از شیوه های چابک، تقاضا برای اسکرام اسکرام به طور پیوسته در حال افزایش است. اما حتی با رواج بیشتر نقش، بسیاری از متخصصان هنوز در تلاشند تا بفهمند اسکرام اسکرام چگونه می تواند به بهترین نحو در تیم ها و فرآیندهای موجود جا بیفتد. در این دوره، مربی براندون رینز نشان می دهد که اسکرام های تازه تأیید شده-یا کسانی که یاد می گیرند با یکی کار کنند-در واقع موفقیت در این نقش چگونه به نظر می رسد. براندون ویژگی هایی را بررسی می کند که اسکرام های واقعا بزرگ را از رقبا متمایز می کند. بیاموزید که اسکرام اساتید موفق چگونه تیم های خود را با از بین بردن موانع، آشکار شدن علل اصلی، مربیگری پرشور اسکرام و موارد دیگر به موفقیت می رسانند.

  • 5
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی Agile - Image of Course Agile Foundations 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی Agile

    Agile Foundations

    تیمهایی که یک طرز فکر چابک و سریع را دارند، اغلب قادر به پاسخگویی به بازخورد مشتریان و تغییر نیازهای کسب و کار می باشند و در این روند سرگرم کننده، قرار گیرند. علاقه مند به بدست آوردن اصول چابک به تیم خود هستید؟ این دوره می تواند به شما کمک کند. به مدرس Doug Rose بپیوندید و او را از طریق مفاهیم اساسی مورد نیاز برای شناختن به عنوان یک تیم چابک، دنبال کنید. او بر ارزشها و اصول تحت پوشش مانیفست چابک و همچنین نحوه افزایش ارتباط با داستان های کاربر و تیم های متقابل عمل می کند. نحوه پاسخ دادن به تغییر روش چابک، کشف چارچوب های پر جنب و جوش و یادگیری در مورد نقش های مشترک در یک تیم چابک را کشف کنید. در طول راه، او شما را با برخی از تمرینات که می تواند به افزایش چابکی و بهره وری تیم شما کمک کند، آشنا میکند. اهداف یادگیری بازدارنده هایی را که هنگام مدیریت یک تیم چابک تأثیر بسزایی دارند، بشناسید. "مانیفست چابک" را تعریف کنید. ساختار یک تیم چند منظوره را به یاد بیاورید. تعیین کنید که چه چیزی باید در داستانهای کاربر گنجانده شود. از قانون 80/20 برای تعیین اولویت اقلام با ارزش بیشتر استفاده کنید. دو اصل چابک را فهرست کنید که تیم را به ماندن در ساختارهای زمانی راهنمایی می کند در حالی که انعطاف پذیری کافی برای سازگاری با تغییرات را دارد. معایب روش آبشار را نام ببرید.

  • 6
    دوره آموزشی دوره آموزشی اسکرام: اصول اولیه - Image of Course Scrum: The Basics 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی اسکرام: اصول اولیه

    Scrum: The Basics

    اگر زمانی را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید، احتمالاً نام scrum را شنیده اید - چارچوبی محبوب برای مدیریت فرآیندهای پیچیده. اگر این چارچوب صدایی اسرار آمیز علاقه شما را برانگیخته است، این دوره می تواند به شما کمک کند تا درک اولیه ای از اینکه scrum چیست و چگونه می توانید اجرای آن را در محل کار خود شروع کنید به شما ارائه دهد. با متخصص اسکرام، کلی اوکونل، همراه باشید تا او در مورد اینکه چرا اسکرام دنیای تجارت را تحت تاثیر قرار داده است و چگونه از شما می خواهد تیم و کار خود را سازماندهی کنید، آشنا شوید. علاوه بر این، او توضیح می دهد که چگونه پروژه های خود را مدیریت کرده و نحوه پیشرفت آنها را اندازه گیری کرده و اهداف بهبود قابل مدیریت را تعیین کنید. اهداف یادگیری رویکرد اسکرام به موفقیت پروژه حل مشکلات پروژه با scrum تیم اسکرام خود را ایجاد کنید تنظیم چشم انداز پروژه خود نوشتن داستان های کاربران تعیین مرزهای موفقیت به پایان رساندن داستانها در scrum ارزیابی تیم

  • 7
    دوره آموزشی دوره آموزشی یادگیری نرم افزار Jira - Image of Course Learning Jira Software 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی یادگیری نرم افزار Jira

    Learning Jira Software

    توسعه نرم افزار نوع خاصی از کار است و برای انجام آن به ابزارهای عالی نیاز است. ویژگی‌های نرم‌افزار Jira، Jira را گسترش می‌دهد تا تیم‌های توسعه بتوانند درخواست‌های ویژگی را پیاده‌سازی کنند، پیشرفت را پیگیری کنند، اشکالات را برطرف کنند، و کار خود را از جمع‌آوری نیازمندی‌ها تا استقرار مدیریت کنند. در این دوره، راشل رایت پوشش می دهد: چگونه نرم افزار Jira جیرا را با ویژگی های خاص توسعه گسترش می دهد. راه هایی برای استفاده از بک لاگ ها، اسپرینت ها و اصلاح نسخه ها؛ نحوه استفاده از انواع پروژه های نرم افزاری مختلف؛ تفاوت بین پروژه های مدیریت شده توسط شرکت و پروژه های مدیریت شده توسط تیم؛ نحوه استفاده از فیلترها و فیلتر کردن اشتراک ها؛ چگونه تابلوها و داشبوردهای سفارشی خود را ایجاد کنید. و بیشتر. ریچل همچنین چندین چالش و راه حل ارائه می دهد، بنابراین شما می توانید آنچه را که یاد می گیرید، تمرین کنید.

  • 8
    دوره آموزشی دوره آموزشی برنامه ریزی و انتشار نرم افزار با جیرا - Image of Course Planning and Releasing Software with Jira 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی برنامه ریزی و انتشار نرم افزار با جیرا

    Planning and Releasing Software with Jira

    برنامه ریزی موفقیت آمیز، ایجاد و انتشار نرم افزار به یک فرآیند صحیح، هماهنگی قوی بین تیم های متعدد و برنامه های کاربردی به درستی پیکربندی شده نیاز دارد. بسیاری از تیم ها نرم افزار Jira را برای مدیریت کار خود انتخاب می کنند. با اتصال ابزارهای Atlassian اضافی، مانند Confluence و Bitbucket، تیم ها می توانند کارهای دستی را کاهش دهند و به طور کلی از روند توسعه خود پشتیبانی کنند. راشل رایت به عنوان موسس یک شرکت توسعه وب، رابط بین تیم‌های تجاری و توسعه، و مدیر برنامه‌های کاربردی Atlassian، فرآیندهای تجاری را می‌شناسد، ابزارهای توسعه نرم‌افزار را می‌شناسد و چرخه عمر توسعه نرم‌افزار را سپری کرده است. در این دوره، Rachel به شما نشان می‌دهد که چگونه ابزارهای Atlassian با هم کار می‌کنند تا از همه نیازهای برنامه‌ریزی و انتشار شما پشتیبانی کنند. او شما را از طریق الزامات ساخت در Confluence، اتصال فضاهای Confluence به پروژه‌های Jira، اتصال Jira به Bitbucket، مدیریت موارد تست و رفع اشکالات در Jira، انتشار کد در Bitbucket و موارد دیگر راهنمایی می‌کند.

  • 9
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: کانبان برای توسعه دهندگان - Image of Course Agile Software Development: Kanban for Developers 33 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: کانبان برای توسعه دهندگان

    Agile Software Development: Kanban for Developers

    کانبان یک روش بهبود فرایند است که در اصل برای تولید بدون چربی توسعه یافته و بر کارایی، همکاری و شفافیت تأکید دارد. این دوره به توسعه دهندگان نرم افزار و تیم های آنها کمک می کند تا از اصول و شیوه های kanban برای بهبود گردش کار و عملکرد خود استفاده کنند، در حالی که بهترین کار خود را نشان می دهند. توسعه دهنده و دارای مجوز ScrumMaster (CSM) هریسون فرون مفاهیم و تکنیک های اساسی کانبان را توضیح می دهد و نحوه پیاده سازی آنها را با استفاده از ابزاری مانند Trello، یک ابزار بصری محبوب و رایگان نشان می دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توانید فرایندهای چابک خود را تکرار و تکامل دهید، در حالی که از مشکلات رایج و کانبان "بد" اجتناب می کنید. اهداف یادگیری ناب و کانبان اصول و شیوه های کانبان تجسم پروژه ها با kanban مدیریت جریان با کانبان بهبود و تکامل فرآیندهای خود اجتناب از مشکلات کانبان

  • 10
    دوره آموزشی دوره آموزشی تست Agile - Image of Course Agile Testing 49 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی تست Agile

    Agile Testing

    بیاموزید که چگونه با پیاده سازی تست agile در سازمان خود، نرم افزاری با کیفیت بالاتر و با یک کلیپ سریعتر ایجاد کنید. در طول این دوره، مربی Ash Coleman به شما کمک می کند تا درک خود را از نقش و روش های تست کننده های نرم افزار و همچنین نحوه آزمایش می توانید گردش کار agile خود را افزایش دهید. برای شروع همه چیز، اش نقش آزمایش کننده در تیم های agile را شرح می دهد و نحوه کنترل، نظارت و تشویق آزمایش کنندگان روی شیوه های کیفیت را توضیح می دهد. در مرحله بعد، او از طریق رویکرد تست agile قدم می گذارد و نقاطی را مشخص می کند که در آن آزمایش کنندگان می توانند ارزش اضافه کنند. او همچنین به شما کمک می کند تا با فرایندها و مسئولیت های اصلی آزمایش، از جمله ردیابی اشکال آشنا شوید. هم آزمایش دستی و هم اتوماسیون آزمایش را بررسی می کند. و بحث می کند که چگونه ادغام مداوم می تواند در ترکیب گنجانده شود. اهداف یادگیری آزمایش در زمینه agile نقش آزمایش کننده agile نظافت عقب افتاده برنامه ریزی دوی سرعت ردیابی اشکالات تست دستی اتوماسیون تست ادغام مداوم

  • 11
    دوره آموزشی دوره آموزشی آمادگی آزمون: اسکرام مستر - Image of Course Cert Prep: Scrum Master 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی آمادگی آزمون: اسکرام مستر

    Cert Prep: Scrum Master

    به عنوان اسکرام مستر گواهینامه بگیرید و در زمینه کاری خود بیشتر قابل فروش باشید. صدور گواهینامه Scrum دانش و توانایی های شما را به کارفرمایان و مشتریان نشان می دهد و ثابت می کند که می توانید به اهداف تجاری مهم دست پیدا کنید. این دوره به داوطلبان کمک می کند تا دانش بنیادی مورد نیاز خود را برای گذراندن چندین آزمون برجسته اسکرام تسلط پیدا کنند. با کلی اوکونل، مربی چابک، همراه باشید تا نقشها و مسئولیتهای تیم اسکرام، انواع مختلف رویدادهای اسکرام و مصنوعات تولید شده در چرخه زندگی اسکرام را مرور کند. به علاوه، بیاموزید که چگونه اسکرام اسکرام پیشرفت پروژه های خود را با استفاده از نمودارهای سوخته و گزارش های دیگر پیگیری می کند. در پایان دوره، پایه های scrum را درک می کنید و آماده شرکت در امتحان و بهره مندی از مزایا و فرصت های شغلی گسترده ای هستید که با صدور گواهینامه باز می شوند. اهداف یادگیری وظایف یک خدمتکار اسکرام را توضیح دهید. فرد مناسب را تعیین کنید تا با سوالات مربوط به چشم انداز محصول و ویژگی های مورد نیاز برای دستیابی به آن چشم انداز، تماس بگیرد. دستورالعمل های ایجاد تیم توسعه را به یاد بیاورید. هدف از یک جلسه "هنجاریابی" را تشخیص دهید. پنج رویداد یا فعالیت رسمی را که یک اسپرینت را تشکیل می دهند، لیست کنید. روش مناسب برای رسیدگی به PBI ها را در موارد عقب افتاده محصول مرور کنید. هدف "نمودار سوختگی" را مشخص کنید.

  • 12
    دوره آموزشی دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile - Image of Course Agile Software Development 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile

    Agile Software Development

    رویکرد agile - که بر تحویل و بهبود مستمر، همکاری و باز بودن برای تغییر تأکید دارد - می تواند به متخصصان کمک کند تا بهره وری و کیفیت محصولات نهایی خود را افزایش دهند. در این دوره، اصول agile برای توسعه دهندگان نرم افزار را بیاموزید، و همچنین اینکه چرا این روش به طور منحصر به فرد برای مهندسی نرم افزار مناسب است. مدرس Shashi Shekhar اصول کلیدی رویکرد agile را از دیدگاه توسعه دهندگان مورد بحث قرار می دهد. سپس اسکرام را بررسی می کند - یک چارچوب agile بسیار محبوب - و در مورد اصول، نقش ها و رویدادهای اسکرام بحث می کند. او همچنین به چگونگی تکمیل اجرای scrum خود با Kanban نگاه می کند. به برنامه نویسی شدید (XP) شیرجه می زند. و نحوه استفاده از XP را برای موثرتر و کارآمدتر در تیم توسعه به اشتراک می گذارد. در طول این دوره، ششی نمونه های کاربردی را ارائه می دهد که می تواند به تقویت مفاهیم پوشش داده شده در این دوره کمک کند. اهداف یادگیری اصول agile نقش های اسکرام، مصنوعات و قوانین افسانه های رایج و تصورات غلط در مورد رویکردهای agile تکنیک های مهندسی نرم افزار agile برنامه نویسی شدید (XP) و توسعه تست محور (TDD) Kanban برای توسعه دهندگان محدود کردن کارهای در حال انجام (WIP) مقیاس بندی خروجی تیم های agile

برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
شما این مسیر آموزشی را با مدرسان زیر میگذرانید
عکس مدرس Doug Rose - Image of Author Doug Rose

Doug Rose

Doug Rose متخصص مربیگری سازمانی، آموزش و مدیریت تغییر است. او بیش از 20 سال است که با تکنولوژی و آموزش سازمانها را تغییر داده است. او به چندین مشتری Fortune 500 کمک می کند تا فرآیندهای کسب و کار خود را بهبود بخشیده و به بهبود بهره وری و تحویل کمک کنند. آخرین کتاب او Leading Agile Team است. او همچنین دوره های پر جنب و جوش و جذاب در دانشگاه شیکاگو، دانشگاه سیراکیوز، دانشگاه اموری و دانشگاه ویرجینیا را آموزش می دهد. داگ دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت اطلاعات و مدرک دکترای (JD) است. او مدرک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP)، مدرک معتبر حرفه ای (Agile Certified Professional (PMI-ACP و Certified ScrumMaster (CSM) و (Certified Scrum Professional (CSP و (CompTIA Certified Technical Trainer (CTT+ و همچنین Cloudera Certified Developer برای آپاچی (Hadoop (CCHD است. شما می توانید او را آنلاین در شرکت Doug مراجعه کنید.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Kelley O'Connell - Image of Author Kelley O'Connell

Kelley O'Connell

کلی یک مربی چابک، مبتکر فرآیند، و مدیر پروژه در حال حاضر در CSG اینترنشنال است. او مدیر پورتفولیوی عملیات‌ها در CSG، اما همچنین یک نوآور پروژه و فرآیند است که در مورد روش‌هایی که افراد، فرآیند، و نوآوری با هم برای ایجاد هنر کسب‌وکار گرد هم می‌آیند، شور و هیجان دارد. او به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و agilest برای تقریبا ۲۰ سال، می‌داند چگونه به طور خلاقانه ارزیابی و تفسیر کند و موقعیت‌های منحصر به فرد را به نتایج موفق تبدیل کند. او مربی و مدافع روشهای agile بوده‌است و باعث توسعه نرم‌افزار و تیم‌های عملیاتی از طریق اقدامات چند میلیون‌دلاری شده‌است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Ernest Mueller - Image of Author Ernest Mueller

Ernest Mueller

ارنست مولر ، مهندسی برق را در دانشگاه رایس در سالهایی که دنیای وب تازه متولد شده بود ، آموخت. پس از فارغ التحصیلی در سال 1993، او برای شرکت فناوری فدرال اکسپرس در ممفیس، تنسی (Memphis, Tennessee) رفت ، جایی که او سیستم های اداری، برنامه نویسی و معماری یونیکس را یاد گرفت. در نهایت او مدیر وب سایت fedex.com شد و اولین نسخه بین المللی نرم افزار ارسال آنلاین خود را منتشر کرد. در سال 1998، ارنست به Towery Publishing نقل مکان کرد، یک شرکت انتشاراتی کوچکی که در حال وارد شدن به دنیای بازیهای اینترنتی می شد. او گروهی از وب سایت‌های مبتنی بر جاوا را رهبری کرد که در شهرهای مختلف آمریکا خدمت می‌کردند و در نهایت برای اجرای موفقیت‌آمیز فن‌آوری اطلاعات و اجرای یک پیاده سازی موفقیت‌آمیز ERP به خدمت گرفته شدند. متاسفانه هنگامی که حباب اینترنت در سال 2001 منتشر شد ، شرکت Towery از کسب‌وکار خارج شد. ارنست به تگزاس رفت و در سال 2002 کار مدیریت خود را در سیستم های وب در شرکت ملی Instruments آغاز کرد. در آنجا او یک تیم ماهر را ساخت و شش سال توسعه وب سایت ni.com را که بر روی عملکرد بالا، عملیات مداوم، مدیریت عملکرد برنامه، فرآیند توسعه سیستم و امنیت وب تمرکز داشت ، مدیریت کرد. در سال 2008، ارنست به گروه تحقیق و توسعه LabVIEW در NI نقل مکان کرد، جایی که او معمار سیستم های وب برای محصولات SaaS مبتنی بر Cloude بود. او طراحی وب سایت های Amazon Web Services و مایکروسافت Azure را با استفاده از اتوماسیون مبتنی بر مدل ، طراحی کرد و با یک تیم DevOps یکپارچه، چهار سال دیگر محصولات SaaS را به بازار عرضه کرد. در سال 2012، ارنست به SaaS provider Bazaarvoice به عنوان مدیر مهندسی عرضه ، نقل مکان کرد. او تحویل محصول را از یک دوره آزمایشی 10 هفته ای ، به یک دوره آزمایشی یک هفته انتقال داد. سپس او رهبری عملیات تیم خود را به یک مدل DevOps هدایت کرد. در نهایت توانست تیم‌های مهندسی که در سایت prr ( درجه‌بندی محصول و بازبینی ) کار می‌کنند را مدیریت کند، و در وب سایت های BV مشتریان نصب می شود. و در طول ماه ، سایت به 1.2B بازدید و بیش از 400M کاربر منحصر به فرد از سایت هایی مانند Best Buy، Walmart و Macy's خدمت رسانی میکنند، چرا که این خرده فروشان و برندها از این خدمات برای انجام مکالمات معتبر و شفاف با مصرف کنندگان استفاده می‌کنند. او این تیم را به چهار تیم 10 نفره تکامل یافته متشکل از کارمندhk و فرماندهان تبدیل کرد و تحت رهبری او ، تیم او همچنان به حرکت بیشتر سیستم به سمت Cloude و برای مقابله با چالش رشد (به خصوص اوج ترافیک روز جمعه سیاه) تلاش کرد. در سال 2014 ارنست مدیر محصول در شرکت CopperEgg، که یک شرکت نظارت Austin-based SaaS بود شد ، که توسط Idera خریداری شد. در حال حاضر او به عنوان مدیر محصول APM و در خطوط تولید CopperEgg، up.time و Precise کار می کند. ارنست در جنبش DevOps فعالیت می کند، به پیدا کردن بخش Austin از OWASP کمک کرد، و هم CloudAustin و هم Agile Austin DevOps SIG را سازماندهی کرد.او همچنین سازمان‌دهنده کنفرانس سالانه DevOpsDays Austin آستین است. ارنست با دخترش در Round Rock تگزاس زندگی می کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس James Wickett - Image of Author James Wickett

James Wickett

جیمز ویکت اغلب مشغول تحقیقات خود است و در فصل مشترک DevOps و جوامع امنیتی کار می کند. او به عنوان سرپرست تحقیق در علوم سیگنال کار می کند و طرفدار rugged software و rugged DevOps است. جیمز با مشاهده شکاف در تست یک نرم افزار منبع باز، Gauntlt را به عنوان یک چارچوب تست ناهموار به کار گرفت. او نویسنده Hands-On Gauntlt: Security Testing for Developers است: تست امنیت برای توسعه دهندگان. او استفاده از فناوری و تکنولوژی را به عنوان یک دانش آموز در دانشگاه Oklahoma شروع کرد و از آن زمان به بعد ، در محیط هایی از شرکت های بزرگ در مقیاس بزرگ تا شرکت‌های کوچک نوپا کار کرده است. او سخنران پویا در موضوعات در DevOps، تست امنیتی، و معماری serverless است. جیمز کنفرانس امنیت برنامه کاربردی Lonestar را که بزرگترین کنفرانس سالانه امنیت در Austin, Texas است، آغاز کرد و او همچنین DevOps Days Austin را اجرا می کند و قبلا در در هیات‌مدیره DevOps Days خدمت کرده است. او همچنین چندین گواهینامه امنیتی دارد، از جمله CISSP و GWAPT. او در اوقات فراغت در wickett@ توییت می کند و سعی میکند تا یاد بدهد که چگونه یک BBQ کامل بسازید.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Harrison Ferrone - Image of Author Harrison Ferrone

Harrison Ferrone

هریسون فرون یک مهندس نرم افزار تجربه محور ، توسعه دهنده ی بازی ، کارشناس تکنولوژیست خلاق و Scrum Master معتبر و دارای گواهینامه می باشد که خارج از برلین در آلمان مشغول به فعالیت می باشد. او از روی اپلیکیشن های موبایل و پروژه های بازی به عنوان یک برنامه نویس آزاد برای یک استارتاپ مستقل و یک کمپانی اقتصادی پیشروی صنعتی مشغول به کار بوده است. تمرکز اصلی اش بر Swift , سی شارپ است، هر چند وی این اواخر حوزه ی فعالیتش را در ++C و Unreal Engine 4 نیز گسترش داده است. هنگامی که وی به کدگذاری مشغول نیست یا چیزی مطالعه نمی کند، میتواند دست از کار کشیده و به فعالیت مورد علاقه اش بپردازد. او به دنبال زنده نمودن احساس طلایی دوران hip-hop میرود و در بعد از ظهرها به همراه دوست دخترش و سه گربه شان چرت می زند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Shashi Shekhar - Image of Author Shashi Shekhar

Shashi Shekhar

شاشی شیخار، یک معمار سازمانی با تقریبا دو دهه تجربه است. شاشی، متخصص در طراحی، توسعه و گسترش برنامه های کاربردی و راه حل های IT می باشد. او کار خود را به عنوان یک توسعه دهنده PowerBuilder و Oracle PL / SQL آغاز کرد. در طول رونق dot-com، او به برنامه های سرور ColdFusion سوئیچ کرد. او هنگامی که اولین نسخه Microsoft .NET Framework منتشر شد، تبدیل به یک توسعه دهنده دات نت شد و تاکنون با این تکنولوژی کار کرده است. او درحرفه خود ، تیم های مدیریتی را مدیریت می کند و همچنین زمان زیادی را در سایت های مختلف مشتری خود میگذراند و به عنوان مشاور محلی ، در ارزیابی محصول و بازسازی مجدد فرآیند کسب و کار مشغول به کار است. در چند سال گذشته، او تلاش کرده است تا دانش خود را در زمینه زیرساخت ها متنوع کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Rachel Wright - Image of Author Rachel Wright

Rachel Wright

راشل رایت کارآفرین ، مهندس فرآیند و مدیر Atlassian Certified Jira است. راشل با Jira و confluence در سال 2011 شروع بکار کرد، در سال 2013 یک مدیر شد و در سال 2016 مجوز گرفت. او مالک و بنیانگذار Industry Templates ، LLC است ، که به شرکتها کمک می کند تا رشد کنند ، سازمان یافته و روند کار خود را توسعه دهند. راشل همچنین در زندگی شخصی خود از ابزارهای Atlassian برای دستیابی به اهداف و پیگیری کارها استفاده می کند. او نخستین کتاب خود را با عنوان "کتاب راهنمای مدیریت استراتژی Jira" در "confluence" نوشت و پیشرفت آن را در Jira ردیابی کرد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Ash Coleman - Image of Author Ash Coleman

Ash Coleman

اش کلمن یک مدیر مهندسی و مشاور با سال‌ها تجربه دیجیتال است. شغل سابق او به عنوان یک آشپز ماهر به او کمک کرد تا برای درک و انطباق با رضایت کاربر، و همچنین ایجاد یک شغل در استفاده از تکنولوژی به عنوان ابزاری برای ارضای خواسته‌های کاربر، تصمیم بگیرد. تمایل دائمی او به میانجیگری بین دو جبهه تجارت و دیجیتال به خوبی با توجه به تجربیات او سپری شده‌است. Ash در حال حاضر به عنوان مدیر مهندسی کیفیت در Credit Karma کار می‌کند. علاوه بر این، او بنیانگذار و یک QA نرم‌افزار و مشاور تست در QualityInclusive است، سازمانی که بر توسعه کسب‌وکار با روش طراحی نرم‌افزار و فرآیندهای مناسب تمرکز می‌کند. او همچنین به عنوان مدیر تست و مشاور پروژه‌های مشتری عمل می‌کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Brandon Raines - Image of Author Brandon Raines

Brandon Raines

Brandon Raines یک مربی (Certified Enterprise Coach (CEC در Shokunin است. در طول 20 سال فعالیت حرفه ای ، براندون نقش های مختلفی را بر عهده گرفته است ، از جمله نقش توسعه دهنده ، مدیر پروژه ، معمار و استاد مجازی. او به عنوان مربی Agile به تیم هایی با اندازه 10 نفر تا 1500 نفر (عمدتا در دولت فدرال) در انتقال به Agile کمک کرده است. او ابتدا از طریق تکنیک های برنامه نویسی شدید (XP) به تخصص در Agile معرفی شد. از آن زمان ، او به تیم هایی کمک می کند که با استفاده از scrum, XP و lean ، کارهای حیاتی را در دولت فدرال ایالات متحده و نهادهای تجاری انجام می دهند تا با بهبود مستمر و تمرکز بر کارهایی که بالاترین ارزش تجاری را دارند ، کار موثرتری داشته باشند. براندون در کمک به این سازمان های دولتی در پیشگویی در پذیرش اصول Agile تا حدی که روش ترجیحی کار برای پروژه های نرم افزاری و بنگاه اقتصادی است ، نقش مهمی داشته است. اشتیاق او کار با افراد با انگیزه برای رسیدن به موفقیت است.

مشاهده پروفایل