دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
2 ساعت 10 دقیقهمتوسط2025-05-30
مدرسین

Ernest Mueller
Director of Engineering at Six Nines IT

Karthik Gaekwad
Veteran engineer who enjoys building software products from scratch
جزئیات دوره
اگه دنبال اینی که فرایند تحویل نرمافزار تو تیم یا شرکتت سریعتر، باکیفیتتر و حرفهایتر انجام بشه، این دوره برای توئه!
تو این دوره، دو تا از خبرههای دنیای DevOps یعنی ارنست مولر و کارتیک گایکواد میان و مفاهیم پایهای و تکنیکهای کلیدی سیستمهای چابک (Agile) و ناب (Lean) رو خیلی کاربردی و قابل فهم آموزش میدن.
قراره یاد بگیری چطور فرایند کاری تیمت رو بهینه کنی، زمان تحویل پروژه رو کاهش بدی و کیفیت کلی نرمافزار رو بالا ببری.
با پیادهسازی اصول چابک و ناب توی تیمت، نهتنها پروژهها سریعتر به نتیجه میرسن، بلکه رضایت مشتری هم بالا میره و عملکرد کلی بیزنست رشد میکنه.
🎯 اهداف یادگیری:
تعریف اصول Agile، Lean و DevOps و آشنایی با روشهای اجراییشون
تبدیل شدن به عضوی مؤثر در تیمی با عملکرد بالا
یادگیری کنترل کارها، قابلمشاهده کردن فرآیندها و توانمندسازی افراد تیم
استفاده از تکنیکهایی برای یادگیری و بهبود مداوم تیم
آشنایی با شاخصها و متریکهای ارزیابی عملکرد تیم
تصمیمگیری مبتنی بر داده در پروژهها
کاهش زمان چرخه تحویل نرمافزار
بهبود همکاری بین توسعهدهنده، عملیات و مدیریت پروژه
ایجاد شفافیت در وظایف و اهداف پروژه
افزایش رضایت مشتری و بهبود نتایج تجاری
تو این دوره، دو تا از خبرههای دنیای DevOps یعنی ارنست مولر و کارتیک گایکواد میان و مفاهیم پایهای و تکنیکهای کلیدی سیستمهای چابک (Agile) و ناب (Lean) رو خیلی کاربردی و قابل فهم آموزش میدن.
قراره یاد بگیری چطور فرایند کاری تیمت رو بهینه کنی، زمان تحویل پروژه رو کاهش بدی و کیفیت کلی نرمافزار رو بالا ببری.
با پیادهسازی اصول چابک و ناب توی تیمت، نهتنها پروژهها سریعتر به نتیجه میرسن، بلکه رضایت مشتری هم بالا میره و عملکرد کلی بیزنست رشد میکنه.
🎯 اهداف یادگیری:
تعریف اصول Agile، Lean و DevOps و آشنایی با روشهای اجراییشون
تبدیل شدن به عضوی مؤثر در تیمی با عملکرد بالا
یادگیری کنترل کارها، قابلمشاهده کردن فرآیندها و توانمندسازی افراد تیم
استفاده از تکنیکهایی برای یادگیری و بهبود مداوم تیم
آشنایی با شاخصها و متریکهای ارزیابی عملکرد تیم
تصمیمگیری مبتنی بر داده در پروژهها
کاهش زمان چرخه تحویل نرمافزار
بهبود همکاری بین توسعهدهنده، عملیات و مدیریت پروژه
ایجاد شفافیت در وظایف و اهداف پروژه
افزایش رضایت مشتری و بهبود نتایج تجاری
مهارت ها
Agile Project ManagementDevOps FoundationsProject Management SkillsDevOpsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - شروع کار با رویکرد ناب و چابک
۱. مبانی ناب، Agile و دواپس
- 02 - Agile چیست؟
- 03 - اصول چابک
- 04 - چابکی در عمل - اسکرام
- 05 - چابکی در عمل - کانبان
- 06 - lean چیست؟
- 07 - در عمل، ناب باشید
- 08 - DevOps چیست؟
- 09 - DevOps در عمل
۲. پیادهسازی Agile , ناب و DevOps در عمل
- 10 - به Red30 Technologies خوش آمدید
۳. تکرار اول - توانمندسازی فرد
- 11 - Agile - بهروزرسانی شیوههای ما
- 12 - تمرین - یک تخته کار ایجاد کنید
- 13 - راه حل - یک تخته کار ایجاد کنید
- 14 - DevOps - شروع به ساخت
- 15 - سنجش موفقیت
- 16 - یادگیری و سازگاری
۴. تکرار دوم - توانمندسازی تیم
- 17 - Agile - ایجاد یک تیم انعطافپذیر
- 18 - Agile - توصیف کار
- 19 - DevOps - شیوههای انتشار
- 20 - DevOps - شیوههای زیرساختی
- 21 - اندازهگیری پیشرفته - اسکرام
- 22 - اندازهگیری پیشرفته - کانبان
- 23 - تمرین - اندازه کار خود را مشخص کنید
- 24 - راه حل - اندازه کار خود را مشخص کنید
- 25- یادگیری از طریق همکاری
- 26 - درس گرفتن از تجربه
۵. تکرار سوم - توانمندسازی سازمان
- 27- Agile - مقیاسپذیری سازمانی
- 28 - تمرین - ایجاد یک جریان ارزش
- 29 - راه حل - ایجاد یک جریان ارزش
- 30- DevOps - مقیاسبندی DevOps
- 31 - ایجاد فرهنگ معیارها
- 32 - یادگیری مداوم
۶. جاده پیش رو
- 33 - سازماندهی برای اقدام
- 34 - پاسخ به شبهات
- 35 - مباحث پیشرفته
نتیجهگیری
- 36- با چابکی و چابکی ادامه دادن
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی Agile
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی رفع مشکلات تیم اسکرام
- دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت
- دوره آموزشی نقشهبرداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) در