تاریخ
انتشار
۱۳۹۷/۹/۱۳
تاریخ
بروزرسانی
۱۴۰۰/۵/۲۵
تیمهایی که یک طرز فکر چابک و سریع را دارند، اغلب قادر به پاسخگویی به بازخورد مشتریان و تغییر نیازهای کسب و کار می باشند و در این روند سرگرم کننده، قرار گیرند. علاقه مند به بدست آوردن اصول چابک به تیم خود هستید؟ این دوره می تواند به شما کمک کند. به مدرس Doug Rose بپیوندید و او را از طریق مفاهیم اساسی مورد نیاز برای شناختن به عنوان یک تیم چابک، دنبال کنید. او بر ارزشها و اصول تحت پوشش مانیفست چابک و همچنین نحوه افزایش ارتباط با داستان های کاربر و تیم های متقابل عمل می کند. نحوه پاسخ دادن به تغییر روش چابک، کشف چارچوب های پر جنب و جوش و یادگیری در مورد نقش های مشترک در یک تیم چابک را کشف کنید. در طول راه، او شما را با برخی از تمرینات که می تواند به افزایش چابکی و بهره وری تیم شما کمک کند، آشنا میکند.
اهداف یادگیری
بازدارنده هایی را که هنگام مدیریت یک تیم چابک تأثیر بسزایی دارند، بشناسید.
"مانیفست چابک" را تعریف کنید.
ساختار یک تیم چند منظوره را به یاد بیاورید.
تعیین کنید که چه چیزی باید در داستانهای کاربر گنجانده شود.
از قانون 80/20 برای تعیین اولویت اقلام با ارزش بیشتر استفاده کنید.
دو اصل چابک را فهرست کنید که تیم را به ماندن در ساختارهای زمانی راهنمایی می کند در حالی که انعطاف پذیری کافی برای سازگاری با تغییرات را دارد.
معایب روش آبشار را نام ببرید.
زیرنویس انگلیسی:
دارد
زیرنویس فارسی:
دارد
دوبله:
ندارد
سطح عمومی
1h
35m
مدت زمان دوره
479,424
تعدادی افرادی که این دوره را مشاهده کردند