دوره آموزشی مبانی Agile

تیم‌هایی که ذهنیت چابک (Agile) رو در آغوش می‌گیرن، خیلی بهتر می‌تونن به بازخوردهای مشتری و تغییرات نیازهای بیزینسی واکنش نشون بدن؛ تازه، کار کردن توی این تیم‌ها خیلی هم جذاب‌تره! اگه دوست داری اصول چابک رو به تیمت بیاری، این دوره مخصوص توئه.

با “Doug Rose” همراه شو تا مفاهیم پایه‌ای که برای «چابک فکر کردن» نیاز داری رو گام‌به‌گام مرور کنیم. داگ ارزش‌ها و اصولی که توی مانیفست چابک (Agile Manifesto) اومده رو بررسی می‌کنه و بهت یاد می‌ده چطور با استفاده از داستان‌های کاربر (User Stories) و تیم‌های چندتخصصی (Cross-functional Teams) ارتباطات تیم رو تقویت کنی. یاد می‌گیری چطور به روش چابک با تغییرات کنار بیای، با چارچوب‌های محبوب چابک آشنا می‌شی و نقش‌های کلیدی توی این تیم‌ها رو می‌شناسی. داگ در طول مسیر، تمرین‌هایی رو بهت می‌ده که می‌تونی همین الان برای بالا بردن چابکی و بهره‌وری تیمت ازشون استفاده کنی.

اهداف یادگیری
موانع و بازدارنده‌هایی که موقع مدیریت یک تیم چابک تاثیر زیادی دارن رو شناسایی کنید.
“مانیفست چابک” رو تعریف کنید.
ساختار یک تیم چندتخصصی رو به خاطر بسپارید.
مشخص کنید که چه مواردی باید در داستان‌های کاربر (User Stories) گنجانده بشه.
قانون ۸۰/۲۰ (اصل پارتو) رو برای تعیین اولویت آیتم‌های باارزش بالا به کار ببرید.
دو مورد از اصول چابک که تیم رو راهنمایی می‌کنه تا ضمن حفظ انعطاف‌پذیری برای تغییر، در محدودیت‌های زمانی باقی بمونه، لیست کنید.
یکی از معایب روش “آبشاری” (Waterfall) رو نام ببرید.