دوره آموزشی عادات روزانه برای مدیریت افراد موثر
1 ساعت 3 دقیقهمبتدی2023-08-29
مدرسین

Ashley Herd
جزئیات دوره
به عنوان یک مدیر، باید بتونی از مهارتهای اثباتشده و مؤثر در مدیریت افراد استفاده کنی که هر وقت و در هر جریان کاری قابل استفاده باشه. توی این دوره، مربی اشلی هرد بهت کمک میکنه تا با عادتهای روزمره اساسی که لازمه تا در مدیریت کارمندها، تیم و کسبوکارت ماهر بشی، آشنا بشی.
عادتهای قدرتمندی رو کشف میکنی که میتونه نتایج رهبریتو تغییر بده و تو رو به رهبری تبدیل کنه که تیم بهش نیاز داره—بدون اینکه دچار افول بشی یا سوختگی شغلی. از برقراری ارتباط با کارمندها و تیمها تا توسعه مهارتهای کارکنان، حمایت از رشد شغلیشون و مدیریت تیمها، عملکرد کلی و بیشتر از اینها، اشلی بهت نشون میده چطور یه فرهنگ کاری سالم بسازی و حفظ کنی که همه، از جمله خودت، بتونن رشد کنن. توی این مسیر، نکاتی رو یاد میگیری که چطور اهداف استراتژیک کسبوکار رو پیادهسازی کنی، تصمیمات بهتری بگیری و تیمت رو برای موفقیت آماده کنی.
عادتهای قدرتمندی رو کشف میکنی که میتونه نتایج رهبریتو تغییر بده و تو رو به رهبری تبدیل کنه که تیم بهش نیاز داره—بدون اینکه دچار افول بشی یا سوختگی شغلی. از برقراری ارتباط با کارمندها و تیمها تا توسعه مهارتهای کارکنان، حمایت از رشد شغلیشون و مدیریت تیمها، عملکرد کلی و بیشتر از اینها، اشلی بهت نشون میده چطور یه فرهنگ کاری سالم بسازی و حفظ کنی که همه، از جمله خودت، بتونن رشد کنن. توی این مسیر، نکاتی رو یاد میگیری که چطور اهداف استراتژیک کسبوکار رو پیادهسازی کنی، تصمیمات بهتری بگیری و تیمت رو برای موفقیت آماده کنی.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - عادات روزانه برای تغییر رهبری شما
1. ارتباط با کارمندان و تیم ها
- 02 - ابلاغ اهداف و مقاصد
- 03 - تشکیل جلسات یک به یک کارمند
- 04 - همکاری تیمی
- 05 - دادن بازخورد مستمر به کارکنان
- 06 - گوش دادن فعالانه به کارمندان
- 07 - مدیریت تغییر با شفافیت
2. کارمندان خود را توسعه دهید
- 08 - سوار شدن با تاثیر
- 09 - به اشتراک گذاشتن توصیههای عملی با کارکنان
- 10 - مربیگری مؤثر کارکنان
- 11 - کمک به ارتقاء کارمندان
- 12 - حمایت از تحرک شغلی
- 13 - توسعه کارکنان در مواقعی که بودجه محدود است
3. مدیریت تیم خود
- 14 - استفاده از هر دقیقه با کارمندان
- 15 - کار هیبریدی
- 16 - کار در سطح جهانی
- 17 - ایجاد ارتباط و پرورش تعلق
4. مدیریت عملکرد
- 18 - تعیین اهداف و OKR
- 19 - آنها فقط ورزش نمی کنند
- 20 - پایان کار با احترام
5. ایجاد و حفظ فرهنگ کار سالم
- 21 - ایجاد حس ثبات برای تیم خود
- 22 - مدیریت فرسودگی شغلی
- 23 - حمایت از کارکنان در مواقع سخت
6. دستیابی به اهداف تجاری
- 24 - کار استراتژیک به عنوان مدیر
- 25 - مدیریت در سراسر و بالا
- 26 - تامین منابع به عنوان مدیر
نتیجه
- 27 - مدیریت با تاثیر
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای