دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
1 ساعت 22 دقیقهمتوسط2025-08-28
مدرسین

Gary Bolles
Lecturer, Cofounder of eParachute
جزئیات دوره
رهبران سازمانی باید استراتژیهای نیروی کارشون رو با هوش مصنوعی هماهنگ کنند و در عین حال استعداد انسانی رو هم تقویت کنن. در این دوره، یاد میگیری چه مهارتهای انسانی، روشهای مدیریت استعداد و اصول طراحی تیمی برای ساخت یک نیروی کار موفق در سازمانهای مبتنی بر هوش مصنوعی لازمه.
با شرکت در این دوره، میتونی یاد بگیری چطور افراد رو به شکلی آموزش بدی و تیمها رو طوری طراحی کنی که انسانها و هوش مصنوعی کنار هم بهترین عملکرد رو داشته باشن. این مهارتها به رهبران کمک میکنه تا نیروی کاری بسازن که هم خلاق باشه و هم آمادهی همکاری با تکنولوژیهای هوشمند.
اهداف یادگیری
مهارتهای انسانی ضروری برای موفقیت در یک سازمان مجهز به هوش مصنوعی را بشناس.
استراتژیهای مدیریت استعداد را برای جذب و حفظ کارکنان آمادهی هوش مصنوعی اعمال کن.
شرح شغل و مسیرهای حرفهای طراحی کن که هوش مصنوعی را در کار انسانی ادغام کنند.
برنامههای یادگیری و توسعه ایجاد کن که رشد مستمر مهارتها را پشتیبانی کنند.
قابلیت تطبیق نیروی کار را ارزیابی کن و تیمهایی طراحی کن که در محیطهای مبتنی بر هوش مصنوعی موفق باشند.
با شرکت در این دوره، میتونی یاد بگیری چطور افراد رو به شکلی آموزش بدی و تیمها رو طوری طراحی کنی که انسانها و هوش مصنوعی کنار هم بهترین عملکرد رو داشته باشن. این مهارتها به رهبران کمک میکنه تا نیروی کاری بسازن که هم خلاق باشه و هم آمادهی همکاری با تکنولوژیهای هوشمند.
اهداف یادگیری
مهارتهای انسانی ضروری برای موفقیت در یک سازمان مجهز به هوش مصنوعی را بشناس.
استراتژیهای مدیریت استعداد را برای جذب و حفظ کارکنان آمادهی هوش مصنوعی اعمال کن.
شرح شغل و مسیرهای حرفهای طراحی کن که هوش مصنوعی را در کار انسانی ادغام کنند.
برنامههای یادگیری و توسعه ایجاد کن که رشد مستمر مهارتها را پشتیبانی کنند.
قابلیت تطبیق نیروی کار را ارزیابی کن و تیمهایی طراحی کن که در محیطهای مبتنی بر هوش مصنوعی موفق باشند.
مهارت ها
AI for Business FoundationsCoaching and MentoringHR StrategyOrganizational LeadershipTalent ManagementArtificial Intelligence for BusinessHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - آماده شدن برای سرعت و مقیاس تغییر
۱. مهارتهای انسانی برای نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی
- 02 - طرز فکر شما - انعطاف پذیری
- 03 - مهارتهای شما - سازگاری
- 04 - مجموعه ابزارهای شما - سواد هوش مصنوعی
۲. مهارتهای مدیریتی برای رهبری سازمان مبتنی بر هوش مصنوعی
- 05 - نقش رهبری تطبیقی
- 06 - ایجاد تیمهای تطبیقی
- 07 - رهبری تغییر مبتنی بر هوش مصنوعی
۳. مدیریت استعداد در سازمانهای مبتنی بر هوش مصنوعی
- 08 - چشماندازی برای سازمانهای آینده مبتنی بر استعداد
- 09 - درک شش انگیزه دهنده شغلی
- 10 - شرح وظایف فردا
- 11 - جذب استعدادهای فردا
- 12 - توسعه شغلی فردا
- 13 - توانمندسازی یادگیری و رشد مداوم
- 14 - تبدیل شدن به یک مدافع شغلی
۴. طراحی تیمها برای یک سازمان مبتنی بر هوش مصنوعی
- 15 - طراحی تیمی با هوش مصنوعی
- 16 - عملکرد تیمی
- 17 - تیمهای چندوظیفهای
۵. یادگیری مداوم در سازمانهای مبتنی بر هوش مصنوعی
- 18- برنامهریزی نیروی کار
- 19 - نیروی کار تطبیقی
- 20 - توسعه مداوم
نتیجهگیری
- 21 - توسعه نیروی کار آیندهنگر
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی راهنمای ارتباطگران با هوش مصنوعی: ابزارها و نگرشها برای روابطعمومی و رسانههای مدرن
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی تقویت ارتباطات بینفردی و روابط با هوش مصنوعی مولد
- دوره آموزشی استفاده از همدلی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی شبکهسازی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی یادگیری Microsoft 365 Copilot برای محیط کار
- دوره آموزشی کوپایلت چیست؟ مرور ابزارهای هوش مصنوعی مایکروسافت