دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران

رهبرانی که از کوچینگ (Coaching) هدفمند و مستمر برای کارکنانشون استفاده می‌کنن، می‌تونن تیمشون رو خیلی قوی‌تر کنن و ارزش واقعی به سازمانشون اضافه کنن. توی این دوره، “Sara Canaday”، متخصص حوزه رهبری، تفاوت‌های اصلی بین مدیریت (Managing)، آموزش (Training) و کوچینگ (Coaching) رو براتون باز می‌کنه.

اون به مدیرها یاد می‌ده چطور از مدل‌ها و مهارت‌های کوچینگ استفاده کنن تا از رشد و توسعه واقعی کارمندهاشون حمایت بشه. “Sara” هم از نظر تجاری و بیزینسی بهتون نشون می‌ده که چرا کوچینگ کردن اصلاً سودآور هست، با چالش‌های رایج کوچینگ آشناتون می‌کنه و در نهایت یاد می‌ده چطور بازخورد (Feedback) درست بدید و هدف‌گذاری کنید.

اهداف یادگیری
درک کنید که چطور کوچینگ رهبری می‌تونه به بقیه کمک کنه تا به تمام پتانسیل و توانایی‌های واقعی‌شون برسن.
با چالش‌های رایج در فرآیند کوچینگ آشنا بشید.
۴ مرحله مدل GROW رو یاد بگیرید و بتونید لیست کنید.
دستورالعمل‌های مهم برای دادن بازخورد (Feedback) مؤثر رو شناسایی کنید.
استراتژی‌های هدف‌گذاری رو به خاطر بسپارید تا بتونید کارمندها رو برای رسیدن به نتایج، ایجاد انگیزه کنید.