دوره آموزشی مهارت های ارتباطی برای مدیریت مدرن
1 ساعت 3 دقیقهمبتدی2023-05-01
مدرسین

Jean Marie DiGiovanna
جزئیات دوره
به عنوان مدیر، نحوهی ارتباط تو اساس اینه که چطور میتونی تعامل و عملکرد بالا رو توی تیم خودت ایجاد کنی. توی این دوره همراه با سخنران و مربی اجرایی برنده جوایز، ژان ماری دیجووانا، یاد میگیری که چه استراتژیهای ارتباطی برای مدیران تو محیط کار مدرن حیاتی هستن.
اهمیت تمرین ارتباط باز و صادقانه رو بررسی میکنی تا تجربه کارکنان رو بهبود بدی، نرخ ماندگاری و جابهجایی داخلی رو افزایش بدی و احساس رضایت بیشتری توی کارکنان ایجاد کنی که بر اساس یه حس مشترک از هدف و معنا توی کاره. حالا فرقی نمیکنه که مدیر ارشد باشی، مدیر میانه باشی، یا یه رهبر جدید یا در حال ظهور باشی، باید بدونی که چرا توسعه مهارتهای ارتباطی تو برای موفقیت حرفهای طولانیمدت تو و همچنین موفقیت، رشد و رضایت افرادی که رهبری میکنی خیلی مهمه. وقتی این دوره رو تموم کنی، پایهی قویتری برای استفاده از استراتژیهای ارتباطی باز و صادقانه خواهی داشت که میتونی اعتماد بسازی و تیم خودت رو جذب، الهامبخش و انگیزهمند کنی.
اهمیت تمرین ارتباط باز و صادقانه رو بررسی میکنی تا تجربه کارکنان رو بهبود بدی، نرخ ماندگاری و جابهجایی داخلی رو افزایش بدی و احساس رضایت بیشتری توی کارکنان ایجاد کنی که بر اساس یه حس مشترک از هدف و معنا توی کاره. حالا فرقی نمیکنه که مدیر ارشد باشی، مدیر میانه باشی، یا یه رهبر جدید یا در حال ظهور باشی، باید بدونی که چرا توسعه مهارتهای ارتباطی تو برای موفقیت حرفهای طولانیمدت تو و همچنین موفقیت، رشد و رضایت افرادی که رهبری میکنی خیلی مهمه. وقتی این دوره رو تموم کنی، پایهی قویتری برای استفاده از استراتژیهای ارتباطی باز و صادقانه خواهی داشت که میتونی اعتماد بسازی و تیم خودت رو جذب، الهامبخش و انگیزهمند کنی.
مهارت ها
Management SkillsCommunicationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تأثیر ارتباطات بر تجربه کارکنان
1. مهارتهای ارتباطی جدید برای محیط کار مدرن
- 02 - تکامل ارتباطات
- 03 - چارچوب ارتباطی برای محیط کار مدرن
- 04 - ارتباط به علاوه گوش دادن برابر است با تاثیر
2. عوامل حیاتی موفقیت برای ارتباط مؤثر
- 05 - سه مانع بزرگ برای ارتباط مؤثر
- 06 - کیفیت برتر یک ارتباط دهنده عالی
3. در جریان کار ارتباط برقرار کنید
- 07 - در مورد انتظارات شفاف باشید
- 08 - برای ایجاد انگیزه و انگیزه سؤالاتی بپرسید
- 09 - گوش کنید تا دیگران احساس کنند شنیده میشوند، ارزش دارند و درک میشوند
- 10 - قدرت مکث
4. برای تعامل و ایجاد انگیزه ارتباط برقرار کنید
- 11 - مسئولانه ارتباط برقرار کنید
- 12 - این را بگویید نه آن را
- 13 - نحوه نه گفتن و تعیین حد و مرز با لطف
- 14 - مکالمه پایان مییابد
5. با چابکی ارتباط برقرار کنید
- 15 - برقراری ارتباط در سراسر جهان
- 16 - برقراری ارتباط در جلسات انفرادی
نتیجه
- 17 - فوقالعاده ارتباط برقرار کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد