دوره آموزشی استخدام متنوع
1 ساعت 5 دقیقهمتوسط2023-03-31
مدرسین

Stacey Gordon
Founder and CEO of Rework Work
جزئیات دوره
به عنوان یک کلمه کلیدی، "تنوع" خوب به نظر می رسد، اما صحبت صریح در مورد تبعیض سنی، تعصب جنسیتی، و تفاوت در استخدام می تواند بسیاری از متخصصان کسب استعداد را از منطقه آسایش خود خارج کند. در این دوره، استیسی گوردون توضیح می دهد که چگونه می توان با اطمینان به موضوع سوگیری نزدیک شد و در هنگام استخدام به آن پرداخت. او متداولترین اشتباهاتی را که استخدامکنندگان مرتکب میشوند و همچنین راههایی برای ارزیابی استراتژی استخدام فعلی شما برای دستیابی به موفقیت بیان میکند.
اهداف یادگیری
شرح وظایف بهبود یافته را بنویسید.
دو روش منبع یابی تنوع فعال را توضیح دهید.
سه تکنیک مصاحبه بی طرفانه را توضیح داده و نشان دهید.
نحوه شناسایی هدف نهایی فرآیند استخدام و دو روش برای جلوگیری از اشتباهات رایج استخدام را توضیح دهید.
با شناسایی مواردی که کار نمی کنند، سه راه برای بهبود فرآیند استخدام در تنوع خود را شناسایی کنید.
راه هایی برای جذب نامزدهای متنوع با استفاده از رسانه های اجتماعی نشان دهید.
اهمیت نام تجاری کارفرما را از طریق وب سایت آنها توضیح دهید.
اهداف یادگیری
شرح وظایف بهبود یافته را بنویسید.
دو روش منبع یابی تنوع فعال را توضیح دهید.
سه تکنیک مصاحبه بی طرفانه را توضیح داده و نشان دهید.
نحوه شناسایی هدف نهایی فرآیند استخدام و دو روش برای جلوگیری از اشتباهات رایج استخدام را توضیح دهید.
با شناسایی مواردی که کار نمی کنند، سه راه برای بهبود فرآیند استخدام در تنوع خود را شناسایی کنید.
راه هایی برای جذب نامزدهای متنوع با استفاده از رسانه های اجتماعی نشان دهید.
اهمیت نام تجاری کارفرما را از طریق وب سایت آنها توضیح دهید.
مهارت ها
Recruiting Diverse TalentRecruitingDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Human ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - استخدام به خوبی انجام شد
1. استخدام تنوع چیست؟
- 02 - استخدام تنوع چیست
- 03 - چرا تنوع استخدام
- 04 - تنوع به عنوان ابزار استخدام
2. مراحل مربوط به استخدام تنوع
- 05 - مراحل استخدام تنوع
- 06 - شرح وظایف بهتری بسازید
- 07 - نحوه منبع یابی برای تنوع
- 08 - افراد را در داخل صفحه نمایش دهید، نه بیرون
3. تنوع محل کار را افزایش دهید
- 09 - فنون مصاحبه بی طرفانه
- 10 - از اشتباهات متداول در استخدام خودداری کنید
- 11 - از دادهها برای هدایت فرآیند خود استفاده کنید
- 12 - خط لوله کاندید را پر کنید
- 13 - بهبود تجربه نامزد
- 14 - دسترسی خود را گسترش دهید
- 15 - استخدام نسلی
4. فرآیند استخدام تنوع خود را به روز کنید
- 16 - فرآیند استخدام خود را ارزیابی کنید
- 17 - آنچه را که کار نمی کند شناسایی کنید
- 18 - دیدگاه خود را نسبت به فرآیند خود تغییر دهید
- 19 - میدانهای مین شبکههای اجتماعی
- 20 - برندسازی مبتنی بر وب