دوره آموزشی کشف سوگیری ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه
51 دقیقهمتوسط2021-01-25
مدرسین

Dr. Tana Session
Organizational development strategist, speaker, best-selling author
جزئیات دوره
علی رغم تمام تلاش های ما ، تعصب در تصمیم گیری ما نقش مهمی دارد. تعصب ناخودآگاه حتی خطرناک تر است ، زیرا ما غالباً نمی دانیم که این یک عامل در تصمیم گیری های ما است. در این دوره ، دکتر Tana M. Session به شما می آموزد که چگونه تعدادی از تعصبات ناخودآگاه را تعریف کنید ، همچنین اینکه چگونه تعصبات می توانند بر تصمیم گیری شما تأثیر بگذارند و چگونه می توانید هنگام استخدام و استخدام نامزدهای واجد شرایط با آنها مبارزه کنید. نخست ، دکتر سشن توضیح می دهد که اصطلاح "تعصب ناخودآگاه" به چه معناست و اطمینان می دهد که کسی نسبت به کشف سوگیری های خود احساس گناه می کند. در مرحله بعدی ، دکتر سشن چندین نوع متداول تعصب ناخودآگاه را شامل می شود ، از جمله تعصب تأیید و تعصب میل. وی برای هر نوع ، تعصب را تعریف می کند و نشان می دهد که چگونه ممکن است بر تصمیم گیری شما تأثیر بگذارد. پس از این ، دکتر سشن با بیان استراتژی هایی برای به حداقل رساندن تعصب در روند استخدام و مصاحبه ، مانند یادگیری نحوه یافتن نامزدهای متنوع برای پر کردن موقعیت ها ، استفاده از مصاحبه های متنوع پنل و استفاده از کارت های امتیاز مصاحبه ، نتیجه گیری می کند.
مهارت ها
Recruiting Diverse TalentRecruitingDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Human ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
تعصب ناخودآگاه چیست
- 01 - سوگیری ناخودآگاه را در استخدام و مصاحبه کشف کنید
1. تعصبات ناخودآگاه رایج در استخدام و مصاحبه
- 02 - سوگیری تایید
- 03 - سوگیری اثر هاله
- 04 - سوگیری اثر شاخ
- 05 - سوگیری انتظار
- 06 - تعصب را تحت تأثیر قرار دهید
- 07 - سوگیری جذب شباهت
- 08 - سوگیری بیش از حد اعتماد به نفس
- 09 - تعصب قرابت
- 10 - تعصب زیبایی
- 11 - تعصب انطباق
- 12 - تعصب شهودی
- 13 - تعصب کنتراست
- 14 - سوگیری ضمنی
2. استراتژیهایی برای به حداقل رساندن سوگیری در فرآیند استخدام و مصاحبه
- 15 - استخرهای استعداد متنوع
- 16 - مصاحبههای پنلی
- 17 - استخدام نابینا
- 18 - کارت امتیازی مصاحبه
نتیجه
- 19 - برای کاهش تعصب خود از راهبردهایی استفاده کنید