دوره آموزشی استعدادهای متنوع در جذب و استخدام
1 ساعت 4 دقیقهمتوسط2021-07-29
مدرسین
Christie Lindor
Management Consultant, Trainer, Speaker, Podcaster
جزئیات دوره
تنوع و مشارکت محل کار یک اولویت کلیدی برای سازمانهای کوچک و بزرگ است. مدیران استخدامی باید بتوانند نامزدهای مختلف را پیدا کرده ، استخدام کرده و با آنها کار کنند. این دوره راهنمایی است که می تواند به شما در توسعه استراتژی استخدام تنوع ، افزایش نامزدی خود و حذف تعصب از روند غربالگری و مصاحبه کمک کند. مشاور مدیریت و برنده جایزه Christie Lindor تعاریف تنوع و استخدام تنوع را بیان می کند و به شما کمک می کند تا برای یک فرآیند استخدام بدون تعصب برنامه ریزی کنید ، تیم های متنوع تری را برای استخدام با تنوع بیشتر ایجاد کنید ، و بهترین شیوه ها را در مورد غربالگری نامزد ، مصاحبه ها ، اتخاذ کنید. و ارزیابی ها به علاوه ، بیاموزید که چگونه تلاش های خود را با درک عوامل و عوامل انگیزشی که کاندیداها هنگام سنجش نقش ها و فرصت های جدید در نظر می گیرند ، معتبر جلوه دهید.
مهارت ها
Recruiting Diverse TalentRecruitingCoaching and MentoringTalent ManagementDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Human ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اهمیت تلاش برای جذب تنوع
- 02 - ساخت آن چتهای صوتی واقعی
1. یک استراتژی با تاثیر بالا برای موفقیت در استخدام تنوع ایجاد کنید
- 03 - درک کنید که چگونه سوگیریها تصمیمات استخدام را شکل میدهند
- 04 - چشم اندازی از عوامل موفقیت برای استخدام تنوع ایجاد کنید
- 05 - فرآیندهای استخدام تنوع خود را تعصب نکنید
- 06 - ایجاد نمایندگیهای متنوع در تیمهای استخدام برای تسریع موفقیت در استخدام تنوع
2. تعداد نامزدهای متنوع خود را افزایش دهید
- 07 - چگونه استخدام تنوع میتواند شکست بخورد و چگونه از شکست جلوگیری کنیم
- 08 - ذهنیتهای فرهنگی فراگیر عادات استخدام فراگیر ایجاد میکند
- 09 - یک رویکرد متعادل برای نمایندگیهای متنوع در استخدام مواد ایجاد کنید
- 10 - شبکههای خود را برای گسترش استخرهای متنوع نامزدها تقویت کنید
3. فرآیند غربالگری استخدام کاندیدای متنوع خود را منجنیق کنید
- 11 - ابزارها، فرآیندها و شیوههای پیش غربالگری نامزدهای جانبداری
- 12 - در طول فرآیند پیش غربالگری با تیمهای منابع انسانی خود شریک شوید
- 13 - تکنیکهایی برای به حداکثر رساندن انتخاب نامزدهای متنوع
4. قرار دادن همه چیز در کنار هم - مصاحبهها و ارزیابیهای متنوع با نامزدها
- 14 - تلاش کنید تا روند ارزیابی داوطلبان را بی طرف کنید
- 15 - ارتباط واقعی با نامزدهای کم نمایندگی
نتیجه
- 16 - استخدام تنوع به پیشنهاد شغلی ختم نمی شود