دوره آموزشی استراتژیهای تصمیم گیری
48 دقیقهعمومی2021-08-26
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
هنر و علم تصمیم گیری در کسب و کار را از مربی و مربی رهبری Mike Figliuolo بیاموزید. او چهار شیوه تصمیم گیری - خودکامه ، مشارکتی ، دموکراتیک و توافقی - را بیان می کند و نشان می دهد که کدام سبک ها برای شرایط خاص مناسب ترند. او با تشخیص این که ابهام بخشی از هرگونه تصمیم گیری است ، چهار نوع ابهام را که با آن روبرو می شوید را پوشش می دهد تا بتوانید آنچه را که نمی دانید تشخیص دهید تا خطر را کاهش داده و برای حوادث احتمالی برنامه ریزی کنید. او همچنین تکنیک هایی را برای مشارکت ذینفعان در فرایند تصمیم گیری ارائه می دهد و نحوه استفاده از ماتریس RACI (مسئول ، پاسخگو ، مشورت شده و آگاه) را توضیح می دهد. با استفاده از این مفاهیم اصلی ، ابزارهایی خواهید داشت که به شما کمک می کند سریعتر تصمیمات بهتری بگیرید ، ریسک کمتری داشته باشید و حمایت بیشتری از تصمیمات خود کسب کنید.
اهداف یادگیری
انواع سبک های تصمیم گیری را تعریف کنید.
مزایای تصمیم گیری مشارکتی را توضیح دهید.
زمان استفاده از سبک تصمیم گیری مبتنی بر اجماع را مشخص کنید.
اجزای ماتریس RACI را لیست کنید.
نحوه کاهش ریسک تصمیم گیری را توضیح دهید.
یک چرخه تصمیم گیری را پیاده سازی کنید.
اهداف یادگیری
انواع سبک های تصمیم گیری را تعریف کنید.
مزایای تصمیم گیری مشارکتی را توضیح دهید.
زمان استفاده از سبک تصمیم گیری مبتنی بر اجماع را مشخص کنید.
اجزای ماتریس RACI را لیست کنید.
نحوه کاهش ریسک تصمیم گیری را توضیح دهید.
یک چرخه تصمیم گیری را پیاده سازی کنید.
مهارت ها
Decision-MakingLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تصمیمگیری خود را تسریع کنید
1-فرآیند تصمیم گیری
- 02 - تعریف تصمیم گیری
- 03 - تعریف تصمیم
2. سبکهای تصمیم گیری
- 04 - انتخاب سبک تصمیم گیری
- 05 - تصمیمات خودکامه
- 06 - تصمیمات مشارکتی
- 07 - تصمیمات دموکراتیک
- 08 - تصمیمات مبتنی بر اجماع
3. مدیریت سهامداران
- 09 - مشارکت دادن ذینفعان در تصمیمگیری ها
- 10 - استفاده از ماتریس RACI
4. مدیریت ابهام
- 11 - پذیرش ابهام
- 12 - ارزیابی نتایج بسیار قابل پیش بینی
- 13 - ارزیابی نتایج ممکن متمایز
- 14 - در نظر گرفتن طیفی از پیامدها
- 15 - مدیریت نتایج غیر قابل پیش بینی
5. تصمیم گیری
- 16 - انتخاب نوع تصمیم
- 17 - کاهش ریسک تصمیم گیری
- 18 - سؤالاتی که قبل از اقدام باید از خود بپرسید
- 19 - برقراری ارتباط، اجرا و اندازه گیری
نتیجه
- 20 - اجرای چرخه تصمیم گیری
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی مبانی علوم تصمیمگیری
- دوره آموزشی ۷ کلید برای پرورش تفکر خلاق و نقادانه موثر
- دوره آموزشی کلاس استادانه حل مسئله
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی از داده تا تصمیمگیری
- دوره آموزشی حل سریع مسئله و نوآوری شتابنده