دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار
57 دقیقهمبتدی2025-06-23
مدرسین
Pearson
Pamela Hamilton
جزئیات دوره
هوش جمعی یعنی اینکه یه گروه از آدمها وقتی با هم همکاری میکنن و از روشها و رفتارهای درست استفاده میکنن، میتونن بهتر و باهوشتر از هر فردی توی اون گروه، مشکلات رو حل کنن. تحقیقات علمی ثابت کردن که وقتی تیمها درست هدایت بشن، قدرت تصمیمگیری و حل مسئلهشون خیلی بالاتر از بهترین فرد توی تیم میره.
توی این دوره، «پاملا همیلتون» که متخصص همکاری تیمی و نویسنده است، بهت یاد میده چطور با استفاده از ابزارها و راهکارهای هوش جمعی، یه تیم قوی، مقاوم و با عملکرد بالا بسازی. چه مدیر تیم باشی، چه عضو تیم، میتونی این تکنیکها رو یاد بگیری و اجرا کنی تا تیمت بهترین تصمیمها رو بگیره و پروژههاش موفقتر بشن.
یاد میگیری چطور از روانشناسی و علوم مغز برای بالا بردن هوش جمعی تیمت استفاده کنی، چطور از فکر جمعی اشتباه یا تقلید کورکورانه جلوگیری کنی، و با هشت اصل کلیدی، تیمی با هوش جمعی واقعی بسازی.
🎯 اهداف یادگیری:
استفاده از دانش روانشناسی و علوم اعصاب در هوش جمعی تیم برای رسیدن به بهترین نتیجه پروژهها
غلبه بر تفکر گروهی اشتباه (Groupthink) و ذهنیت گلهای برای تصمیمگیری بهتر
اجرای هشت اصل کلیدی برای ایجاد تیمی با هوش جمعی بالا
توی این دوره، «پاملا همیلتون» که متخصص همکاری تیمی و نویسنده است، بهت یاد میده چطور با استفاده از ابزارها و راهکارهای هوش جمعی، یه تیم قوی، مقاوم و با عملکرد بالا بسازی. چه مدیر تیم باشی، چه عضو تیم، میتونی این تکنیکها رو یاد بگیری و اجرا کنی تا تیمت بهترین تصمیمها رو بگیره و پروژههاش موفقتر بشن.
یاد میگیری چطور از روانشناسی و علوم مغز برای بالا بردن هوش جمعی تیمت استفاده کنی، چطور از فکر جمعی اشتباه یا تقلید کورکورانه جلوگیری کنی، و با هشت اصل کلیدی، تیمی با هوش جمعی واقعی بسازی.
🎯 اهداف یادگیری:
استفاده از دانش روانشناسی و علوم اعصاب در هوش جمعی تیم برای رسیدن به بهترین نتیجه پروژهها
غلبه بر تفکر گروهی اشتباه (Groupthink) و ذهنیت گلهای برای تصمیمگیری بهتر
اجرای هشت اصل کلیدی برای ایجاد تیمی با هوش جمعی بالا
مهارت ها
Decision-MakingTeams and CollaborationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - مرور کلی دوره
۱. هوش جمعی چیست؟
- 02 - مقدمه
- 03 - مقدمهای بر ذهن جمعی و هوش جمعی
- 04 - یادگیری همکاری از مورچهها، زنبورها و ماهیها
- 05 - چرا هوش جمعی امروزه در معرض خطر است
۲. طراحی و رهبری - تسهیل همکاری موفق
- 06 - مقدمه
- 07 - چرا هوش جمعی به برنامهریزی و تسهیل نیاز دارد
- 08 - اصول واگرایی و همگرایی
- 09 - استفاده از ابزارها و تکنیکهای هوش جمعی
۳. تنوع بخشیدن به تیم - افزایش موفقیت پروژه
- 10 - مقدمه
- 11 - چرا تنوع برای هوش جمعی حیاتی است؟
- 12 - احترام و حمایت از اعضای مختلف تیم
- 13 - آمادهسازی افراد برای مشارکت مؤثر
۴. شرکتکنندگان اصلی - ذهن جمعی را آماده کنید
- 14 - مقدمه
- 15 - چرا کار آمادهسازی و آمادهسازی اولیه به ذهن جمعی کمک میکند؟
- 16- نمونههایی از کار شناسایی و آمادهسازی
- 17- یافتن الهام و محرک مرتبط
۵. زمان پخش - تضمین مشارکت برابر
- 18 - مقدمه
- 19 - مشارکت برابر و دلیل مؤثر بودن آن
- 20 - ساختار و مضمونسازی برای توسعه ایده
- 21 - مدیریت شرکتکنندگان مسلط یا دارای جایگاه اجتماعی بالا
۶. رفتارهای مشارکتی - مدیریت افراد برای خلق مشترک
- 22 - مقدمه
- 23- تعیین انتظارات برای مشارکت
- 24- رفتارهای کلیدی همکاری
- 25- کنار آمدن با افراد و رفتارهای چالشبرانگیز
۷. تعارض سازنده - چگونه تفکر را بسط دهیم
- 26 - مقدمه
- 27 - تضاد خوب چیست؟
- 28 - چگونه به خوبی مخالفت کنیم
- 29 - شروع کنندههای مکالمه برای ایجاد تعارض سازنده
۸. طرحواره - ساختار اطلاعات برای تصمیمگیری
- 30 - مقدمه
- 31- مقدمهای بر طرحوارهها و ساختارهای اطلاعاتی
- 32- اهمیت دیدگاهها و تحلیلهای متنوع
- 33 - برای تفکر تازه، عادات، تنظیمات و سرعت را مختل کنید
۹. داستانسرایی - افزایش به خاطرسپاری و معنا
- 34 - مقدمه
- 35 - چگونه قصهگویی به حافظه کمک میکند
- 36 - نحوه استفاده از فناوری برای همکاری
- 37- نکاتی برای روایتهای قوی
- 38- نقشه نهایی
نتیجهگیری
- 39 - خلاصه
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی مبانی علوم تصمیمگیری
- دوره آموزشی ۷ کلید برای پرورش تفکر خلاق و نقادانه موثر
- دوره آموزشی کلاس استادانه حل مسئله
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی از داده تا تصمیمگیری
- دوره آموزشی حل سریع مسئله و نوآوری شتابنده
- دوره آموزشی تصمیمگیری دادهمحور و ارتباطات برای رهبران