دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار

دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار

57 دقیقهمبتدی2025-06-23

مدرسین

Pearson

Pearson

Pamela Hamilton

Pamela Hamilton

جزئیات دوره

هوش جمعی یعنی اینکه یه گروه از آدم‌ها وقتی با هم همکاری می‌کنن و از روش‌ها و رفتارهای درست استفاده می‌کنن، می‌تونن بهتر و باهوش‌تر از هر فردی توی اون گروه، مشکلات رو حل کنن. تحقیقات علمی ثابت کردن که وقتی تیم‌ها درست هدایت بشن، قدرت تصمیم‌گیری و حل مسئله‌شون خیلی بالاتر از بهترین فرد توی تیم می‌ره.

توی این دوره، «پاملا همیلتون» که متخصص همکاری تیمی و نویسنده است، بهت یاد می‌ده چطور با استفاده از ابزارها و راهکارهای هوش جمعی، یه تیم قوی، مقاوم و با عملکرد بالا بسازی. چه مدیر تیم باشی، چه عضو تیم، می‌تونی این تکنیک‌ها رو یاد بگیری و اجرا کنی تا تیم‌ت بهترین تصمیم‌ها رو بگیره و پروژه‌هاش موفق‌تر بشن.

یاد می‌گیری چطور از روانشناسی و علوم مغز برای بالا بردن هوش جمعی تیم‌ت استفاده کنی، چطور از فکر جمعی اشتباه یا تقلید کورکورانه جلوگیری کنی، و با هشت اصل کلیدی، تیمی با هوش جمعی واقعی بسازی.

🎯 اهداف یادگیری:
استفاده از دانش روانشناسی و علوم اعصاب در هوش جمعی تیم برای رسیدن به بهترین نتیجه پروژه‌ها
غلبه بر تفکر گروهی اشتباه (Groupthink) و ذهنیت گله‌ای برای تصمیم‌گیری بهتر
اجرای هشت اصل کلیدی برای ایجاد تیمی با هوش جمعی بالا

مهارت ها

Teams and CollaborationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

مقدمه

  • مرور کلی دوره

هوش جمعی چیست؟

  • مقدمه
  • مقدمه‌ای بر ذهن جمعی و هوش جمعی
  • یادگیری همکاری از مورچه‌ها، زنبورها و ماهی‌ها
  • چرا هوش جمعی امروزه در معرض خطر است

طراحی و رهبری - تسهیل همکاری موفق

  • مقدمه
  • چرا هوش جمعی به برنامه‌ریزی و تسهیل نیاز دارد
  • اصول واگرایی و همگرایی
  • استفاده از ابزارها و تکنیک‌های هوش جمعی

تنوع بخشیدن به تیم - افزایش موفقیت پروژه

  • مقدمه
  • چرا تنوع برای هوش جمعی حیاتی است؟
  • احترام و حمایت از اعضای مختلف تیم
  • آماده‌سازی افراد برای مشارکت مؤثر

شرکت‌کنندگان اصلی - ذهن جمعی را آماده کنید

  • مقدمه
  • چرا کار آماده‌سازی و آماده‌سازی اولیه به ذهن جمعی کمک می‌کند؟
  • نمونه‌هایی از کار شناسایی و آماده‌سازی
  • یافتن الهام و محرک مرتبط

زمان پخش - تضمین مشارکت برابر

  • مقدمه
  • مشارکت برابر و دلیل مؤثر بودن آن
  • ساختار و مضمون‌سازی برای توسعه ایده
  • مدیریت شرکت‌کنندگان مسلط یا دارای جایگاه اجتماعی بالا

رفتارهای مشارکتی - مدیریت افراد برای خلق مشترک

  • مقدمه
  • تعیین انتظارات برای مشارکت
  • رفتارهای کلیدی همکاری
  • کنار آمدن با افراد و رفتارهای چالش‌برانگیز

تعارض سازنده - چگونه تفکر را بسط دهیم

  • مقدمه
  • تضاد خوب چیست؟
  • چگونه به خوبی مخالفت کنیم
  • شروع کننده‌های مکالمه برای ایجاد تعارض سازنده

طرحواره - ساختار اطلاعات برای تصمیم‌گیری

  • مقدمه
  • مقدمه‌ای بر طرحواره‌ها و ساختارهای اطلاعاتی
  • اهمیت دیدگاه‌ها و تحلیل‌های متنوع
  • برای تفکر تازه، عادات، تنظیمات و سرعت را مختل کنید

داستان‌سرایی - افزایش به خاطرسپاری و معنا

  • مقدمه
  • چگونه قصه‌گویی به حافظه کمک می‌کند
  • نحوه استفاده از فناوری برای همکاری
  • نکاتی برای روایت‌های قوی
  • نقشه نهایی

نتیجه‌گیری

  • خلاصه
۴۰,۰۰۰ تومان