دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات IT: مدیریت مشکل
1 ساعت 34 دقیقهمتوسط2024-12-09
مدرسین

Shane Chagpar
Project Manager and Global Technical Lead
جزئیات دوره
مدیریت مشکلات وقتی درست انجام بشه، میتونه توی شرکتها تغییرات بزرگی ایجاد کنه؛ تغییراتی که تجربه مشتری رو بهتر میکنه، سودآوری رو افزایش میده و کیفیت محصولات رو بالا میبره.
توی این دوره، با مفهوم مدیریت مشکلات آشنا میشی، یاد میگیری چطور انجامش بدی، چطور موفقیتش رو اندازهگیری کنی و چطور توی کسبوکارت ازش حمایت کنی. با اصطلاحات و نقشهای رایجی که توی مدیریت مشکلات مطرح هستن، آشنا میشی.
بهترین روشها برای حل مشکلات رو کشف میکنی و یاد میگیری چطور پروژهها رو اولویتبندی کنی تا تجربه مشتری اولین چیزی باشه که بهبود پیدا میکنه. همچنین، ابزارها و تکنیکهایی رو یاد میگیری که بهت کمک میکنن مشکلات رو پیگیری کنی، اولویتبندی کنی، علت اصلیشون رو پیدا کنی و مسائل فنی رو با راهحلهای دائمی حل کنی. اینجوری، دفعه بعد که با یه چالش روبهرو شدی، با اعتمادبهنفس جلو میری، نه با استرس و سردرگمی.
توی این دوره، با مفهوم مدیریت مشکلات آشنا میشی، یاد میگیری چطور انجامش بدی، چطور موفقیتش رو اندازهگیری کنی و چطور توی کسبوکارت ازش حمایت کنی. با اصطلاحات و نقشهای رایجی که توی مدیریت مشکلات مطرح هستن، آشنا میشی.
بهترین روشها برای حل مشکلات رو کشف میکنی و یاد میگیری چطور پروژهها رو اولویتبندی کنی تا تجربه مشتری اولین چیزی باشه که بهبود پیدا میکنه. همچنین، ابزارها و تکنیکهایی رو یاد میگیری که بهت کمک میکنن مشکلات رو پیگیری کنی، اولویتبندی کنی، علت اصلیشون رو پیدا کنی و مسائل فنی رو با راهحلهای دائمی حل کنی. اینجوری، دفعه بعد که با یه چالش روبهرو شدی، با اعتمادبهنفس جلو میری، نه با استرس و سردرگمی.
مهارت ها
ITILAxelosIT Service ManagementFoundationsNetwork and System Administration
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - هنر پرسیدن سؤالات درست
- 02 - آنچه باید بدانید
1. مدیریت مشکل چیست؟
- 03 - مقدمه ای بر مدیریت مشکل
- 04 - نقشها و مسئولیت ها
- 05 - معیارهای کلیدی و عوامل موفقیت
- 06 - فرآیندها و عملکردهای مرتبط
2. فاز I - شناسایی مشکل
- 07 - پیگیری و روند
3. فاز دوم - کنترل مشکل
- 08 - انتخاب اهداف با ارزش بالا
- 09 - تجزیهوتحلیل علت
- 10 - راه حلها و خطاهای شناخته شده
4. فاز III - کنترل خطا
- 11 - مدیریت خطاهای شناخته شده
- 12 - شناسایی راه حلهای دائمی
5. تکنیک ها
- 13 - شفاف سازی و تأیید
- 14 - بیان مسئله
- 15 - جمعآوری داده ها
- 16 - شناسایی و آزمایش علل احتمالی
- 17 - تصمیم گیری
- 18 - مدیریت ریسک
- 19 - آیتمها و وظایف اقدام
6. ابزارها و چارچوب ها
- 20 - ابزار روشن شدن مسئله
- 21 - ابزار اولویت بندی
- 22 - شناسایی علت احتمالی
- 23 - ابزارهای نگاشت علت و اجتناب
- 24 - چارچوبهای تحقیق
نتیجه گیری
- 25 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه Salesforce AI Associate
- دوره آموزشی مشاغل و گواهینامه های میز خدمات فناوری اطلاعات: گام های اول (2017)
- دوره آموزشی انتخاب و استقرار ابر مورد نیاز
- دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت ظرفیت و در دسترس بودن
- دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM): ابزارها
- دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت تغییر
- دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: ابزارها (2021)
- دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات IT: اقدامات و معیارها
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی توسعه مهارت های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM)
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت خدمات IT (ITSM) از Atlassian
- مسیر آموزشی مهارتهای ®ITIL خود را بهبود دهید
- مسیر آموزشی مبانی زنجیره تامین CSCMP: گواهینامه حرفه ای مدیریت موجودی
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان یک مدیر برنامه ریزی موجودی
- مسیر آموزشی مبانی زنجیره تامین CSCMP: گواهینامه حرفه ای مدیریت ارتباط با مشتری
- مسیر آموزشی آماده شدن برای گواهینامه حرفه ای خدمات مشتری Zendesk
- مسیر آموزشی تقویت مهارتهای خدمات مشتری