دوره آموزشی مطالعات موردی رهبری: آموزش و راهنمایی کارکنان
17 دقیقهمتوسط2025-10-03
مدرسین
Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
توی این دوره با استفاده از مطالعات موردی واقعی یاد میگیری چطور به عنوان یک مدیر کارکنانت رو با مهارت و اعتماد هدایت کنی و انگیزهشون رو افزایش بدی.
مدرس دوره، Mike Figliuolo، تکنیکهای اثباتشده کوچینگ برای موقعیتهای رایج مدیریت مثل شروع به کار کارکنان جدید، هدایت تیم در تغییر نقش یا وظایف، بازگرداندن انگیزه، رفع مشکلات عملکرد و کمک به رشد تأثیرگذاری افراد رو آموزش میده.
همچنین یاد میگیری چطور بعد از بازخورد عملکرد به کارکنان کوچ بدهی و کمک کنی بازخورد مثبت یا منفی رو به شکل سازنده پردازش کنند. این مهارتها بهت امکان میده با آرامش، حرفهای و مؤثر کارکنانت رو هدایت کنی و رشد حرفهای آنها رو تسریع کنی.
🎯 اهداف یادگیری
تمایز بین کوچینگ، بازخورد، آموزش، منتورینگ و مشاوره
بهکارگیری مدل شش مرحلهای PROBES برای ساختاردهی مکالمات کوچینگ مؤثر
شناسایی استراتژیهای مناسب کوچینگ برای موقعیتهای مختلف کارکنان
هدایت اعضای تیم در بهبود عملکرد و انگیزه
ارزیابی فرصتهای کوچینگ برای ارتقا رشد حرفهای و توسعه کارکنان
مدرس دوره، Mike Figliuolo، تکنیکهای اثباتشده کوچینگ برای موقعیتهای رایج مدیریت مثل شروع به کار کارکنان جدید، هدایت تیم در تغییر نقش یا وظایف، بازگرداندن انگیزه، رفع مشکلات عملکرد و کمک به رشد تأثیرگذاری افراد رو آموزش میده.
همچنین یاد میگیری چطور بعد از بازخورد عملکرد به کارکنان کوچ بدهی و کمک کنی بازخورد مثبت یا منفی رو به شکل سازنده پردازش کنند. این مهارتها بهت امکان میده با آرامش، حرفهای و مؤثر کارکنانت رو هدایت کنی و رشد حرفهای آنها رو تسریع کنی.
🎯 اهداف یادگیری
تمایز بین کوچینگ، بازخورد، آموزش، منتورینگ و مشاوره
بهکارگیری مدل شش مرحلهای PROBES برای ساختاردهی مکالمات کوچینگ مؤثر
شناسایی استراتژیهای مناسب کوچینگ برای موقعیتهای مختلف کارکنان
هدایت اعضای تیم در بهبود عملکرد و انگیزه
ارزیابی فرصتهای کوچینگ برای ارتقا رشد حرفهای و توسعه کارکنان
سرفصل ها
مقدمه
- مربیگری در موقعیتهای چالشبرانگیز
مدلی برای کوچینگ کارکنان
- تعریف کوچینگ
- مدل PROBES و مطالعات موردی مربیگری
آموزش کارمندان جدید
- آموزش کارمندان جدید
مربیگری برای یک نقش جدید
- آموزش کارمندی که ماموریت جدیدی دارد
کوچینگ برای انگیزه یا اشتیاق
- کوچینگ برای انگیزه و اشتیاق
مربیگری در مورد بررسی عملکرد کارکنان
- مربیگری پس از بررسی عملکرد
آموزش ایجاد نفوذ
- کوچینگ برای ایجاد نفوذ
آموزش نحوه برخورد با بازخورد
- مربیگری در مورد واکنش به بازخورد
نتیجهگیری
- مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی اسکریپتهای سریع برای رهبری تغییر در سراسر سازمان
- دوره آموزشی مربیگری متقاعد کننده
- دوره آموزشی رهبری با هدف
- دوره آموزشی ارزشها و اخلاق: مطالعات موردی در عمل
- دوره آموزشی رهبری فراگیر
- دوره آموزشی گری همل در مورد برکناری بوروکراسی
- دوره آموزشی راهنمای درونی نوآوری در مایکروسافت
- دوره آموزشی نحوه پشتیبانی از کار انعطاف پذیر به عنوان یک مدیر