تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی زنجیره ارزش تجربه مشتری: پیوند تجربه مشتری به نتایج کسب‌وکار

دوره آموزشی زنجیره ارزش تجربه مشتری: پیوند تجربه مشتری به نتایج کسب‌وکار

46 دقیقهمبتدی2024-09-17

مدرسین

Jeannie Walters

Jeannie Walters

Speaker, Writer, and Consultant specializing in customer experience

جزئیات دوره

یک استراتژی قوی برای تجربه مشتری (CX) می‌تواند در دنیای رقابتی امروز یک مزیت بزرگ ایجاد کند. در این دوره، جینی والترز شما را با اصول و روش‌های لازم برای درک و مدیریت تجربه‌های مشتری در هر نقطه تماس با برند آشنا می‌کند تا بتوانید تجربه‌ای مثبت و به‌یادماندنی ایجاد کنید. او نشان می‌دهد که چگونه ایجاد یک استراتژی قوی برای تجربه مشتری می‌تواند سازمان شما را به سوی موفقیت هدایت کند و برتری رقابتی شما را تضمین کند.

در این دوره، می‌آموزید که چگونه یک طرح قانع‌کننده برای سرمایه‌گذاری در تجربه مشتری ارائه دهید، ارزش CX را گسترش دهید، و یک سیستم کارآمد برای ایجاد و بهبود بلندمدت آن طراحی کنید. با پیوستن به این دوره، خواهید دید چگونه مدیریت تجربه مشتری می‌تواند منجر به افزایش وفاداری مشتری، افزایش فروش، و ارتقای اعتبار برند شما شود.

اهداف آموزشی
درک مزیت رقابتی که یک استراتژی CX قوی می‌تواند در بازار امروز ایجاد کند.
ایجاد یک طرح کسب‌وکار متقاعدکننده برای سرمایه‌گذاری در تجربه مشتری.
یادگیری نحوه بیان مؤثر ارزش سرمایه‌گذاری در ابتکارات CX.
توسعه یک چارچوب جامع برای اندازه‌گیری بازگشت سرمایه (ROI) از سرمایه‌گذاری‌های CX.
کسب آگاهی از مزایای بلندمدت اولویت‌ دادن به تجربه مشتری مانند افزایش وفاداری، نرخ بالاتر حفظ مشتریان، و ارتقای اعتبار برند.
تقویت مهارت‌های ارتباطی برای جلب حمایت و سرمایه‌گذاری.
یادگیری نحوه سفارشی‌سازی پیام‌های خود برای مخاطبان مختلف و تاکید بر مزایا و نتایج خاصی که برای هر گروه مهم هستند.
تقویت توانایی پاسخگویی به اعتراضات و نگرانی‌های رایج در مورد سرمایه‌گذاری‌های CX با دلایل روشن و متقاعدکننده.
بررسی مجموعه‌ای از ابزارها و فناوری‌ها برای جمع‌آوری، تحلیل و تفسیر داده‌ها و بازخوردهای مشتری.
توسعه رویکردی سیستماتیک برای تبدیل یافته‌های CX به استراتژی‌های عملی در نوآوری محصولات، خدمات و فرایندها.

مهارت ها

Customer Service ManagementAgile Project ManagementCustomer ServiceProject ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - رونمایی از زنجیره ارزش CX
  • 02 - کشف قدرت مدیریت تجربه مشتری (CXM)

1. تعریف ROI مدیریت تجربه مشتری

  • 03 - CX به عنوان یک اولویت استراتژیک - فراتر از بازخورد مشتری
  • 04 - استفاده از داده‌های تجربی و عملیاتی برای موفقیت CX

2. ایجاد یک مورد تجاری متقاعد کننده برای CX

  • 05 - اتصال معیارهای CX به عملکرد مالی
  • 06 - انتقال مقدار CX به c-suite
  • 07 - غلبه بر مخالفت‌ها و ایجاد پشتیبانی متقابل

3. کمی کردن و گسترش ارزش CX

  • 08 - محاسبه درآمد بالقوه و ارزش طول عمر (LTV)
  • 09 - حمایت از ارزش CX فراتر از عملکرد مالی
  • 10 - ایجاد نوآوری و چابکی از طریق بینش CX

4. پیاده‌سازی و بهینه‌سازی CX برای ارزش بلند مدت

  • 11 - تهیه نقشه راه استراتژیک CX
  • 12 - استراتژی CX خود را به طور مستمر در حال توسعه
  • 13 - توانمندسازی کارکنان برای هدایت ارزش CX

نتیجه گیری

  • 14 - حفظ ROI CX از طریق سرمایه گذاری مداوم

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal