دوره آموزشی مدیریت مرکز تماس با مشتریان
1 ساعت 26 دقیقهمتوسط2022-10-06
مدرسین

Brad Cleveland
Customer Strategy, Management, and Omnichannel Services Expert
جزئیات دوره
مراکز تماس با مشتریان با تعدادی از تحولات جدید روبرو هستند: کانال های بیشتر، سطح پیچیدگی بالاتر و ارزش استراتژیک بیشتر. در این دوره، براد کلیولند، کارشناس استراتژی و مدیریت مشتری به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از این پیشرفت ها برای ایجاد سازمان خود برای حداکثر موفقیت استفاده کنید. او اجزای یک استراتژی دسترسی به مشتری و نیروهایی که مراکز تماس را منحصر به فرد می کند، تشریح می کند: ورود حجم کاری تصادفی، صف قابل مشاهده یا نامرئی و هفت عامل تحمل مشتری. او همچنین به شما کمک می کند تا منابع خود را به طور موثر برنامه ریزی کنید تا بتوانید پیش بینی های دقیقی ایجاد کنید. در آخر، او نشان می دهد که چگونه می توان کیفیت و ارزش مرکز تماس خود را به حداکثر رساند و از معیارهای کیفیت موجود برای بهبود عملکرد مرکز استفاده کرد.
اهداف یادگیری
شناخت روندهای اصلی مرکز تماس
درک ارزش ایجاد شده توسط مراکز تماس
تدوین استراتژی دسترسی به مشتری
شناسایی شکاف های عملکردی
انتخاب سطح خدمات و اهداف زمان پاسخگویی
پیش بینی حجم کار شما
ایجاد یک برنامه بلند مدت کارکنان
تشکیل اهداف قابل اندازه گیری
نظارت و راهنمایی افراد
اهداف یادگیری
شناخت روندهای اصلی مرکز تماس
درک ارزش ایجاد شده توسط مراکز تماس
تدوین استراتژی دسترسی به مشتری
شناسایی شکاف های عملکردی
انتخاب سطح خدمات و اهداف زمان پاسخگویی
پیش بینی حجم کار شما
ایجاد یک برنامه بلند مدت کارکنان
تشکیل اهداف قابل اندازه گیری
نظارت و راهنمایی افراد
مهارت ها
Contact CentersCustomer ServiceDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت مرکز تماس با مشتریان
1. پیمایش در محیط مرکز تماس پویا
- 02 - روندهایی که مراکز تماس امروزی را شکل میدهند
- 03 - تأثیر و ارزش را به حداکثر برسانید
- 04 - استراتژی دسترسی به مشتری
- 05 - سه نیروی محرکه در مراکز تماس
- 06 - تعریف مدیریت مرکز تماس
2. برنامه ریزی منابع مؤثر
- 07 - مقدمه ای بر برنامه ریزی مرکز تماس
- 08 - دسترسی - سطح خدمات و زمان پاسخگویی
- 09 - حجم کار را پیشبینی کنید
- 10 - محاسبه کارکنان پایه
- 11 - قوانین تغییرناپذیر
- 12 - برنامه ریزی مؤثر
- 13 - برنامه بلند مدت کارکنان
- 14 - مدیریت زمان واقعی
3. کیفیت و عملکرد مرکز تماس را به حداکثر برسانید
- 15 - اصول کیفیت مرکز تماس
- 16 - فرآیند مرکز تماس
- 17 - ابزارها و روشهای کیفی
- 18 - اقدامات و اهداف برای مرکز تماس
- 19 - اقدامات و اهداف برای کارگزاران
- 20 - نظارت و مربی
- 21 - تحولات کلیدی فناوری
- 22 - فرهنگ حمایتی را فعال کنید
نتیجه
- 23 - نقش نوظهور مرکز تماس