دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
42 دقیقهمبتدی2025-08-28
مدرسین

Becky Keene
جزئیات دوره
با تسلط بر مهارتهای آموزش، کوچینگ و منتورینگ میتونی تاثیر حرفهای خودت رو در محیط کار چند برابر کنی. در این دوره، بکی کین به متخصصان آموزش از هر صنعتی کمک میکنه مسیر تبدیل شدن از یک مدرس سنتی به رهبران توسعهای چندوجهی رو طی کنن.
در طول دوره، یاد میگیری چطور با تکنیکهای آموزش موثر، روشهای قدرتمند کوچینگ، و رویکردهای تاثیرگذار منتورینگ، نیازهای متنوع یادگیرندگان بزرگسال رو برآورده کنی، روابط عمیقتر بسازی و تغییرات رفتاری ماندگار در سازمان ایجاد کنی.
با شرکت در این دوره، میتونی تیمها و افراد رو بهتر توسعه بدی، با ابزارهای حرفهای و تکنولوژی مناسب، روند یادگیری و رشد رو شخصیسازی کنی و به عنوان یک رهبر توسعهای حرفهای در سازمان شناخته بشی.
اهداف یادگیری
درک تکامل توسعه حرفهای و ساخت چارچوب عملی برای تشخیص تفاوتهای بین آموزش، کوچینگ و منتورینگ و انتخاب مناسبترین روش برای نیازهای مختلف.
طراحی و هدایت تجربههای یادگیری بزرگسال محور با محیطهای کمریسک که نتایج کسبوکار رو با استراتژیهای جذاب تقویت کنه.
توسعه مهارتهای اصلی کوچینگ با نگرش حل مسئله، تکنیکهای پرسشگری موثر و مهارت شنیدن عمیق برای کشف خود و توسعه معنادار.
ایجاد شراکتهای منتورینگ مبتنی بر اعتماد که راهنمایی و توانمندسازی رو با هم ترکیب کنه و حرفهایها رو در مراحل و تغییرات شغلی مختلف پشتیبانی کنه.
خلق رویکرد جامع توسعهای که آموزش، کوچینگ و منتورینگ رو با تکنولوژی مناسب ترکیب کنه و نقشه راه شخصیسازی شده برای رشد مستمر رهبر توسعهای فراهم کنه.
در طول دوره، یاد میگیری چطور با تکنیکهای آموزش موثر، روشهای قدرتمند کوچینگ، و رویکردهای تاثیرگذار منتورینگ، نیازهای متنوع یادگیرندگان بزرگسال رو برآورده کنی، روابط عمیقتر بسازی و تغییرات رفتاری ماندگار در سازمان ایجاد کنی.
با شرکت در این دوره، میتونی تیمها و افراد رو بهتر توسعه بدی، با ابزارهای حرفهای و تکنولوژی مناسب، روند یادگیری و رشد رو شخصیسازی کنی و به عنوان یک رهبر توسعهای حرفهای در سازمان شناخته بشی.
اهداف یادگیری
درک تکامل توسعه حرفهای و ساخت چارچوب عملی برای تشخیص تفاوتهای بین آموزش، کوچینگ و منتورینگ و انتخاب مناسبترین روش برای نیازهای مختلف.
طراحی و هدایت تجربههای یادگیری بزرگسال محور با محیطهای کمریسک که نتایج کسبوکار رو با استراتژیهای جذاب تقویت کنه.
توسعه مهارتهای اصلی کوچینگ با نگرش حل مسئله، تکنیکهای پرسشگری موثر و مهارت شنیدن عمیق برای کشف خود و توسعه معنادار.
ایجاد شراکتهای منتورینگ مبتنی بر اعتماد که راهنمایی و توانمندسازی رو با هم ترکیب کنه و حرفهایها رو در مراحل و تغییرات شغلی مختلف پشتیبانی کنه.
خلق رویکرد جامع توسعهای که آموزش، کوچینگ و منتورینگ رو با تکنولوژی مناسب ترکیب کنه و نقشه راه شخصیسازی شده برای رشد مستمر رهبر توسعهای فراهم کنه.
مهارت ها
Learning and DevelopmentHuman ResourcesLearning
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - سفر شما به سوی رهبری توسعهای
۱. چارچوب رهبری توسعهای
- 02 - تکامل توسعه حرفهای
- 03 - تعریف طیف رشدی
۲. تسلط بر تعالی آموزشی
- 04 - ایجاد تعالی آموزشی
- 05 - تکنیکهای پیشرفته تسهیلگری
۳. جعبه ابزار مربیگری - طرز فکر، سؤالات و گوش دادن
- 06 - طرز فکر مربیگری
- 07 - استراتژیهای قدرتمند پرسشگری
- 08 - گوش دادن فعال برای مربیان
۴. ایجاد روابط مربیگری مؤثر
- 09 - رابطه مربیگری
- 10 - راهنمایی مسیر شغلی
۵. ادغام رویههایتان - از نظریه تا کاربرد
- 11 - رویکردهای توسعه یکپارچه
- 12 - ابزارهای فناوری برای رهبران توسعه
- 13 - سفر رهبری توسعهای شما
نتیجهگیری
- 14 - مراحل بعدی - پیشبرد مسیر رهبری شما
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه
- دوره آموزشی چطور سریع یه موضوع جدید رو یاد بگیریم؟