تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی توسعه هوش تجاری

دوره آموزشی توسعه هوش تجاری

1 ساعت 3 دقیقهعمومی2025-05-02

مدرسین

Mike Figliuolo

Mike Figliuolo

Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC

جزئیات دوره

تو این دوره، مایک فیگلیولو که بنیان‌گذار و مدیر شرکت thoughtLEADERS، LLC هست، بهت یه دید کلی و عمیق درباره‌ی اصول و مفاهیم پایه‌ای کسب‌وکار میده.
یاد می‌گیری چه اصطلاحات مهمی تو دنیای کسب‌وکار استفاده میشه، اصول اولیه کسب‌وکارت چیه و چطوری مشتری‌هات رو بشناسی و درک کنی.
بهت نشون میده چطوری محصولات و خدماتت رو تعریف کنی و برای اونها استراتژی‌های مناسبی بسازی.
همچنین یاد می‌گیری چطور صورت‌های سود و زیان رو تحلیل کنی و بفهمی کدوم عوامل عملکرد کسب‌وکارت رو بهتر می‌کنن.
با بررسی محیط رقابتی و شناخت بهتر رقباهات، یاد می‌گیری که چطوری اولویت‌های استراتژیک تعیین کنی و به رشد پایدار کسب‌وکارت کمک کنی.
آخر دوره می‌تونی به راحتی عملکردهای اصلی کسب‌وکارت رو بسنجی، راهکارهای بازاریابی و فروش رو بررسی کنی و حتی برای محصولات جدیدت برنامه‌ریزی کنی.

🎯 اهداف یادگیری:
فهم عمیق و جامع از اصطلاحات پایه‌ای و مفاهیم کلیدی کسب‌وکار پیدا کنی.
بتونی مشتریان هدف خودت رو به خوبی شناسایی و محصولات و خدماتت رو به صورت موثر تعریف کنی.
استراتژی‌های قیمت‌گذاری و رشد کسب‌وکار رو طراحی و اجرا کنی تا ارزش محصولت رو بالا ببری.
صورت‌های مالی مثل سود و زیان رو تحلیل کنی و شاخص‌های عملکرد کلیدی رو ارزیابی کنی تا موفقیت کسب‌وکارت تضمین بشه.
محیط رقابتی کسب‌وکارت رو ارزیابی کنی، اولویت‌های استراتژیک رو مشخص کنی و برنامه‌ریزی‌های لازم برای رشد پایدار رو انجام بدی.

مهارت ها

Personal DevelopmentProfessional DevelopmentOne-Off

سرفصل ها

۰. مقدمه

  • 01 - کلیدهای درک کسب و کار شما

۱. مبانی تیزبینی در کسب و کار

  • 02 - تیزهوشی تجاری ایجاد کنید
  • 03 - اصطلاحات رایج را درک کنید
  • 04 - اصول اولیه کسب و کار خود را بشناسید

۲. مدل کسب و کار شما

  • 05 - مشتریان خود را شناسایی کنید
  • 06 - محصولات و خدمات خود را تعریف کنید
  • 07 - پیشنهادات خود را بسازید
  • 08 - یک استراتژی قیمت‌گذاری تعریف کنید

۳. امور مالی شما

  • 09 - سود و زیان را درک کنید
  • 10- اهرم‌های عملکرد خود را بشناسید
  • 11 - روندها را ارزیابی کنید

۴. استراتژی شما

  • 12 - واکنش به اختلال در کسب و کار
  • 13 - نحوه رقابت و پیروزی خود را تعریف کنید
  • 14 - اولویت‌ها را تعیین کنید

۵. عملیات شما

  • 15 - عملیات خود را بشناسید
  • 16 - ارزیابی عملکردهای کلیدی کسب و کار
  • 17 - نحوه فروش و بازاریابی خود را در نظر بگیرید
  • 18 - ساختار سازمانی خود را ارزیابی کنید

نتیجه‌گیری

  • 19 - به کل کسب و کار نگاه کنید

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal