تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی تکنیک های پیشرفته حل تعارض برای مدیران

دوره آموزشی تکنیک های پیشرفته حل تعارض برای مدیران

51 دقیقهمتوسط2024-09-20

مدرسین

Madecraft

Madecraft

Full-Service Learning Content Company

Tabitha Liburd

Tabitha Liburd

جزئیات دوره

تابیتا، وکیل و استراتژیست مدیریت تعارض، با بیش از 25 سال تجربه به مدیران ارشد کمک می‌کند تا پیچیدگی‌های حل تعارض را به خوبی درک کنند. در این دوره، تابیتا شما را با روش‌های شناسایی چالش‌های تعارض، استفاده از همدلی در مدیریت تعارض و تقویت مهارت‌های مذاکره پیشرفته آشنا می‌کند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود استراتژی‌های مؤثر حل تعارض را در رهبری خود به کار بگیرید و محیطی سازمانی با بهره‌وری بالاتر ایجاد کنید.

اهداف یادگیری
شناسایی ریشه‌های تعارض و رفع آن‌ها با استفاده از همدلی و بینش استراتژیک.
به کارگیری استراتژی‌های ارتباطی مؤثر در موقعیت‌های تعارض.
استفاده از تکنیک‌های پیشرفته مذاکره و میانجی‌گری برای حل اختلافات.
ایجاد فرهنگ سازمانی مقاوم در برابر تعارض.
نمایش رهبری در حل تعارض با اعمال بهترین شیوه‌ها.

مهارت ها

Executive LeadershipCommunicationLeadership SkillsLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - حل تعارض برای مدیران C-suite

1. مهارت‌های ضروری برای حل تعارض‌های اجرایی

  • 02 - ریشه درگیری را با همدلی کشف کنید
  • 03 - گفتگوهای دشوار را هدایت کنید
  • 04 - مهارت‌های پیشرفته مذاکره برای مدیران
  • 05 - پویایی قدرت و سیاست سازمانی را هدایت کنید
  • 06 - انعطاف پذیری را در موقعیت‌های پر تعارض توسعه دهید
  • 07 - تکنیک‌های میانجیگری در سطح اجرایی را تمرین کنید

2. استفاده از ارتباطات و نفوذ در رهبری

  • 08 - ارتباط قاطعانه را در رهبری تمرین کنید
  • 09 - نفوذ فراتر از اختیار
  • 10 - به عنوان یک رهبر، روایات قانع‌کننده بسازید

3. پرورش فرهنگ سازمانی مقاوم در برابر تعارض

  • 11 - طراحی سیستم‌های حل تعارض
  • 12 - تعارض را برای نتایج موفق تیم مدیریت کنید
  • 13 - اختلاف نظر سازنده را تشویق کنید
  • 14 - در حل تعارض الگو باشید

4. اعمال حل تعارض در دنیای واقعی

  • 15 - اختلافات تیمی بر سر تصمیمات استراتژیک را مدیریت کنید
  • 16 - اختلافات اتاق هیئت مدیره را بررسی کنید
  • 17 - تعارض با مشتریان با ارزش را حل کنید

نتیجه گیری

  • 18 - حل تعارض را در عملکرد رهبری ادغام کنید

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal