دوره آموزشی راهبردهای اجرایی برای توانمندسازی مدیران بهمنظور موفقیت پایدار
41 دقیقهمتوسط2025-06-18
مدرسین

Sara Canaday
Leadership Development Expert, Speaker, and Author
جزئیات دوره
تو این دوره یاد میگیری چطوری از مهمترین سرمایهی شرکتت یعنی مدیرانت نگهداری کنی و جلوی خسته شدن و فرسودگیشون رو بگیری. این مدیران هستن که میتونن واقعاً تفاوت ایجاد کنن و باعث بشن شرکتت تو رقابت سربلند باشه.
سارا کانادی، مدرس این دوره، بهت یک چارچوب بلندمدت میده که بتونی بهتر از همیشه از مدیرهات حمایت کنی، نه اینکه فقط تحمل شرایط کنن، بلکه واقعاً در نقشهاشون پیشرفت کنن و بدرخشن.
یاد میگیری چطور انتظارات درست و چالشبرانگیز ولی قابل دسترس برای مدیران تعیین کنی، چطور کمکهای هدفمند بهشون بدی و ابزارهایی فراهم کنی که بهشون کمک کنه موثرتر و با انرژی بیشتری کار کنن.
اهداف یادگیری
طراحی راهکارهای عملی برای اینکه مدیران تمرکز خودشون رو حفظ کنن و مقاوم بمونن.
ساخت فرآیندهای رهبری که مسیرها رو ساده کنن و نتایج مهم و قابلتوجهی بسازن.
توسعه چارچوبهای تصمیمگیری که به مدیران کمک کنه با اعتماد به نفس و چابکی تو شرایط نامطمئن عمل کنن.
استفاده از ابزارهایی که وقت مدیران رو آزاد کنه تا با دید گستردهتر و کارایی بالاتر رهبری کنن.
تقویت فرهنگ گفتگوی باز و ایجاد چرخههای بازخوردی که روابط رو قوی کنه و راهحلهای سریع و واقعی به وجود بیاره.
سارا کانادی، مدرس این دوره، بهت یک چارچوب بلندمدت میده که بتونی بهتر از همیشه از مدیرهات حمایت کنی، نه اینکه فقط تحمل شرایط کنن، بلکه واقعاً در نقشهاشون پیشرفت کنن و بدرخشن.
یاد میگیری چطور انتظارات درست و چالشبرانگیز ولی قابل دسترس برای مدیران تعیین کنی، چطور کمکهای هدفمند بهشون بدی و ابزارهایی فراهم کنی که بهشون کمک کنه موثرتر و با انرژی بیشتری کار کنن.
اهداف یادگیری
طراحی راهکارهای عملی برای اینکه مدیران تمرکز خودشون رو حفظ کنن و مقاوم بمونن.
ساخت فرآیندهای رهبری که مسیرها رو ساده کنن و نتایج مهم و قابلتوجهی بسازن.
توسعه چارچوبهای تصمیمگیری که به مدیران کمک کنه با اعتماد به نفس و چابکی تو شرایط نامطمئن عمل کنن.
استفاده از ابزارهایی که وقت مدیران رو آزاد کنه تا با دید گستردهتر و کارایی بالاتر رهبری کنن.
تقویت فرهنگ گفتگوی باز و ایجاد چرخههای بازخوردی که روابط رو قوی کنه و راهحلهای سریع و واقعی به وجود بیاره.
مهارت ها
Executive LeadershipLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - چرخهی مدیریت بیش از حد و تحت فشار قرار دادن دیگران را بشکنید
- 02 - مسیری را به سوی رهبری پایدار ترسیم کنید
۱. با استراتژیهای ساده از مدیران خود پشتیبانی کنید
- 03 - مهمترین چیزها را در اولویت قرار دهید
- 04 - برای حداکثر تأثیر، افزونگیها و ناکارآمدیها را کاهش دهید
- 05 - انتظارات را با ظرفیت هماهنگ کنید
۲. یک چارچوب رهبری پایدار ایجاد کنید
- 06 - اتخاذ رویکردی سیستمی در تصمیمگیری
- 07 - رهبران خود را برای عبور بهتر از عدم قطعیت مجهز کنید
- 08 - ساختار و دامنه رهبری را از نو تصور کنید
۳. مدیران خود را با ابزارها و منابع مناسب توانمند کنید
- 09 - در فناوریهای افزایشدهندهی بهرهوری سرمایهگذاری کنید
- 10 - از گروههای آموزشی همتا استفاده کنید
۴. ایجاد یک محیط پایدار، کم استرس و پایدار
- 11 - حلقههای بازخوردی بسازید که مؤثر باشند
- 12 - بین تمرکز بر نتایج و رشد و توسعه تعادل برقرار کنید
- 13- با کلمات و اعمالتان استرس را کاهش دهید
نتیجهگیری
- 14 - ایجاد تغییر پایدار و تأثیر بلندمدت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی یافتن، انتخاب و همکاری با یک مربی اجرایی
- دوره آموزشی از تعارض تا شجاعت: راهنمایی برای رهبران ارشد
- دوره آموزشی پیشرفت به سمت رهبری اجرایی
- دوره آموزشی ایجاد تیم رهبری اجرایی برای محیط کار مدرن
- دوره آموزشی تکنیک های پیشرفته حل تعارض برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری اجرایی
- دوره آموزشی غلبه بر سندرم ایمپوستر (خود ویرانگر) به عنوان یک مدیر جدید