دوره آموزشی رهبری توزیع‌شده در مقیاس بزرگ

این دوره در مورد چیست؟

در شرکت W.L. Gore & Associates، 12000 کارمند به مدت 67 سال تحت سیستمی بدون رئیس پیشرفت کرده‌اند. در این دوره، مدیرعامل برت اسنایدر، بینش‌هایی را در مورد یک مدل رهبری توزیع‌شده به اشتراک می‌گذارد که دیدگاه‌های سازمانی سنتی را به چالش می‌کشد. رویکرد گور شامل شفافیت با در دسترس قرار دادن تمام داده‌های پروژه است و به تیم‌ها اجازه می‌دهد پروژه‌های کم‌عملکرد را حذف کنند. آنها قانون "بدون دخالت" را اجرا می‌کنند و اطمینان حاصل می‌کنند که رهبری با نفوذ و مثبت‌اندیشی هدایت می‌شود. اسنایدر توصیه می‌کند که کارمندان را بر اساس سهم کلی آنها در موفقیت شرکت ارزیابی کنید و با نامیدن آنها به عنوان همکار، ذهنیت مالکیت را تقویت کنید. "اصل خط آبی" آزمایش را تشویق می‌کند و به جای تأیید مدیر، منجر به مشورت با همسالان می‌شود. اسنایدر برای تقویت رهبری، از موارد زیر حمایت می‌کند: رهبری با فروتنی، احترام به همه و دانستن اینکه موفقیت چگونه به نظر می‌رسد.

این دوره توسط MIT Sloan Management Review ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود برگزار می‌کنیم.

اهداف
در پایان این دوره چه کاری می‌توانم انجام دهم؟
عملکرد و نوآوری پایدار را با شفافیت و پاسخگویی همتایان هدایت کنید.
با به کارگیری «اصل خط آبی»، آزمایش در تیم‌ها را تشویق کنید.
با فروتنی رهبری کنید و یک فرهنگ کاری مؤثر و مثبت ایجاد کنید.
کارکنان را بر اساس مشارکت‌های جامع ارزیابی کنید تا حس مالکیت را تقویت کنید.
از اصول برای حفظ چابکی و پاسخگویی سازمانی در مقیاس بزرگ استفاده کنید.

مخاطبان
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران اجرایی
مدیران ارشد
رهبران ارشد

پیش‌نیازها
قبل از گذراندن این دوره چه چیزهایی باید بدانم؟
تجربه در نقش‌های رهبری یا مدیریتی
آشنایی با ساختارهای سازمانی و استراتژی کسب‌وکار
علاقه به شیوه‌های رهبری و مدیریت نوآورانه