دوره آموزشی سازمان توسعه شما به عنوان یک مزیت رقابتی

یادگیری و توسعه (L&D) به بهبود بهره وری، تجربه مشتری و نتیجه کسب و کار کمک می کند. اما بسیاری از متخصصان L&D احساس نمی کنند که بخشی از موفقیت سازمان خود هستند. برای به دست آوردن حمایت مدیران و افزایش مشارکت کارکنان، باید ارزش آموزش را ارتقا دهید - L&D را به عنوان یک مزیت رقابتی و همسو با اهداف استراتژیک سازمان خود قرار دهید. در این دوره، مربی کارل کاپ نشان می دهد که چگونه می توانید ارزش یک بخش L&D قوی را به اشتراک بگذارید، بلوغ برنامه خود را ارزیابی کنید، و اهداف یادگیری خود را با استراتژی کسب و کار هماهنگ کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه موفقیت برنامه L&D خود را در برابر معیارهای یادگیری کلیدی و نتایج کسب و کار اندازه گیری کنید.

اهداف یادگیری
ایجاد مزیت رقابتی از طریق L&D
رفع نیازهای مشتری
اتخاذ فناوری های جدید
سطح بلوغ L&D سازمان خود را رتبه بندی کنید
همسو کردن اهداف یادگیری و اهداف تجاری
نظارت بر عملکرد L&D با تجزیه و تحلیل