دوره آموزشی 90 روز اول شما: پنج استراتژی کلیدی برای موفقیت شغلی

شما استخدام شدی، حالا چی؟
همین ۹۰ روز اول کاری که تو شرکت می‌گذرونی، نقش خیلی مهمی تو موفقیت، موندگاری و تاثیری که می‌تونی تو شرکت بذاری داره. این ۹۰ روز فقط نشستن و منتظر دستور موندن یا دنبال کردن بقیه نیست. باید فعال باشی، نشون بدی که ارزش داری، تاثیر بذاری، رابطه‌های درست بسازی و بفهمی کدوم مهارت‌ها رو باید بیشتر یاد بگیری و تقویت کنی.

اما چطوری می‌تونی مطمئن بشی که تو این مدت بهترین عملکرد رو داری و به تیم و شرکت بیشترین کمک رو می‌کنی؟
تو این دوره آموزشی پنج راهکار عملی بهت یاد می‌دن که چطور ۹۰ روز اولت رو حسابی مدیریت کنی و ازش بیشترین بهره رو ببری. از پرسیدن سوال‌های درست گرفته تا استفاده بهینه از زمان و انرژی، تو یاد می‌گیری که چطور یه برنامه ۹۰ روزه بچینی که توش اهداف کلیدی مشخص شده باشه و بدونی موفقیت تو نقش جدیدت یعنی چی.

ممکنه شرکتت خودش یه برنامه ۹۰ روزه داشته باشه، اما این دوره بهت نشون می‌ده چطوری اون برنامه رو بهتر کنی و تاثیرش رو بیشتر کنی.

اهداف یادگیری:
مدیریت کامل فرایند ورود و آشنایی با شرکت (Onboarding)
ساختن برنامه ۹۰ روزه برای پرسیدن سوال‌های کلیدی و نشان دادن ارزش واقعی خود
ایجاد و پرورش روابط مهم و موثر در محیط کار
شناسایی شکاف‌های دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای پیشرفت
ثبت کردن موفقیت‌ها و دستاوردهای اولیه
مشارکت فعال در تیم و افزایش دیده شدن و تاثیرگذاری