دوره آموزشی نقشهبرداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) در
36 دقیقهمتوسط2025-03-07
مدرسین
Tina Agustiady
Award-Winning Leader and Certified Lean Six Sigma Master Black Belt
جزئیات دوره
برای ساختن یک کسبوکار کارآمد و بدون هدررفت، ترسیم نقشه جریان ارزش (VSM) حیاتی است. در این دوره عملی، تینا آگوستیادی به شما کمک میکند تا نقشهای مؤثر بسازید که نقاط اصلی اتلاف در فرآیندهای شما را شناسایی کرده و آنها را حذف کند. این نقشه به شما کمک میکند تا درک بهتری از جریان مواد و اطلاعات داشته باشید، صدای مشتری را درک کنید، و ارزش بیشتری را با کاهش اتلاف به آنها ارائه دهید.
اهداف یادگیری:
تعریف و درک نقشه جریان ارزش، تاریخچه و مزایای آن
بررسی رابطه بین تفکر ناب (Lean) و نقشهبرداری جریان ارزش
آموزش گامبهگام ترسیم یک نقشه جریان ارزش
آشنایی با بهترین روشها و تکنیکهای استاندارد VSM
اهداف یادگیری:
تعریف و درک نقشه جریان ارزش، تاریخچه و مزایای آن
بررسی رابطه بین تفکر ناب (Lean) و نقشهبرداری جریان ارزش
آموزش گامبهگام ترسیم یک نقشه جریان ارزش
آشنایی با بهترین روشها و تکنیکهای استاندارد VSM
مهارت ها
Agile Project ManagementOperations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - با نگاشت جریان ارزش شروع کنید
- 02 - آنچه باید بدانید
1. ناب تعریف مجدد
- 03 - lean چیست
- 04 - جریان در نگاشت جریان ارزش
2. ارزش آیکونهای نقشه برداری جریان و خانوادههای محصول
- 05 - تامین کننده و مشتری را ایجاد کنید
- 06 - جعبههای پردازش سطح بالا ایجاد کنید
- 07 - ساخت جعبههای فرآیند ما
- 08 - چالش - جعبههای فرآیند خود را بسازید
- 09 - راه حل - جعبههای فرآیند خود را بسازید
- 10 - پیکانها و اطلاعات حمل و نقل
- 11 - زمان چرخه و زمان هدایت
- 12 - چالش - جداول داده خود را بسازید
- 13 - راه حل - جداول داده خود را بسازید
3. مراحل VSM
- 14 - زمان ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده
- 15 - چرا منتظریم
- 16 - چالش - نردبان زمان هدایت خود را ایجاد کنید
- 17 - راه حل - نردبان زمان هدایت خود را ایجاد کنید
- 18 - نردبان زمان هدایت را تکمیل کنید
- 19 - اضافه کردن آخرین نکات
- 20 - فرصتهای بهبود
- 21 - ساخت نقشه جریان ارزش نهایی
نتیجه گیری
- 22 - مراحل بعدی