دوره آموزشی درک دیدگاه نسل Z به عنوان یک مدیر

دوره آموزشی درک دیدگاه نسل Z به عنوان یک مدیر

1 ساعت 1 دقیقهعمومی2024-10-10

مدرسین

Madecraft

Madecraft

Full-Service Learning Content Company

Kelly Soifer

Kelly Soifer

جزئیات دوره

نسل زد بخش مهمی از نیروی کار مدرن را تشکیل می‌دهد و داشتن مهارت‌های لازم برای مدیریت و رهبری اعضای تیم از نسل زد، کلید موفقیت یک مدیر است. در این دوره که توسط کلی سوفیر، مربی و مشاور توسعه رهبری تدریس می‌شود، مدیران استراتژی‌های مؤثری برای درک و تعامل با کارکنان نسل زد یاد خواهند گرفت. پس از گذراندن این دوره، آماده خواهید بود تا سبک‌های ارتباطی و رهبری خود را برای برآورده‌کردن ارزش‌ها و انتظارات خاص این نسل تنظیم کنید.

اهداف یادگیری:
ارزش‌ها و انتظارات متمایز نسل زد را روشن کنید.
روش‌های رهبری را که با ترجیحات نسل زد هماهنگ باشد، توسعه دهید.
از فناوری و رسانه‌های اجتماعی به طور مؤثر برای ارتباطات استفاده کنید.
فرهنگ یکپارچگی و فراگیری ایجاد کنید.

مهارت ها

Talent ManagementHuman ResourcesLimited SeriesLeadership and Management

سرفصل ها

مقدمه

  • یک محل کار فراگیر برای Gen Z ایجاد کنید

ویژگی‌های منحصر به فرد Gen Z در محل کار

  • Gen Z را با نسل‌های قبلی مقایسه و مقایسه کنید
  • افسانه‌های رایج در مورد ژنرال Z
  • ویژگی‌های منحصر به فرد تجربه Gen Z را شناسایی کنید

ارزش‌ها و اخلاق کاری Gen Z را ارزیابی کنید

  • مقادیر اصلی Gen Z را شناسایی کنید
  • رهبری خود را با ارزش‌های Gen Z تطبیق دهید
  • مزایای کارکنان را توسعه دهید که با Gen Z همخوانی دارد
  • اولویت دادن به ادغام کار و زندگی برای ژنرال Z
  • انعطاف پذیری را در بین تیم‌های رهبری تشویق کنید
  • اخلاق و شفافیت سازمان خود را بررسی کنید
  • محیطی فراگیر ایجاد کنید
  • تعصب و تبعیض نسلی را برطرف کنید

ارتباط مؤثر با کارمندان ژنرال Z

  • با هوش هیجانی مدیریت کنید
  • استراتژی‌های ارتباطی خود را تطبیق دهید
  • از فناوری و رسانه‌های اجتماعی استفاده کنید
  • انتظارات ارتباطی را مشخص کنید
  • با افراد تن به تن رابطه برقرار کنید

توسعه و رشد شغلی برای ژنرال Z

  • طراحی توسعه حرفه‌ای برای ژنرال Z
  • سیستم‌های بازخورد سازنده Gen Z را پیاده‌سازی کنید

نتیجه گیری

  • مراحل بعدی را با Gen Z بردارید
۴۰,۰۰۰ تومان