دوره آموزشی درک سبکهای ارتباطی نسل Z برای مدیران
31 دقیقهعمومی2024-10-17
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Carol Walsh
جزئیات دوره
در شیفت دینامیک به سوی درک نسل بعدی استعدادهای محیط کار، دکتر کارول والش، مربی رهبری باتجربه، بررسی عمیقی از دنیای نسل Z ارائه میدهد. این دوره پیچیدگیهای ارتباط، رهبری و درگیر کردن کارکنان نسل Z را باز میکند. دکتر والش زمینههای نسلی که دیدگاههای نسل Z را شکل میدهد، چگونگی استفاده از فناوری برای برقراری ارتباط مؤثر و نحوه توسعه استراتژیها برای ایجاد فرهنگی جامع و سرشار از بازخورد را بررسی میکند.
اهداف یادگیری
شناسایی ترجیحات ارتباطی منحصر به فرد نسل Z و تطبیق استراتژیهای رهبری با انتظارات آنان.
استفاده از فناوری و رسانههای اجتماعی برای ارتقای درگیری و ارتباط با کارکنان نسل Z.
پیادهسازی تکنیکهایی برای ارائه بازخورد و شناسایی مؤثر که با ارزشهای نسل Z همراستا باشد.
به چالش کشیدن تصورات اشتباه و تقویت یک محیط کاری جامع که اولویت را به تنوع و شمولیت میدهد.
توسعه یک برنامه جامع درگیری که با اخلاق و آرمانهای کاری نسل Z همراستا باشد.
اهداف یادگیری
شناسایی ترجیحات ارتباطی منحصر به فرد نسل Z و تطبیق استراتژیهای رهبری با انتظارات آنان.
استفاده از فناوری و رسانههای اجتماعی برای ارتقای درگیری و ارتباط با کارکنان نسل Z.
پیادهسازی تکنیکهایی برای ارائه بازخورد و شناسایی مؤثر که با ارزشهای نسل Z همراستا باشد.
به چالش کشیدن تصورات اشتباه و تقویت یک محیط کاری جامع که اولویت را به تنوع و شمولیت میدهد.
توسعه یک برنامه جامع درگیری که با اخلاق و آرمانهای کاری نسل Z همراستا باشد.
مهارت ها
Talent ManagementCommunicationHuman ResourcesLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - با کارمندان Gen Z ارتباط برقرار کنید
1. مبانی ارتباط ژنرال Z
- 02 - درک ژنرال Z
- 03 - سبک رهبری خود را تطبیق دهید
- 04 - تصورات غلط رایج Gen Z
2. ترجیحات ارتباطی ژنرال Z
- 05 - روشهای ارتباطی Gen Z را بشناسید
- 06 - زبان و سبک Gen Z را رمزگشایی کنید
- 07 - آموزش و توسعه Gen Z را شروع کنید
3. با Gen Z ارتباط برقرار کنید
- 08 - شناخت فرهنگ و نفوذ ژنرال Z
- 09 - مهارتهای شنیداری و صبر خود را درگیر کنید
- 10 - فراگیری و تنوع را تقویت کنید
4. اجرای استراتژیهای ارتباطی
- 11 - فناوری و ابزارهای دیجیتال را یکپارچه کنید
- 12 - فرهنگ قابل اندازهگیری و غنی از بازخورد ایجاد کنید
- 13 - برنامه تعامل Gen Z را تهیه کنید
نتیجه گیری
- 14 - مراحل بعدی خود را ترسیم کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای