دوره آموزشی Trello برای تیمهای Agile
1 ساعت 47 دقیقهمتوسط2020-04-15
مدرسین

Doug Rose
Teaching Fortune 500s and professionals how to lead change
جزئیات دوره
Trello یک برنامه لیست ساز محبوب و مبتنی بر وب است. از یک میز کار به سبک kanban برای سازماندهی و اولویتبندی کار شما استفاده میکند. در این دوره، نحوه بهینهسازی Trello را به خوبی با تیمهای agile بیاموزید. کارشناس Agile، مربی Doug Rose بهترین روشها و نکات مربوط به استفاده از ویژگیهای ابزار را در تحویل محصول شما به اشتراک میگذارد.
او با یک مرور کلی از جوانب مثبت و منفی کار با Trello شروع میکند. او نشان میدهد که چگونه میتوان یک میز کار Trello را تنظیم کرد تا به صورت اسپرینت ارائه شود. این به تیم شما کمک میکند تا بازخورد بهتری داشته و سرعت پایدار را حفظ کند. او همچنین نشان میدهد که چگونه میتوانید با استفاده از بردهای portfolio و کارتهای داستانی، تصویر بزرگ را ترسیم کنید. برای بسته بندی، وی نحوه ارتباط انواع کارتهای قدرتمند و مفید را به کارتهای Trello متصل میکند. او توضیح میدهد که چگونه کارتهای داستانی خود را به GitHub متصل کنید، تصویری سبک را با Screenful ایجاد کنید، از بلیطهای میز کار ZenDesk برای ایجاد کارتهای Trello برای نقشه محصول و موارد دیگر استفاده کنید.
او با یک مرور کلی از جوانب مثبت و منفی کار با Trello شروع میکند. او نشان میدهد که چگونه میتوان یک میز کار Trello را تنظیم کرد تا به صورت اسپرینت ارائه شود. این به تیم شما کمک میکند تا بازخورد بهتری داشته و سرعت پایدار را حفظ کند. او همچنین نشان میدهد که چگونه میتوانید با استفاده از بردهای portfolio و کارتهای داستانی، تصویر بزرگ را ترسیم کنید. برای بسته بندی، وی نحوه ارتباط انواع کارتهای قدرتمند و مفید را به کارتهای Trello متصل میکند. او توضیح میدهد که چگونه کارتهای داستانی خود را به GitHub متصل کنید، تصویری سبک را با Screenful ایجاد کنید، از بلیطهای میز کار ZenDesk برای ایجاد کارتهای Trello برای نقشه محصول و موارد دیگر استفاده کنید.
مهارت ها
TrelloAtlassianAgile Software DevelopmentAgile Project ManagementDevOpsProject ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - به صورت مشترک در تیمهای Agile با Trello کار کنید
1. با Trello شروع کنید
- 02 - لیستها و کارتها را بشناسید
- 03 - برای یک حساب رایگان Trello ثبت نام کنید
2. کار را اولویت بندی کنید
- 04 - یک بک لاگ محصول ایجاد کنید
- 05 - برای ساختن یک محصول، کارت داستان بنویسید
- 06 - تیم خود را به هیئت مدیره اختصاص دهید
3. برای اسپرینت برنامه ریزی کنید
- 07 - هیئت کار تیم را سازماندهی کنید
- 08 - داستانهای کاربران را اولویت بندی کنید
- 09 - وظایفی را برای تیم ایجاد کنید
4. سازماندهی وظایف
- 10- وظایف تیم را اولویت بندی کنید
- 11 - وظایف را به داستانهای کاربر متصل کنید
- 12 - از اعضای تیم بخواهید به هر کار متعهد شوند
5. تحویل در اسپرینت
- 13 - کار کردن کارتهای Trello
- 14 - کار را ببندید
- 15 - یک هیئت بررسی سرعتی ایجاد کنید
- 16 - نحوه سازماندهی بازخورد خود را ببینید
6. فرآیند را بهبود بخشید
- 17 - یک تابلوی گذشته نگر ایجاد کنید
- 18 - بیشتر و کمتر از لیستها استفاده کنید
7. سبد محصولات را مدیریت کنید
- 19 - یک تابلوی سبد محصولات ایجاد کنید
- 20 - ایدهها را به کارتهای حماسی تقسیم کنید
- 21 - حماسهها را به نامزدهای داستان کاربر تبدیل کنید
- 22 - نامزدهای داستان را به بک لاگ محصول پیوند دهید
8. ارتقا به کلاس تجاری
- 23 - پاکسازی تخته ها
- 24 - ارتقاء به کلاس تجاری
9. پاور آپهای مفید
- 25 - رای دادن به کارت اولویت
- 26 - نحوه ادغام OneDrive
- 27 - کارتهای داستان خود را به GitHub متصل کنید
- 28 - تصاویر سبک وزن را با Screenful ایجاد کنید
- 29 - با Zendesk بازخورد دریافت کنید
10. اشتباهاتی که باید از آنها اجتناب کرد
- 30 - چابکی را در آغوش بگیرید و سبک وزن بمانید