دوره آموزشی انتقال به مدیریت برای فروشندگان
1 ساعت 11 دقیقهمتوسط2017-01-31
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant
جزئیات دوره
گذار از حرفه ای فروش به مدیریت سایر متخصصان فروش مستلزم توسعه مجموعه کاملاً جدیدی از شایستگی ها است. شما باید یاد بگیرید که چگونه دیگران را مربی کنید، انتظارات خود را به طور موثر بیان کنید و تغییرات بازار را پیش بینی کنید تا بتوانید فروشندگان خود را برای موفقیت آماده کنید. در این دوره، مربی فروش و مربی لیزا ارل مک لیود توضیح می دهد که چرا بسیاری از فروشندگان این انتقال را دشوار می دانند و نشان می دهد که چگونه می توان بر چالش های ناشی از این نقش جدید غلبه کرد. او اصول اولیه مدیریت فروش را مشخص می کند و به طور خاص بر موضوعاتی که مدیران فروش جدید می توانند در آن گیر کنند، مانند مدیریت خطوط فروش، آموزش مهارت های فروش، کمک به گزارش های مستقیم با حساب های خود و جذب و حفظ استعداد، تمرکز می کند. لیزا در مورد چگونگی برگزاری جلسات فروش موثر و همکاری با سایر بخشها - مانند بازاریابی، حسابداری و محصول - که برای موفقیت شما مهم هستند، راهنمایی می کند. او همچنین نحوه برخورد با شکست و برخورد با بازار چالش برانگیز را به اشتراک می گذارد.
اهداف یادگیری
درک نقش خود
تعیین لحن به عنوان مدیر
جذب افراد مناسب
برخورد با استعدادهای بد ارثی
شمارش جلسات فروش
کار با بازاریابی، حسابداری و محصول
ارتباط با رهبران ارشد
مقابله با شکست
اهداف یادگیری
درک نقش خود
تعیین لحن به عنوان مدیر
جذب افراد مناسب
برخورد با استعدادهای بد ارثی
شمارش جلسات فروش
کار با بازاریابی، حسابداری و محصول
ارتباط با رهبران ارشد
مقابله با شکست
مهارت ها
Sales ManagementCareer ManagementSalesCareer DevelopmentPersona
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - انتقال به مدیریت فروش
1. حرکت به سمت مدیریت فروش
- 02 - تعریف مدیران فروش موفق
- 03 - اولویت بندی مهارتهای قدیمی
- 04 - نقش مدیر فروش خود را بپذیرید
2. مهارتهای مدیریت فروش خود را توسعه دهید
- 05 - تنظیم لحن به عنوان مدیر فروش
- 06 - خط لوله فروش تیم خود را مدیریت کنید
- 07 - مهارتهای فروش مربیگری
- 08 - پشتیبانی از مدیریت حساب فروش
- 09 - استخدام و مدیریت استعدادهای فروش
- 10- برخورد با استعدادهای بد فروش
3. شمارش جلسات فروش
- 11 - برنامه ریزی جلسات فروش
- 12 - تعیین بهترین نوع جلسه فروش
- 13 - تنظیم لحن برای جلسات تیم فروش
- 14 - مشارکت دادن مشتریان در جلسات فروش
- 15 - استفاده از مهمانان در جلسات تیم فروش شما
4. به عنوان مدیر فروش همکاری کنید
- 16 - کار با بازاریابی
- 17 - کار با حسابداری
- 18 - کار با محصول
- 19 - برقراری ارتباط مؤثر با رهبران ارشد
5. مقابله با شکست مدیریت فروش
- 20 - مدیریت یک شکست شخصی
- 21 - مدیریت شکست تیم فروش
- 22 - پیمایش شکست غیرمنتظره
نتیجه
- 23 - افزایش مهارتهای خود به عنوان مدیر فروش
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی فروش برای کارآفرینان
- دوره آموزشی چطور مدیر فروش کانال موفقی بشی
- دوره آموزشی ارتباط چندحسی در فروش
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ فروش با عملکرد بالا
- دوره آموزشی استفاده از همدلی برای بستن معاملات
- دوره آموزشی همراستاسازی عملیات فروش با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی دستیابی به اهداف فروش با استراتژیهای مقیاسپذیر
- دوره آموزشی چگونه بهطور مؤثر سرنخهای فروش را پرورش دهیم