تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مدیریت زمان برای مدیران

دوره آموزشی مدیریت زمان برای مدیران

1 ساعت 8 دقیقهعمومی2017-07-30

مدرسین

Dave Crenshaw

Dave Crenshaw

Author and Leadership Coach specializing in productive leadership

جزئیات دوره

وقتی شروع به مدیریت افراد می کنید، سازماندهی زمان خود به سطح جدیدی از پیچیدگی می رسد - اعضای تیم ممکن است بیشتر از آنچه پیش بینی می کنید به وقت شما با شما نیاز داشته باشند، ممکن است گزارش های مستقیم اغلب با سؤالات به میز شما برسد و ممکن است ایمیل های بیشتری دریافت کنید. شما می توانید با به عنوان یک مدیر، شما می خواهید مطمئن شوید که در زمان خود مثمر ثمر هستید و در عین حال الگوی خوبی برای تیم خود هستید.

در این دوره، نویسنده پرفروش Dave Crenshaw به مدیران در تمام سطوح استراتژی های عملی برای مدیریت کارآمد زمان ارائه می دهد. دیو بهترین شیوه های مدیریت زمان را برای مدیریت افراد، از جمله واگذاری وظایف، مدیریت انتظارات، و تشکیل جلسات مولد یک به یک، پوشش می دهد. او همچنین نکات مفیدی را برای مدیریت پروژه‌ها ارائه می‌کند، از جمله نحوه هماهنگ کردن چندین پروژه، تخصیص منابع کمیاب، پاسخگویی یک تیم به ضرب‌الاجل‌ها، و اطلاع‌رسانی تغییرات ضرب‌الاجل در صورت لزوم. علاوه بر این، دیو نحوه مدیریت اولویت‌ها را پوشش می‌دهد، از جمله استفاده از تقویم به‌عنوان ابزار اولویت‌بندی، متمرکز نگه‌داشتن جلسات شما بر عمل، و تغییر اولویت‌ها در صورت نیاز.

اهداف یادگیری
نحوه تفویض موثر وظایف را مشخص کنید.
یک ذهنیت آموزشی ایجاد کنید.
کشف کنید که چگونه انتظارات را مدیریت کنید.
چندین پروژه بلند مدت برنامه ریزی کنید.
نحوه برقراری ارتباط با تغییرات را برای جلوگیری از تاخیر کشف کنید.
نحوه اولویت بندی زمان بین جلسات و کار را تعیین کنید.
نحوه مدیریت موثر تقویم خود را نشان دهید.
تعادل صحیح بین کار و تفریح ​​را شناسایی کنید.
تعیین کنید که چگونه دیگران را نسبت به ضرب الاجل ها مسئول نگه دارید.
جلساتی را سازماندهی کنید و آنها را متمرکز بر عمل نگه دارید.

مهارت ها

Time ManagementLimited SeriesProfessional Development

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - خوش آمدید
  • 02 - آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید

1. مدیریت افراد

  • 03 - چرایی ها و چگونگی های تفویض
  • 04 - 1 - 1 جلسه تشکیل دهید
  • 05 - انتظارات پاسخ را مدیریت کنید
  • 06 - روی انسان ها تمرکز کنید
  • 07 - یک مثال مثبت بزنید
  • 08 - در آموزش دیگران سرمایه گذاری کنید

2. مدیریت پروژه ها

  • 09 - نحوه هماهنگی چندین پروژه
  • 10 - تخصیص منابع کمیاب
  • 11 - تعیین ضرب الاجل پروژه
  • 12 - دیگران را در قبال ضرب الاجل ها مسئول بدانید
  • 13 - اطلاع رسانی تغییرات در مهلت
  • 14 - زمان جلسه در مقابل زمان کار

3. مدیریت اولویت ها

  • 15 - به کارهای با اولویت بالا زمان بیشتری بدهید
  • 16 - از تقویم خود به عنوان ابزار اولویت بندی استفاده کنید
  • 17 - جلسات را متمرکز بر عمل نگه دارید
  • 18 - در صورت لزوم اولویت ها را تغییر دهید
  • 19 - اولویت شماست
  • 20 - قدرت تفریح

نتیجه

  • 21 - مراحل بعدی

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal