دوره آموزشی 10 اشتباه در مدیریت پروژه و نحوه اجتناب از آنها
2 ساعت 12 دقیقهعمومی2019-02-15
مدرسین
Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
رویکرد مدیریت پروژه از منظری جدید: با بررسی کارهایی که نباید انجام داد. کریس کرافت، مربی با تجربه در دنیای واقعی، با استفاده از مثالهای دنیای واقعی، 10 اشتباه رایجی که مدیران پروژه مرتکب میشوند را معرفی میکند و نحوه اجتناب از آنها را توضیح میدهد. این دوره توصیه های عملی در مورد چگونگی ایجاد یک نمودار گانت موثر، زمان بندی مجدد وظایف بدون تأثیر بر زمان بندی پروژه و برقراری ارتباط با روسا و مشتریان ارائه می دهد. به علاوه، انجمن مدیریت پروژه (APM) و متدولوژی های 12 مرحله ای و صلاحیت های مهم مدیریت پروژه را بررسی کنید.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که چه چیزی باعث دشواری یک پروژه می شود.
بین اجزای مختلف روش مدیریت پروژه تمایز قائل شوید.
اهمیت استفاده از نمودارهای گانت و نمودارهای شبکه در برنامه ریزی یک پروژه را توضیح دهید.
مشکلات نشان داده شده در نمودار گانت را شناسایی کنید.
مزایای مرحله بررسی در مدیریت پروژه را شرح دهید.
نحوه ایجاد و استفاده از نمودار گانت در اکسل را شرح دهید.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که چه چیزی باعث دشواری یک پروژه می شود.
بین اجزای مختلف روش مدیریت پروژه تمایز قائل شوید.
اهمیت استفاده از نمودارهای گانت و نمودارهای شبکه در برنامه ریزی یک پروژه را توضیح دهید.
مشکلات نشان داده شده در نمودار گانت را شناسایی کنید.
مزایای مرحله بررسی در مدیریت پروژه را شرح دهید.
نحوه ایجاد و استفاده از نمودار گانت در اکسل را شرح دهید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - انتظار چه چیزی
1. راهنمای مدیریت پروژه
- 02 - مقدمه
- 03 - پروژه چیست
- 04 - چرا پروژه ها دشوار هستند
- 05 - افکار من در مورد PRINCE2
- 06 - افکار من در مورد چابک
- 07 - روش انجمن مدیریت پروژه (APM).
- 08 - فرآیند 12 مرحله ای
- 09 - صلاحیت مدیریت پروژه
- 10 - جمع بندی
2. ده اشتباه بزرگ
- 11 - مقدمه
- 12 - نکته 1 - داشتن برنامه در ذهن
- 13 - برنامه ریزی خود را انجام دهید
- 14 - دمو - نمودار گانت در اکسل
- 15 - نکته 2 - گفتن شاید یا سعی می کنم
- 16 - نکته 3 - پاسخ به سوال قاتل
- 17 - نکته 4 - عدم مشارکت کافی تیم ها
- 18 - نکته 5 - لیست وظایف در مقابل نمودار گانت
- 19 - نکته 6 - عدم برنامه ریزی برای پروژه ها
- 20 - نکته 7 - داستان در مقابل گانت
- 21 - نکته 8 - فکر کردن به خرج کردن مشکلی ندارد
- 22 - نکته 9 - خیلی دیر برنامه ریزی کنید
- 23 - نکته 10 - بررسی نکردن
- 24 - جمع بندی
نتیجه
- 25 - چرا این اشتباهات اتفاق می افتد
- 26 - تبریک می گویم
- 27 - نمودار گانت در اکسل، قسمت 1
- 28 - نمودار گانت در اکسل، قسمت 2
- 29 - نمودار گانت در اکسل، قسمت 3
- 30 - نمودار گانت در اکسل، قسمت 4
- 31 - نمودار گانت در اکسل، قسمت 5
- 32 - نمودار گانت در اکسل، قسمت 6
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند