دوره آموزشی آینده یادگیری در محل کار (2020)
22 دقیقهمتوسط2020-11-06
مدرسین
Amanda Nolen
Learning Strategist, Edtech Advisor, Speaker
جزئیات دوره
رهبران منابع انسانی می دانند که یادگیری در محل کار تفاوت بین افراد است - و شرکت هایی که آنها را استخدام می کنند - باقی ماندن در ارتباط یا از کار افتادن. با تهیه ابزارها و منابع مناسب به کارمندان فعلی ، می توانید شکاف مهارت ها را برطرف کنید ، چرخه استخدام استخدام در آتش را بشکنید و یک نیروی کار شایسته و منسجم را حفظ کنید.
در این دوره ، آماندا نولن ، مشاور سازمانهای جهانی در زمینه فن آوری یادگیری و آموزش ، به شما کمک می کند تا L&D را به یک شریک استراتژیک واقعی و محرک تجاری تبدیل کنید. و همچنین نحوه دریافت پشتیبانی اجرایی ، خرید و سرمایه گذاری مورد نیاز برای رشد و تحول در شرکت خود ، چیزهای دیگری را باید تغییر دهید و همچنین فناوری را تغییر دهید.
موضوعات شامل:
نیروهای بازاری را بررسی کنید که در آن کارفرمایانی که برای کارگران ماهر شغل ارائه می دهند قادر به پر کردن مشاغل موجود نیستند.
مشخص کنید که چرا در یادگیری تحول چیزی بیش از اتکا به فناوری وجود دارد.
فاکتورهای مختلف لازم برای یادگیری معناداری واقعی برای کارکنان را کشف کنید.
یک مورد تجاری را برای مدیریت توضیح دهید.
یک پیشنهاد یادگیری و توسعه (L&D) را به نتایج کمی مرتبط کنید.
یادگیری را در یک سناریوی تجاری در زندگی واقعی اعمال کنید.
در این دوره ، آماندا نولن ، مشاور سازمانهای جهانی در زمینه فن آوری یادگیری و آموزش ، به شما کمک می کند تا L&D را به یک شریک استراتژیک واقعی و محرک تجاری تبدیل کنید. و همچنین نحوه دریافت پشتیبانی اجرایی ، خرید و سرمایه گذاری مورد نیاز برای رشد و تحول در شرکت خود ، چیزهای دیگری را باید تغییر دهید و همچنین فناوری را تغییر دهید.
موضوعات شامل:
نیروهای بازاری را بررسی کنید که در آن کارفرمایانی که برای کارگران ماهر شغل ارائه می دهند قادر به پر کردن مشاغل موجود نیستند.
مشخص کنید که چرا در یادگیری تحول چیزی بیش از اتکا به فناوری وجود دارد.
فاکتورهای مختلف لازم برای یادگیری معناداری واقعی برای کارکنان را کشف کنید.
یک مورد تجاری را برای مدیریت توضیح دهید.
یک پیشنهاد یادگیری و توسعه (L&D) را به نتایج کمی مرتبط کنید.
یادگیری را در یک سناریوی تجاری در زندگی واقعی اعمال کنید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01-چرا یادگیری در محل کار اهمیت دارد؟
1. به هر حال چرا یادگیری را تغییر دهیم؟
- 02- شکاف مهارتی در حال تبدیل شدن به یک پرتگاه است
- 03- خطرات عدم سرمایه گذاری در یادگیری
- 04-چرا یادگیری آنطور که می دانید کار نمی کند؟
2. آنچه در L&D باید تبدیل شود
- 05-تکنولوژی مساوی با تحول یادگیری نیست
- 06- شش چیز که در یادگیری باید تغییر کند
- 07- نحوه ارائه محتوای آموزشی مهم است
3. نحوه فروش مدیران در تحول یادگیری
- 08-ساخت یک مورد تجاری برای تحول یادگیری
- 09- آنچه L&D می تواند در مورد خرید از فروش بیاموزد
- 10-همراهی مدیران با تحول یادگیری
- 11-اهمیت حمایت اجرایی برای L&D
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه