دوره آموزشی آینده مدیریت عملکرد

وقتی اتوماسیون و جهانی شدن ماهیت کار را تغییر می دهند، حتی ممکن است اهداف عملکرد ماه گذشته نیز ثابت نماند. نحوه ارزیابی کار ما نیز باید تغییر کند. گری بولز، بنیانگذار eParachute توضیح می دهد که چگونه طراحی عملکرد جایگزین مدیریت عملکرد می شود، چگونه مدیران و کارگران باید در گفتگوی مداوم باشند و چگونه مدیران باید فاصله بین مهارت های کارگران و مهارت های مورد نیاز کارکنان را مدیریت کنند. او همچنین نیاز اضافی برای طراحی عملکرد تیم را مورد بررسی قرار می دهد، نحوه اندازه گیری تحویلات و انگیزه های تیم را نشان می دهد و نحوه مقیاس بندی مدیریت عملکرد برای کل سازمان را توضیح می دهد. در نهایت، او به معنای ایجاد فرهنگ عملکرد بالا است.

اهداف یادگیری
تاریخچه مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد خودگردان
تعیین اهداف عملکردی تطبیقی
نوشتن توافقنامه عملکرد سازگار
طراحی عملکرد تیم
طراحی برای عملکرد بالا