دوره آموزشی کسبوکار متمرکز: چگونه کنترل شرکت خود را دوباره به دست آوریم
1 ساعت 15 دقیقهعمومی2024-10-07
مدرسین
Dave Crenshaw
Author and Leadership Coach specializing in productive leadership
جزئیات دوره
دنیای کسبوکار همواره پر از چالشها و موانعی است که میتواند موجب ایجاد آشوب و ناتوانی در رسیدن به اهداف شود. اما بسیاری از این مشکلات از عواملی ناشی میشوند که به راحتی قابل شناسایی و برطرف کردن هستند. دیو کرنشا در این دوره به صاحبان کسبوکار و کارآفرینان کمک میکند تا این عوامل را شناسایی کرده و با استفاده از یک چارچوب منظم و عملیاتی، بر آنها غلبه کنند.
دوره "هفت عامل شرور آشوب" به شما میآموزد که چگونه با استفاده از مثالهای واقعی از دنیای کسبوکار و با کمک ورکشاپهای کاربردی، یک برنامه عملیاتی برای مقابله با آشوبها و حفظ تمرکز در کسبوکار خود تهیه کنید. این برنامه عمل قهرمانانه به شما این امکان را میدهد که در دنیای پیچیده کسبوکار، همواره بر روی اهداف اصلی خود متمرکز بمانید و با غلبه بر مشکلات، سودآوری را حداکثر کنید.
دوره "هفت عامل شرور آشوب" به شما میآموزد که چگونه با استفاده از مثالهای واقعی از دنیای کسبوکار و با کمک ورکشاپهای کاربردی، یک برنامه عملیاتی برای مقابله با آشوبها و حفظ تمرکز در کسبوکار خود تهیه کنید. این برنامه عمل قهرمانانه به شما این امکان را میدهد که در دنیای پیچیده کسبوکار، همواره بر روی اهداف اصلی خود متمرکز بمانید و با غلبه بر مشکلات، سودآوری را حداکثر کنید.
مهارت ها
Business StrategyLimited SeriesBusiness Analysis and StrategyLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ایجاد یک تجارت متمرکز
1. تمرکز در مقابل شرکت CHAOS - در دست گرفتن کنترل کسب و کار شما
- 02 - هر کارآفرینی یک داستان منشا دارد
- 03 - با هفت عامل هرجومرج تجاری آشنا شوید
- 04 - مدل کسب و کار متمرکز
2. مخالف - وقت گذاشتن برای خودتان
- 05 - چگونه باطل صاحبان کسب و کار را مخالف میکند
- 06 - چگونه در حالحاضر از موفقیت تجاری لذت ببریم
- 07 - تعیین زمان خروج از کسب و کار
3. جک از همه مشاغل - تمرکز بر بهترین کار شما
- 08 - دیگر جک همه کارها نباشید
- 09 - واگذاری کار از طریق با ارزش ترین موقعیتهای خود (MVP)
- 10 - کشف اینکه چه کاری ارزشمندتر است
4. خرس - استخدام بهترین کارمندان
- 11 - آیا کسب و کار شما کارمند Bear دارد؟
- 12 - نحوه مدیریت کارمندان دشوار
- 13 - با ارزش ترین کارمندان را شناسایی و استخدام کنید (MVE)
5. خانم فرصت - تمرکز بر پیشنهادات محصول شما
- 14 - خانم فرصت چگونه حواس شما را پرت میکند
- 15 - روی محصولات یا خدماتی که میفروشید تمرکز کنید
- 16 - با ارزش ترین خط (MVL) محصولات خود را شناسایی کنید
6. Siphon - تمرکز بر بهترین مشتریان شما
- 17 - سیفون - آیا همیشه حق با مشتری است
- 18 - کمترین در مقابل با ارزش ترین مشتریان
- 19 - روی کدام مشتریان باید تمرکز کنید
7. The Jumbler - تمرکز بر بازاریابی شما
- 20 - چگونه Jumbler بازاریابی شما را به هم میریزد
- 21 - تبلیغ با ارزش ترین پیام خود (MVM)
- 22 - کشف کنید که چرا مشتریان شما از شما خرید میکنند
- 23 - ایجاد پالت بازاریابی شما
8. اضافه بار - ردیابی اعداد به صورت استراتژیک
- 24 - اضافه بار و گزارشهای مالی کسب و کار
- 25 - انتخاب با ارزش ترین شاخصهای خود (MVI)
9. ایجاد پیشرفت متمرکز
- 26 - نحوه استفاده از نقشه تجاری متمرکز
- 27 - کارآفرین قهرمان باشید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان