دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
1 ساعت 30 دقیقهمتوسط2025-02-21
مدرسین

Serena Huang
Data Analytics Executive in Fintech and International Keynote Speaker
جزئیات دوره
سرینا هوانگ (Serena Huang) در این دوره به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید از تجزیه و تحلیل منابع انسانی (People Analytics) برای بهینهسازی استراتژیهای جذب، نگهداشت و توسعه کارکنان استفاده کنید. با یادگیری اصول دادهمحور، میتوانید تأثیر نیروی انسانی را در سازمان خود به حداکثر برسانید.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
✅ درک اهمیت تجربه کارکنان و روشهای بهبود آن
✅ تحلیل رابطه بین فناوری و تجزیه و تحلیل منابع انسانی
✅ بررسی استراتژیهای جذب استعدادها و بهینهسازی فرایند استخدام
✅ ارزیابی شاخصهای نگهداشت کارکنان و کاهش نرخ ترک سازمان
✅ استفاده از دادهها برای ترویج تنوع، برابری و شمول (DEI) در محیط کار
✅ مدیریت کیفیت دادهها و تأمین حمایت اجرایی برای تجزیه و تحلیل منابع انسانی
✅ بهکارگیری تکنیکهای روایت داده (Data Storytelling) برای تصمیمگیری بهتر
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
✅ درک اهمیت تجربه کارکنان و روشهای بهبود آن
✅ تحلیل رابطه بین فناوری و تجزیه و تحلیل منابع انسانی
✅ بررسی استراتژیهای جذب استعدادها و بهینهسازی فرایند استخدام
✅ ارزیابی شاخصهای نگهداشت کارکنان و کاهش نرخ ترک سازمان
✅ استفاده از دادهها برای ترویج تنوع، برابری و شمول (DEI) در محیط کار
✅ مدیریت کیفیت دادهها و تأمین حمایت اجرایی برای تجزیه و تحلیل منابع انسانی
✅ بهکارگیری تکنیکهای روایت داده (Data Storytelling) برای تصمیمگیری بهتر
مهارت ها
DEI CultureHR AdministrationHR StrategyData Science FoundationsBusiness AnalyticsDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Human ResourcesData ScienceOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مقدمه
1. اندازهگیری تجربه کارکنان
- 02 - چرا تجربه کارمند مهم است
- 03 - نحوه اندازهگیری تجربه کارکنان
- 04 - بررسیهای کارمندان بایدها و نبایدها
- 05 - نحوه بهبود تجربه کارکنان
- 06 - چالش - بهبود تجربه استخدام جدید
- 07 - راه حل - بهبود تجربه استخدام جدید
2. برنامه تجزیهوتحلیل - استعدادیابی و استخدام
- 08 - نحوه سنجش اثربخشی استعدادیابی
- 09 - نحوه بهبود اثربخشی TA با تجزیه و تحلیل
- 10 - چالش - قصه گویی با کیفیت استخدام
- 11 - راه حل - قصه گویی با کیفیت استخدام
3. برنامه تجزیهوتحلیل - حفظ و فرسایش
- 12 - نحوه اندازهگیری فرسایش کارکنان
- 13 - نحوه بهبود حفظ کارکنان با تجزیه و تحلیل
- 14 - عوامل مؤثر بر فرسایش کارکنان
- 15 - نحوه پیشبینی فرسایش کارکنان
- 16 - چالش - قصه گویی با حفظ استعداد
- 17 - راه حل - قصه گویی با حفظ استعداد
4. برنامه تجزیهوتحلیل - تنوع و گنجاندن
- 18 - نحوه سنجش تنوع و شمول
- 19 - نحوه بهبود تنوع و گنجاندن با تجزیه و تحلیل
- 20 - چالش - قصه گویی با تنوع و شمول
- 21 - راه حل - قصه گویی با تنوع و شمول
5. برنامه تجزیهوتحلیل - برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار
- 22 - چگونه با برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار شروع کنیم
- 23 - نحوه تبدیل استراتژی کسب و کار به پیشبینی تقاضا
- 24 - نحوه پیشبینی عرضه نیروی کار
- 25 - چالش - پیشبینی تقاضای نیروی کار
- 26 - راه حل - پیشبینی تقاضای نیروی کار
6. نقش هوش مصنوعی در تحلیل افراد
- 27 - نوآوری در هوش مصنوعی
- 28 - قدرت هوش مصنوعی در تجزیهوتحلیل افراد
- 29 - خطرات هوش مصنوعی در تجزیهوتحلیل افراد
- 30 - نحوه پیادهسازی هوش مصنوعی در منابع انسانی
نتیجه گیری
- 31 - مراحل بعدی و منابع اضافی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی پیگیری، اندازهگیری و گزارش تلاشهای DEI شما
- دوره آموزشی ERG خود را توسعه دهید، رشد دهید، راه اندازی کنید و از آن حمایت کنید
- دوره آموزشی DEI پایدار: اقدام به عنوان یک فرد، تیم و سازمان
- دوره آموزشی دفاع از تغییر در سازمان شما
- دوره آموزشی از آگاهی تا اقدام: به عنوان عامل تغییر در زمینه تنوع، برابری و شمول (DEI) در سازمان خود ارتقا یابید
- دوره آموزشی پیشبرد استراتژی DIBs در سازمان شما
- دوره آموزشی هدایت مسئولیت پذیری سازمانی برای تنوع، برابری، شمول و تعلق