دوره آموزشی علم داده استفاده از تجزیه و تحلیل افراد (2022)
1 ساعت 1 دقیقهپیشرفته2022-09-12
مدرسین

Serena Huang
Data Analytics Executive in Fintech and International Keynote Speaker
جزئیات دوره
اگر به دنبال بهبود نحوه جذب، حفظ و توسعه کارکنان هستید، تجزیه و تحلیل افراد میتواند یکی از قانعکنندهترین و مؤثرترین راهها برای استفاده از قدرت کامل دادهها در سازمان شما باشد. در این دوره، مربی Serena Huang به شما نشان می دهد که چگونه از تجزیه و تحلیل افراد برای بهینه سازی استراتژی های جذب و حفظ استعداد خود استفاده کنید.
اصول اولیه تجزیه و تحلیل افراد و مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده را بیاموزید. بیاموزید که چگونه می توانید ناوبری کیفیت داده، برنامه های کاربردی دنیای واقعی، رویکردهای اندازه گیری، ایمن سازی خرید اجرایی، و تاثیر رو به رشد فناوری جدید بر تجزیه و تحلیل افراد در عمل را شروع کنید. از جذب استعداد گرفته تا حفظ کارکنان، تنوع و شمول، و برنامهریزی استراتژیک نیروی کار، Serena به شما میآموزد که چگونه مهارتهای تجزیه و تحلیل دادههای خود را با افراد به سطح بالاتری برسانید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که با استفاده از برخی از جدیدترین و جالبترین ابزارها در علم داده، جذب، حفظ و توسعه کارکنان را افزایش دهید.
اصول اولیه تجزیه و تحلیل افراد و مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده را بیاموزید. بیاموزید که چگونه می توانید ناوبری کیفیت داده، برنامه های کاربردی دنیای واقعی، رویکردهای اندازه گیری، ایمن سازی خرید اجرایی، و تاثیر رو به رشد فناوری جدید بر تجزیه و تحلیل افراد در عمل را شروع کنید. از جذب استعداد گرفته تا حفظ کارکنان، تنوع و شمول، و برنامهریزی استراتژیک نیروی کار، Serena به شما میآموزد که چگونه مهارتهای تجزیه و تحلیل دادههای خود را با افراد به سطح بالاتری برسانید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که با استفاده از برخی از جدیدترین و جالبترین ابزارها در علم داده، جذب، حفظ و توسعه کارکنان را افزایش دهید.
مهارت ها
HR AdministrationBusiness AnalyticsHuman ResourcesData ScienceOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - قدرت داده ها، قدرت مردم
1. اندازه گیری تجربه کارکنان
- 02 - چرا تجربه کارمند مهم است
- 03 - نحوه اندازه گیری تجربه کارکنان
- 04 - کارمندان بایدها و نبایدها را بررسی می کنند
- 05 - نحوه بهبود تجربه کارکنان
- 06 - چالش - بهبود تجربه استخدام جدید
- 07 - راه حل - بهبود تجربه استخدام جدید
2. برنامه تجزیه و تحلیل - استعدادیابی و استخدام
- 08 - نحوه سنجش اثربخشی استعدادیابی
- 09 - نحوه بهبود اثربخشی TA با تجزیه و تحلیل
- 10 - چالش - قصه گویی با کیفیت استخدام
- 11 - راه حل - قصه گویی با کیفیت استخدام
3. برنامه تجزیه و تحلیل - حفظ و فرسایش
- 12 - نحوه اندازه گیری میزان ماندگاری کارکنان
- 13 - نحوه بهبود حفظ کارکنان با تجزیه و تحلیل
- 14 - چالش - قصه گویی با حفظ استعداد
- 15 - راه حل - قصه گویی با حفظ استعداد
4. برنامه تجزیه و تحلیل - تنوع و گنجاندن
- 16 - نحوه سنجش تنوع و شمول
- 17 - نحوه بهبود تنوع و گنجاندن با تجزیه و تحلیل
- 18 - چالش - قصه گویی با تنوع و شمول
- 19 - راه حل - قصه گویی با تنوع و شمول
5. برنامه تجزیه و تحلیل - برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار
- 20 - چگونه می توان با برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار شروع کرد
- 21 - نحوه تبدیل استراتژی کسب و کار به پیش بینی تقاضا
- 22 - نحوه پیش بینی عرضه نیروی کار
- 23 - چالش - پیش بینی تقاضای نیروی کار
- 24 - راه حل - پیش بینی تقاضای نیروی کار
6. ادامه سفر یادگیری تجزیه و تحلیل افراد
- 25 - نقش یک تحلیلگر مردمی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی رهبری اخلاقی در منابع انسانی
- دوره آموزشی آمادگی برای آزمون گواهینامه: متخصص منابع انسانی (PHR)
- دوره آموزشی منابع انسانی: جبران خدمات و مزایا در ایالات متحده
- دوره آموزشی بهکارگیری هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) در منابع انسانی 4o
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان