دوره آموزشی هزینه نادیده گرفتن بازخورد کارکنان
20 دقیقهعمومی2025-02-14
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Yan Gelman
جزئیات دوره
آیا ارزش بازخورد کارکنان را نادیده میگیرید؟
در این دوره، یان گلمان به بررسی عواقب بیتوجهی به بازخورد کارکنان و همچنین استراتژیهای مؤثر برای رسیدگی به آن میپردازد. یاد بگیرید که چگونه با ایجاد فرهنگ بازخورد، از پیامدهای منفی مانند کاهش روحیه کارکنان، افت بهرهوری، افزایش ریسکهای مالی و سازمانی، و کاهش نوآوری جلوگیری کنید.
پس از این دوره، شما آماده خواهید بود تا بازخورد کارکنان را به درستی مدیریت کنید و موفقیت سازمانی را ارتقا دهید.
اهداف یادگیری:
✅ توضیح تأثیرات منفی نادیده گرفتن بازخورد کارکنان بر روحیه و رضایت شغلی
✅ ارزیابی هزینههای مستقیم و غیرمستقیم مرتبط با مشکلاتی مانند نرخ ترک شغل بالا و بهرهوری پایین
✅ بررسی چالشهای قانونی و انطباقی که ممکن است از بیتوجهی به نگرانیهای کارکنان ایجاد شود
✅ تحلیل آسیبهای احتمالی به اعتبار شرکت که ناشی از بیتوجهی به بازخورد کارکنان است
✅ ایجاد استراتژیهایی برای فراهم کردن محیطی که در آن کارکنان احساس امنیت و قدرت برای اشتراکگذاری نظرات خود داشته باشند
در این دوره، یان گلمان به بررسی عواقب بیتوجهی به بازخورد کارکنان و همچنین استراتژیهای مؤثر برای رسیدگی به آن میپردازد. یاد بگیرید که چگونه با ایجاد فرهنگ بازخورد، از پیامدهای منفی مانند کاهش روحیه کارکنان، افت بهرهوری، افزایش ریسکهای مالی و سازمانی، و کاهش نوآوری جلوگیری کنید.
پس از این دوره، شما آماده خواهید بود تا بازخورد کارکنان را به درستی مدیریت کنید و موفقیت سازمانی را ارتقا دهید.
اهداف یادگیری:
✅ توضیح تأثیرات منفی نادیده گرفتن بازخورد کارکنان بر روحیه و رضایت شغلی
✅ ارزیابی هزینههای مستقیم و غیرمستقیم مرتبط با مشکلاتی مانند نرخ ترک شغل بالا و بهرهوری پایین
✅ بررسی چالشهای قانونی و انطباقی که ممکن است از بیتوجهی به نگرانیهای کارکنان ایجاد شود
✅ تحلیل آسیبهای احتمالی به اعتبار شرکت که ناشی از بیتوجهی به بازخورد کارکنان است
✅ ایجاد استراتژیهایی برای فراهم کردن محیطی که در آن کارکنان احساس امنیت و قدرت برای اشتراکگذاری نظرات خود داشته باشند
مهارت ها
Coaching and MentoringHR StrategyTalent ManagementCommunicationLeadership SkillsHuman ResourcesLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - از بازخورد برای موفقیت سازمانی استقبال کنید
1. ارزیابی پیامدهای نادیده گرفتن بازخورد کارکنان
- 02 - تأثیرات روی روحیه را باز کنید
- 03 - عواقب مشارکت کارکنان را بررسی کنید
- 04 - هزینههای مالی را ارزیابی کنید
- 05 - فرصتهای نوآوری از دست رفته را بپذیرید
- 06 - خسارات وارده به شهرت شرکت را در نظر بگیرید
2. استقبال از بازخورد کارکنان
- 07 - فرهنگ بازخورد را پرورش دهید
- 08 - بازخورد را در استراتژی کسب و کار خود ادغام کنید
- 09 - کاهش خطرات قانونی و انطباق با بازخورد
نتیجه گیری
- 10- موفقیت سازمانی را از طریق بازخورد هدایت کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها