دوره آموزشی نقش متغیر مدیر عامل
42 دقیقهپیشرفته2022-09-23
مدرسین
Lisa Osborne Ross
Chief Executive Officer (U.S.) at Edelman
جزئیات دوره
«بازگشت به حالت عادی» رویکرد هوشمندانه ای برای سازمان های امروزی نیست. مدیران ارشد و مدیران عامل باید استراتژی ها، رویکردهای رهبری، نقش ها و مسئولیت های خود را برای سازمان پس از همه گیری تطبیق دهند. در این دوره، لیزا آزبورن راس، مدیر اجرایی Edelman ایالات متحده، توصیهها و استراتژیهای دنیای واقعی را برای رهبری نیروی کار آینده به اشتراک میگذارد. لیزا توضیح میدهد که چگونه کارمندان مبتنی بر اعتقاد و مصرفکنندگان هدفمحور به ظهور سرمایهداری ذینفعان دامن زدهاند، و همچنین چگونه میتوانید فرصتهای جدیدی را برای مشارکت اجتماعی شناسایی کنید. او از همدلی، آسیبپذیری و کنجکاوی به عنوان مهارتهای انسانی ضروری برای مدیران عامل امروزی استفاده میکند، سپس به چگونگی ارتقای سطح ارتباطات کارکنان و بازنگری در انعطافپذیری محل کار میپردازد. او همچنین راههایی را برجسته میکند که میتوانید با شناسایی استعدادهای مناسب در لحظه مناسب، رشد رهبران از درون، و استفاده از فرصتها برای تحرک داخلی و خارجی در حرفه خود، یک خط لوله استعداد قوی ایجاد کنید.
مهارت ها
Executive LeadershipLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- چرا نقش مدیرعامل باید تغییر کند
ظهور سرمایه داری سهامداران
- کارکنان باور محور
- مصرف کنندگان هدف محور
- اعضای انجمن
مهارت های انسانی ضروری برای مدیر عامل امروزی
- همدلی به عنوان مدیر عامل
- آسیب پذیری به عنوان مدیر عامل
- کنجکاوی به عنوان مدیر عامل
آنچه برای انعطاف کار مفید است
- ارتباط کلیدی است
- مدیریت انسان محور
- هیبرید درست کردن
آنچه برای خط لوله استعدادهای قوی کار می کند
- استعداد مناسب، لحظه مناسب
- رهبران در حال رشد از درون
- فرصت دیدن در استعفای بزرگ
نتیجه
- سیر تکاملی مدیرعامل