دوره آموزشی توسعه استعدادها برای مدیران

دوره آموزشی توسعه استعدادها برای مدیران

51 دقیقهعمومی2025-11-24

مدرسین

JoAnn R. Corley

JoAnn R. Corley

Founder of JCS Business Advisors

جزئیات دوره

توسعه استعدادها نیاز به طرز فکر و مهارت‌های متفاوت داره—ولی راز موفقیت بلندمدت چیه؟ تو این دوره، با JoAnn R. Corley همراه می‌شی تا بفهمی توسعه استعداد واقعاً به چه معناست برای مدیران، چرا اهمیت داره و چطور می‌تونی تو نقش خودت حرفه‌ای عمل کنی.

از کشف استعدادها تا ایجاد برنامه‌های توسعه عملی، مربی‌گری، پیگیری رشد، مسیر شغلی و همکاری‌های تیمی، این دوره مناسب همه مدیران در هر مرحله از کارشونه. بعد از گذروندن این دوره، می‌تونی با هدف مربی‌گری کنی و به اعضای تیم کمک کنی رشد کنن به نحوی که هم به خودشون و هم به کسب‌وکار کمک کنه.

اهداف یادگیری:
تفاوت مدیریت عملکرد و توسعه استعدادها رو توضیح بدی
نیازهای توسعه‌ای اعضای تیم رو شناسایی کنی
پروفایل استعداد بسازی که نقاط قوت، زمینه‌های رشد و اهداف کارمند رو ثبت کنه
تحلیل شکاف مهارتی انجام بدی تا فرصت‌های توسعه‌ای کارکنان رو کشف کنی و با نیازهای سازمان هماهنگ باشه
گفت‌وگوهای متمرکز بر توسعه رو تسهیل کنی و یادگیری رو تو کار روزانه ادغام کنی

مهارت ها

Learning and DevelopmentCoaching and MentoringTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

مقدمه

  • نقش مدیر در توسعه استعدادها

مهارت‌های عملی برای پرورش استعداد

  • انجام کشف استعداد
  • گفتگویی در مورد توسعه استعدادها داشته باشید
  • انجام تحلیل شکاف
  • یک طرح توسعه ایجاد کنید
  • یکپارچه‌سازی توسعه در مدیریت عملکرد

توسعه استعداد در عمل

  • از یک ردیاب توسعه استفاده کنید
  • بهبود قابلیت‌های فعلی
  • ایجاد عادت توسعه
  • استفاده از ادغام نقش‌های آینده
  • کوچینگ در حال توسعه است
  • بهره‌گیری از همکاری همکاران

بهره‌گیری از فرصت‌های سازمانی برای توسعه

  • نگاشت نیازهای رشد به نیازهای کسب‌وکار
  • مسیر شغلی خلاقانه
  • مشارکت‌های بین‌بخشی

نتیجه‌گیری

  • پرورش استعداد در جریان کار
۴۰,۰۰۰ تومان