دوره آموزشی توسعه استعدادها برای مدیران
51 دقیقهعمومی2025-11-24
مدرسین

JoAnn R. Corley
Founder of JCS Business Advisors
جزئیات دوره
توسعه استعدادها نیاز به طرز فکر و مهارتهای متفاوت داره—ولی راز موفقیت بلندمدت چیه؟ تو این دوره، با JoAnn R. Corley همراه میشی تا بفهمی توسعه استعداد واقعاً به چه معناست برای مدیران، چرا اهمیت داره و چطور میتونی تو نقش خودت حرفهای عمل کنی.
از کشف استعدادها تا ایجاد برنامههای توسعه عملی، مربیگری، پیگیری رشد، مسیر شغلی و همکاریهای تیمی، این دوره مناسب همه مدیران در هر مرحله از کارشونه. بعد از گذروندن این دوره، میتونی با هدف مربیگری کنی و به اعضای تیم کمک کنی رشد کنن به نحوی که هم به خودشون و هم به کسبوکار کمک کنه.
اهداف یادگیری:
تفاوت مدیریت عملکرد و توسعه استعدادها رو توضیح بدی
نیازهای توسعهای اعضای تیم رو شناسایی کنی
پروفایل استعداد بسازی که نقاط قوت، زمینههای رشد و اهداف کارمند رو ثبت کنه
تحلیل شکاف مهارتی انجام بدی تا فرصتهای توسعهای کارکنان رو کشف کنی و با نیازهای سازمان هماهنگ باشه
گفتوگوهای متمرکز بر توسعه رو تسهیل کنی و یادگیری رو تو کار روزانه ادغام کنی
از کشف استعدادها تا ایجاد برنامههای توسعه عملی، مربیگری، پیگیری رشد، مسیر شغلی و همکاریهای تیمی، این دوره مناسب همه مدیران در هر مرحله از کارشونه. بعد از گذروندن این دوره، میتونی با هدف مربیگری کنی و به اعضای تیم کمک کنی رشد کنن به نحوی که هم به خودشون و هم به کسبوکار کمک کنه.
اهداف یادگیری:
تفاوت مدیریت عملکرد و توسعه استعدادها رو توضیح بدی
نیازهای توسعهای اعضای تیم رو شناسایی کنی
پروفایل استعداد بسازی که نقاط قوت، زمینههای رشد و اهداف کارمند رو ثبت کنه
تحلیل شکاف مهارتی انجام بدی تا فرصتهای توسعهای کارکنان رو کشف کنی و با نیازهای سازمان هماهنگ باشه
گفتوگوهای متمرکز بر توسعه رو تسهیل کنی و یادگیری رو تو کار روزانه ادغام کنی
سرفصل ها
مقدمه
- نقش مدیر در توسعه استعدادها
مهارتهای عملی برای پرورش استعداد
- انجام کشف استعداد
- گفتگویی در مورد توسعه استعدادها داشته باشید
- انجام تحلیل شکاف
- یک طرح توسعه ایجاد کنید
- یکپارچهسازی توسعه در مدیریت عملکرد
توسعه استعداد در عمل
- از یک ردیاب توسعه استفاده کنید
- بهبود قابلیتهای فعلی
- ایجاد عادت توسعه
- استفاده از ادغام نقشهای آینده
- کوچینگ در حال توسعه است
- بهرهگیری از همکاری همکاران
بهرهگیری از فرصتهای سازمانی برای توسعه
- نگاشت نیازهای رشد به نیازهای کسبوکار
- مسیر شغلی خلاقانه
- مشارکتهای بینبخشی
نتیجهگیری
- پرورش استعداد در جریان کار
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی توسعه رهبری مبتنی بر هوش مصنوعی و خودمربیگری برای مدیران
- دوره آموزشی خوب بودن بهعنوان یک مربی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی درک سبکهای ارتباطی نسل Z برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری توسعه استعدادها در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران