تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: ریسک و تاب‌آوری

دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: ریسک و تاب‌آوری

1 ساعت 28 دقیقهمتوسط2022-05-03

مدرسین

Richard Wilding

Richard Wilding

Expert in Logistics, Procurement, and Supply Chain Strategy

جزئیات دوره

انعطاف پذیری زنجیره تامین یک عامل فوق العاده مهم برای هر شرکتی است. می‌تواند ریسک‌های ارزش سهامداران را کاهش دهد و مزیت رقابتی را برای شرکت‌ها فراهم کند. در این دوره، پروفسور ریچارد وایلدینگ نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید با یادگیری منابع خارجی ریسک و اختلال، ریسک‌های داخلی و رابطه بین عناصر مثلث پیچیدگی که عدم اطمینان را ایجاد می‌کند، انعطاف‌پذیری زنجیره تامین ایجاد کنید. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه یک استراتژی زنجیره تامین بسازید، و محصولات و خدماتی بسازید که زنجیره تامین انعطاف‌پذیر را ارتقا دهند، و چگونه چابکی و انعطاف‌پذیری می‌تواند به شما در پاسخ به خطرات و به حداقل رساندن اختلالات کمک کند. سایر موضوعات مهمی که تحت پوشش قرار می گیرند عبارتند از روابط، فرهنگ، شفافیت و نظارت بر ریسک. در نیمه دوم دوره، ریچارد نگاهی به استانداردهای بین المللی مدیریت ریسک می اندازد. نحوه شناسایی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی خطرات؛ و نحوه نظارت و بررسی خطرات.

مهارت ها

Supply Chain ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - چرا مدیریت ریسک زنجیره تامین اهمیت دارد؟

1. انعطاف پذیری زنجیره تامین

  • 02 - منابع خارجی ریسک زنجیره تامین
  • 03 - منابع داخلی ریسک زنجیره تامین
  • 04 - مثلث پیچیدگی زنجیره تامین
  • 05 - استراتژی زنجیره تامین خود را توسعه دهید
  • 06 - طراحی محصولات و خدمات برای انعطاف پذیری
  • 07 - چابکی و انعطاف ایجاد کنید
  • 08 - ایجاد روابط برای بهبود تاب آوری
  • 09 - فرهنگ تاب آوری ایجاد کنید
  • 10 - طراحی یک شبکه ارتجاعی
  • 11 - ایجاد شفافیت زنجیره تامین
  • 12 - نظارت بر هوش زنجیره تامین برای شناسایی خطرات

2. مدیریت ریسک های زنجیره تامین

  • 13 - استانداردهای مدیریت ریسک را بشناسید
  • 14 - استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000
  • 15 - استانداردهای مدیریت روابط
  • 16 - ارتباط و مشورت
  • 17 - زمینه زنجیره تامین خود را ایجاد کنید
  • 18 - خطرات زنجیره تامین را شناسایی کنید
  • 19 - ریسک های زنجیره تامین را تجزیه و تحلیل کنید
  • 20 - ریسک های زنجیره تامین را ارزیابی کنید
  • 21 - درمان ریسک زنجیره تامین را تعیین کنید
  • 22 - بهبود مستمر مدیریت ریسک زنجیره تامین

نتیجه

  • 23 - در زنجیره تامین خود نوآوری کنید و ارزش ایجاد کنید

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal