دوره آموزشی مبانی زنجیره تامین: مدیریت پروژه
1 ساعت 15 دقیقهمبتدی2023-05-15
مدرسین

Daniel Stanton
Expert in Supply Chain Strategy and Project Management
جزئیات دوره
زنجیرههای تأمین سیستمهای پیچیدهای هستن، و اگه میخوای توشون بهبود ایجاد کنی، باید مدیریت پروژه رو بلد باشی. تو این دوره، دنیل استنتون نشون میده که چطور میتونی ابزارهای مدیریت پروژه و اصول مدیریت زنجیره تأمین رو ترکیب کنی تا پروژههای زنجیره تأمین رو بهدرستی مدیریت کنی.
دنیل ویژگیهای خاص پروژههای زنجیره تأمین رو بررسی میکنه و توضیح میده که چرا این پروژهها معمولاً پیچیده و مهم هستن. همچنین، رابطه بین مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت پروژه رو روشن میکنه.
تو این دوره یاد میگیری که چطور از چارچوبهای تحلیلی برای بررسی فرآیندهای زنجیره تأمین استفاده کنی، ریسکها و اقدامات پروژه رو مدیریت کنی، و استراتژیهایی برای تغییر و مدیریت انتقال به کار ببری. 🚀📦
دنیل ویژگیهای خاص پروژههای زنجیره تأمین رو بررسی میکنه و توضیح میده که چرا این پروژهها معمولاً پیچیده و مهم هستن. همچنین، رابطه بین مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت پروژه رو روشن میکنه.
تو این دوره یاد میگیری که چطور از چارچوبهای تحلیلی برای بررسی فرآیندهای زنجیره تأمین استفاده کنی، ریسکها و اقدامات پروژه رو مدیریت کنی، و استراتژیهایی برای تغییر و مدیریت انتقال به کار ببری. 🚀📦
مهارت ها
Supply Chain ManagementProject Management SkillsProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - شروع پروژههای زنجیره تامین
- 02 - آنچه برای این دوره باید بدانید
- 03 - مطالعه موردی روغن زیتون دو درخت
1. زنجیره تامین
- 04 - نقش مدیر پروژه زنجیره تامین
- 05 - تجزیهوتحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از چارچوبهای فرآیندی
- 06 - تجزیهوتحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از SIPOC
- 07 - تمرین - تجزیهوتحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از SIPOC
- 08 - تجزیهوتحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از فلوچارت
- 09 - تجزیهوتحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از تفکر سیستمی
- 10- تجزیهوتحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از نگاشت جریان ارزش
2. مدیریت پروژه برای زنجیره تامین
- 11- مقایسه روشهای مدیریت پروژه waterfall و چابک
- 12- استفاده از رویکرد آبشاری برای پروژههای زنجیره تامین
- 13 - استفاده از رویکرد Agile برای پروژههای زنجیره تامین
- 14 - استفاده از Lean Six Sigma برای پروژههای زنجیره تامین
- 15- استفاده از رویکرد ترکیبی برای پروژههای زنجیره تامین
3. روش مستقیم
- 16 - استفاده از چارچوب DIRECT برای پروژههای زنجیره تامین
- 17 - تعیین هدف مستقیم برای پروژههای زنجیره تامین
- 18 - بررسی گزینههای DIRECT برای پروژههای زنجیره تامین
- 19 - تصمیمگیری برای اقدام مستقیم برای پروژههای زنجیره تامین
- 20 - اجرای طرح DIRECT برای پروژههای زنجیره تامین
- 21 - تغییر به سیستمها و فرآیندهای جدید DIRECT برای پروژههای زنجیره تامین
- 22 - انتقال افراد به راه حل جدید DIRECT برای پروژههای زنجیره تامین
- 23 - تمرین - راهاندازی مرکز توزیع جدید
- 24 - تمرین - مدیریت یک اختلال زنجیره تامین
نتیجه
- 25- بهبود زنجیره تامین از طریق پروژه ها
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: برنامهریزی فروش و عملیات (S&OP)
- دوره آموزشی زنجیره تأمین فراتر از مبانی: بهرهگیری از سیستمهای اطلاعاتی زنجیره تأمین
- دوره آموزشی اصول زنجیره تامین برای همه
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها
- دوره آموزشی تحلیل دادههای اکسل برای زنجیره تأمین: پیشبینی
- دوره آموزشی مدیریت ریسک زنجیره تأمین سایبری: طراحی، استقرار و نگهداری برنامههای امن زنجیره تأمین