تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مبانی زنجیره تامین: مدیریت پروژه

دوره آموزشی مبانی زنجیره تامین: مدیریت پروژه

1 ساعت 15 دقیقهمبتدی2023-05-15

مدرسین

Daniel Stanton

Daniel Stanton

Expert in Supply Chain Strategy and Project Management

جزئیات دوره

زنجیره‌های تأمین سیستم‌های پیچیده‌ای هستن، و اگه می‌خوای توشون بهبود ایجاد کنی، باید مدیریت پروژه رو بلد باشی. تو این دوره، دنیل استنتون نشون می‌ده که چطور می‌تونی ابزارهای مدیریت پروژه و اصول مدیریت زنجیره تأمین رو ترکیب کنی تا پروژه‌های زنجیره تأمین رو به‌درستی مدیریت کنی.

دنیل ویژگی‌های خاص پروژه‌های زنجیره تأمین رو بررسی می‌کنه و توضیح می‌ده که چرا این پروژه‌ها معمولاً پیچیده و مهم هستن. همچنین، رابطه بین مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت پروژه رو روشن می‌کنه.

تو این دوره یاد می‌گیری که چطور از چارچوب‌های تحلیلی برای بررسی فرآیندهای زنجیره تأمین استفاده کنی، ریسک‌ها و اقدامات پروژه رو مدیریت کنی، و استراتژی‌هایی برای تغییر و مدیریت انتقال به کار ببری. 🚀📦

مهارت ها

Supply Chain ManagementProject Management SkillsProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - شروع پروژه‌های زنجیره تامین
  • 02 - آنچه برای این دوره باید بدانید
  • 03 - مطالعه موردی روغن زیتون دو درخت

1. زنجیره تامین

  • 04 - نقش مدیر پروژه زنجیره تامین
  • 05 - تجزیه‌و‌تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از چارچوب‌های فرآیندی
  • 06 - تجزیه‌و‌تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از SIPOC
  • 07 - تمرین - تجزیه‌و‌تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از SIPOC
  • 08 - تجزیه‌و‌تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از فلوچارت
  • 09 - تجزیه‌و‌تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از تفکر سیستمی
  • 10- تجزیه‌و‌تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از نگاشت جریان ارزش

2. مدیریت پروژه برای زنجیره تامین

  • 11- مقایسه روش‌های مدیریت پروژه waterfall و چابک
  • 12- استفاده از رویکرد آبشاری برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 13 - استفاده از رویکرد Agile برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 14 - استفاده از Lean Six Sigma برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 15- استفاده از رویکرد ترکیبی برای پروژه‌های زنجیره تامین

3. روش مستقیم

  • 16 - استفاده از چارچوب DIRECT برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 17 - تعیین هدف مستقیم برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 18 - بررسی گزینه‌های DIRECT برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 19 - تصمیم‌گیری برای اقدام مستقیم برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 20 - اجرای طرح DIRECT برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 21 - تغییر به سیستم‌ها و فرآیندهای جدید DIRECT برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 22 - انتقال افراد به راه حل جدید DIRECT برای پروژه‌های زنجیره تامین
  • 23 - تمرین - راه‌اندازی مرکز توزیع جدید
  • 24 - تمرین - مدیریت یک اختلال زنجیره تامین

نتیجه

  • 25- بهبود زنجیره تامین از طریق پروژه ها

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal